তেল মন্ত্রণালয়: ডিজিটাল রূপান্তর তেল শিল্পের কার্যক্রমের দক্ষতা বৃদ্ধির মূল ভিত্তি - সারমাদ
তেল মন্ত্রণালয় নিশ্চিত করেছে যে ডিজিটাল রূপান্তর তেল খাতের কাজের ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের একটি মূল পথ, যা অপারেটিভ কার্যক্রমের দক্ষতা উন্নত করা, তথ্যের নির্ভুলতা বৃদ্ধি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি ত্বরান্বিত করার উন্নত সুযোগ-সুবিধা প্রদান করে।
কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: سرمد — মূল উৎস
তেল মন্ত্রণালয় নিশ্চিত করেছে যে, ডিজিটাল রূপান্তর তেল খাতের কর্মপদ্ধতির উন্নয়নের একটি মূল পথ হিসেবে গণ্য হয়, কারণ এটি অপারেশনাল কার্যক্রমের দক্ষতা উন্নয়ন, তথ্যের নির্ভুলতা বৃদ্ধি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি বৃদ্ধির জন্য উন্নত সম্ভাবনা প্রদান করে।
এই বিষয়টি তেল মন্ত্রণালয়ের জনসংযোগ ও পেট্রোলিয়াম মিডিয়া পরিচালক শেখা তামাদ খালিদ আল-আহমাদ আল-সাবাহের একটি ভার্চুয়াল আলোচনা চক্রের বক্তব্যে উল্লেখ করা হয়, যা মন্ত্রণালয় আজ সোমবার ‘কুডিভ: স্মার্ট টেকনোলজি ব্যবহার করে তেল ক্ষেত্র পরিচালনা’ শিরোনামে আয়োজন করেছিল। এই আলোচনায় তিনি কোয়েট ন্যাশনাল অয়েল কোম্পানির অধীনস্থ ইন্টিগ্রেটেড ডিজিটাল কোয়েট ফিল্ড (কুডিভ) প্রকল্পের বিবরণ তুলে ধরেন।
শেখা তামাদ আল-সাবাহ উল্লেখ করেন যে, তেল শিল্পের ভবিষ্যৎ ক্রমশ আরও বেশি নির্ভরশীল হবে আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহারের ক্ষমতা এবং অপারেশনাল ডেটাকে কার্যকরী সরঞ্জামে রূপান্তরের ওপর, যা কর্মদক্ষতা ও উৎপাদনশীলতা সমর্থন করে। তিনি নিশ্চিত করেন যে, প্রযুক্তি এবং মানবসম্পদে বিনিয়োগ দুটি সমন্বিত পথ, যা আরও দক্ষ এবং ভবিষ্যতের চ্যালেঞ্জগুলোর প্রতি দ্রুত সাড়া দেওয়ার সক্ষমতা সম্পন্ন একটি তেল খাত গঠনে সহায়তা করে।
তিনি বলেন যে, ‘তেল’ কোম্পানি তেল খাতে ডিজিটাল প্রকল্প ও স্মার্ট অ্যাপ্লিকেশন সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধিতে বিশেষ গুরুত্ব দেয় এবং জাতীয় অভিজ্ঞতাগুলোকে তুলে ধরে, যা কোয়েতি প্রকৌশলী ও প্রযুক্তিবিদদের প্রযুক্তিগত উন্নয়নের সাথে তাল মিলিয়ে চলার এবং কর্ম পরিবেশ উন্নয়নে সেগুলো ব্যবহারের সক্ষমতা প্রতিফলিত করে।
তিনি আরও যোগ করেন যে, ‘কুডিভ’ প্রকল্পটি কোয়েতি তেল শিল্পে ডিজিটাল রূপান্তরের একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহারিক মডেল হিসেবে বিবেচিত হয়, যা ডেটা এবং অপারেশনাল সিস্টেমগুলোকে একটি সমন্বিত কাঠামোতে একত্রিত করে, যা ক্ষেত্র ও কূপগুলোর কর্মদক্ষতা পর্যবেক্ষণে সহায়তা করে এবং বিভিন্ন প্রযুক্তিগত বিভাগের মধ্যে সমন্বয় বৃদ্ধি করে। এটি প্রচলিত পদ্ধতি থেকে তথ্য-নির্ভর এবং নিরন্তর বিশ্লেষণের ওপর ভিত্তি করে ডিজিটাল পরিবেশে রূপান্তরের গুরুত্ব তুলে ধরে।
অন্যদিকে, কুয়েত পেট্রোলিয়াম কোম্পানির প্রধান তেল প্রকৌশলী ইঞ্জিনিয়ার আহমদ আল-জাইদান এবং ইঞ্জিনিয়ার আবদুল্লাহ আল-মুসাউই কুয়েত পেট্রোলিয়াম কোম্পানির উত্তর ও পশ্চিম কুয়েত পরিচালনা দপ্তরের অধীনস্থ ‘কোডিভ’ (CODEV) প্রকল্পটি উপস্থাপন করেন। তারা উল্লেখ করেন যে, এই প্রকল্পের লক্ষ্য হলো সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য একটি বুদ্ধিমান ও পূর্বানুমানী ব্যবস্থা প্রদান করা, এবং সহযোগিতামূলক কর্মপদ্ধতির মাধ্যমে বিভিন্ন প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞতাকে একত্রিত করে কোম্পানিকে কার্যকরী চ্যালেঞ্জগুলোর মোকাবিলায় এবং কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করা।
