কুয়েতে বিশেষজ্ঞদের অভাব নেই... বরং তাদের প্রতি বিশ্বাসের অভাব।

রাষ্ট্রের জন্য সবচেয়ে বিপজ্জনক বিষয় তথ্যের অভাব নয়, বরং তথ্য একই দিক থেকে আসা। যখন মতামতের উৎসগুলো একই রকম হয় এবং স্বাধীন মূল্যায়নের জন্য পর্যাপ্ত স্থান না থাকে, তখন সিদ্ধান্তটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ও শক্তিশালী মনে হতে পারে, যদিও কিছু ঝুঁকি দৃষ্টিগোচর হয় না।

এ কারণে স্বাধীন চিন্তাভাবনা কেন্দ্রগুলো (Think Tanks) কোনো সাংস্কৃতিক বিলাসিতা নয়, বরং কনফারেন্সের মুখপাত্রও নয়; বরং এগুলো রাষ্ট্রের ঝুঁকি সতর্কীকরণ ব্যবস্থার অংশ। তাদের কাজ হলো প্রচলিত অনুমানগুলো পরীক্ষা করা, অস্বস্তিকর প্রশ্ন তোলা এবং এমন পরিস্থিতি তৈরি করা যা দৈনন্দিন ও জরুরি বিষয়গুলোর পরিচালনায় ব্যস্ত নির্বাহী প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে স্থান পায় না।

আধুনিক রাষ্ট্রগুলো তাদের সিদ্ধান্তগুলো এমন একটি ব্যবস্থার মাধ্যমে গড়ে তোলে যা ধারণা তৈরি করে, সেগুলো আলোচনা করে, পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে এবং বাস্তবায়নে যাওয়ার আগে বিকল্পগুলোর মধ্যে তুলনা করে। অত্যন্ত পরিবর্তনশীল ও জটিল বিশ্বে, যেকোনো কর্মকর্তা, তার অভিজ্ঞতা যতই উচ্চ হোক না কেন, একা সকল পরিবর্তনশীল বিষয়গুলো সম্পর্কে পূর্ণাঙ্গ ধারণা রাখতে সক্ষম নন। এখান থেকেই এমন প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তা আসে যাদের কাজ হলো পদ্ধতিগত চিন্তা করা, কোনো বিদ্যমান সিদ্ধান্তের পক্ষে যুক্তি দেওয়া বা প্রচলিত কথাগুলো পুনরাবৃত্তি করা নয়।

আন্তর্জাতিক সম্পর্ক

আরব ও মধ্যপ্রাচ্যের জনগণ

সংবাদপত্রের বিজ্ঞাপন

চিন্তাভাবনা কেন্দ্রের স্বাধীনতা মানে রাষ্ট্রের সাথে শত্রুতা নয়, বরং সততার সাথে সেবা করার ক্ষমতা। একটি স্বাধীন চিন্তাভাবনা কেন্দ্রের কথা শোনা মানে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে দ্বিতীয় মতামত পাওয়ার মতো; এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর মূল্যায়ন নিশ্চিত করতে পারে, বা এর কোনো ত্রুটি উন্মোচন করতে পারে, অথবা তাকে এমন অনুমানগুলো পুনর্বিবেচনা করতে উৎসাহিত করতে পারে যা তিনি স্বীকৃত সত্য হিসেবে বিবেচনা করতেন। সকল অবস্থায়, এটি তাকে সিদ্ধান্তের জন্য একটি বিস্তৃত ভিত্তি এবং সম্ভাবনাগুলো বাস্তবে পরিণত হওয়ার আগে প্রস্তুতি নেওয়ার জন্য মূল্যবান সময় প্রদান করে।

বিচিত্র বিষয় হলো, রাজনৈতিকভাবে কুয়েতের চেয়ে বেশি আবদ্ধ দেশগুলো এই স্থানগুলোর গুরুত্ব উপলব্ধি করে। ইরান, যেখানে জনমত প্রকাশের ক্ষেত্রে পরিচিত সীমাবদ্ধতা রয়েছে, তার রাজনৈতিক ও কৌশলগত গবেষণা কেন্দ্রগুলোর একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্ক রয়েছে; এর কিছু রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের অধীন, কিছু বিশ্ববিদ্যালয়ে পরিচালিত, এবং কিছু স্বাধীনতার একটি সীমিত পরিধিতে কাজ করে। তারা ভবিষ্যৎ ও পরিস্থিতি নিয়ে গবেষণায় বিনিয়োগ করে, কারণ তারা উপলব্ধি করে যে আলোচনার স্থান সংকুচিত করলে ঝুঁকিগুলো অদৃশ্য হয় না, এবং রাষ্ট্র পরিচালনার জন্য সর্বদা বিভিন্ন দৃষ্টিকোণের প্রয়োজন হয়।

এই ভূমিকাটি কেবল তাত্ত্বিক নয়, বরং সীমিত সম্পদের সাথেও এটি বাস্তবায়ন করা সম্ভব। ২০২০ এবং ২০২১ সালে, আমরা 'রিকনসেন্স' (Reconsens) কেন্দ্রে আন্তর্জাতিক বিশেষজ্ঞ স্কট ক্রেনোকে আমন্ত্রণ জানাই এবং তার সাথে একটি বিস্তৃত সংলায় প্রকাশ করি, এরপর ড্রোন হুমকি এবং তার মোকাবিলায় পদ্ধতি নিয়ে একটি বিশেষ আলোচনা সভা আয়োজন করি। তখন যে বিষয়গুলো উত্থাপিত হয়েছিল, তার মধ্যে ছিল ঝুঁকির প্রাথমিক মূল্যায়নের গুরুত্ব এবং গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোর জন্য বহুস্তরীয় সুরক্ষা ব্যবস্থা তৈরি করা; পরবর্তীতে অঞ্চলের ঘটনাবলি প্রমাণ করে যে এই বিষয়গুলোতে প্রস্তুত থাকা কতটা জরুরি ছিল।

আমরা এই অভিজ্ঞতার উল্লেখ কোনো অগ্রাধিকার প্রমাণ করার জন্য বা কোনো অবস্থান নথিভুক্ত করার জন্য করছি না। চিন্তাভাবনা কেন্দ্রগুলোর প্রকৃত মূল্য হলো সংকটের পরে বলা: "আমরা সতর্ক করেছিলাম", না; বরং অন্যান্য প্রতিষ্ঠান ও জাতীয় দক্ষতার সাথে মিলে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর বিকল্পগুলো প্রসারিত করা এবং ঘটনার আগেই আশ্চর্য হওয়ার সম্ভাবনা কমানো।

কুয়েতের অভিজ্ঞ ও দক্ষ মানুষের অভাব নেই। এর প্রয়োজন এমন একটি সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করা যা স্বাধীন মতামতকে সিদ্ধান্তের জন্য একটি জাতীয় সম্পদ হিসেবে দেখে যা সিদ্ধান্তকে সমৃদ্ধ করে, বোঝা নয়; যত বেশি চিন্তার স্থান প্রসারিত হবে, রাষ্ট্রের প্রস্তুতি নেওয়ার ক্ষমতা তত বাড়বে এবং আশ্চর্য হওয়ার স্থান তত কমবে।