তারা আরও ব্যাখ্যা করেন যে, প্রকল্পটি কুয়েত পেট্রোলিয়াম কোম্পানির ২০৪০ সালের কৌশলগত পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যাতে একটি ডিজিটাল কৌশল বিকাশ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের কাঠামো বাস্তবায়নের মাধ্যমে কার্যকরী উৎকর্ষতা অর্জনের কথা উল্লেখ রয়েছে। এছাড়াও, তেল ক্ষেত্রের ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন, অপারেশন পর্যবেক্ষণের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং ডেটা বিশ্লেষণের জন্য আধুনিক প্রযুক্তির ব্যবহারের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে।
তারা কুয়েত পেট্রোলিয়াম কোম্পানির কার্যক্রমের এলাকাগুলোরও বিবরণ দেন, যা উত্তর কুয়েত, পশ্চিম কুয়েত, দক্ষিণ ও পূর্ব কুয়েত, এবং ভারী তেল ও গ্যাসের অপারেশনকে অন্তর্ভুক্ত করে। তারা উল্লেখ করেন যে, উৎপাদন সুবিধা, এনহ্যান্সমেন্ট স্টেশন এবং জল সংক্রান্ত সুবিধাসহ বিভিন্ন কার্যক্রমের জন্য প্রযুক্তিগত ও অপারেশনাল প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, যা পর্যবেক্ষণ ও সমন্বয়কে সমর্থন করার জন্য একটি সমন্বিত ডিজিটাল সিস্টেমের প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে।
প্রকল্পটির ঐতিহাসিক ধাপগুলোর বিষয়ে আল-জাইদান ও আল-মুসাউই জানান যে, ডিজিটাল রূপান্তরের যাত্রা শুরু হয়েছিল ২০০৭ সালে প্রথম কর্মশালা আয়োজনের মাধ্যমে। এরপর ২০০৯ সালে ৪৯টি কূপকে অন্তর্ভুক্ত করে একটি পরীক্ষামূলক বাস্তবায়ন পর্যায় সম্পন্ন হয়, যা ২০১২ সালে আহমদিতে প্রধান কেন্দ্র স্থাপনের দিকে নিয়ে যায়।
তারা জানান যে, প্রকল্পটি ধারাবাহিকভাবে সম্প্রসারিত হয়েছে। ২০১৩ সালে সিস্টেমের আওতায় কূপের সংখ্যা দাঁড়ায় ১৮৩টি, যা ২০১৬ সালে বেড়ে ১,২০০টি হয় এবং ২০২২ সালে সকল কূপকে কভার করার লক্ষ্যে সম্প্রসারণের পর্যায়ে তা ২,৫০০-এর বেশি কূপে পৌঁছায়।
তারা উল্লেখ করেন যে, প্রকল্পের যাত্রা ২০২৪ সালে আল-রুদাইতায় মাঠ পর্যায়ের কেন্দ্র স্থাপনের মধ্য দিয়ে শুরু হয়, এরপর ২০২৫ সালে সিস্টেমের কভারেজ ৫,০০০-এর বেশি কূপে প্রসারিত হয়। কুয়েতের পশ্চিম অঞ্চল এবং ভারী তেলের অপারেশনে এই প্রসারণ ঘটেছে, যা তেল শিল্পের অপারেশনে ডিজিটাল সিস্টেম প্রয়োগের পর্যায়ে ধীরে ধীরে বিকাশের প্রতিফলন ঘটায়।
তারা আরও নিশ্চিত করেন যে, প্রকল্পের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অপারেশনাল সুবিধা হলো বিভিন্ন উৎস থেকে আগত কূপ সংক্রান্ত বিভিন্ন ধরনের ডেটা বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা, যা সারাদিন ধরে বারবার করা সম্ভব। এছাড়াও, আধুনিক ডিভাইস এবং ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে বিভিন্ন কর্মস্থলে নিয়োজিত কর্মীদের কাছে কূপের কর্মক্ষমতা, পাইপলাইন নেটওয়ার্ক এবং উৎপাদন সংক্রান্ত তথ্য ও রিপোর্ট প্রদান করা হয়, তথ্যের গোপনীয়তা ও সঠিকতা বজায় রেখে। এটি সময় ও শ্রম সাশ্রয় করে এবং অপারেশনাল ডেটায় দ্রুত প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করে।
তারা আরও যোগ করেন যে, সিস্টেমটি দ্রুত ফলাফল ও রিপোর্ট বিভিন্ন ফরম্যাটে প্রদান করতে সক্ষম, যা সংশ্লিষ্ট কর্মীদের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এছাড়াও, এটি আধুনিক যোগাযোগের মাধ্যম এবং কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ ও বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে কাজের সমন্বয় নিশ্চিত করার ব্যবস্থা প্রদান করে, এমন পরিস্থিতিতেও যেখানে অপারেশনাল সাইটগুলো দূরে অবস্থিত বা তথ্য আদান-প্রদান কঠিন।
তারা ইঙ্গিত করেন যে, প্রকল্পটি কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগের প্রতিনিধিদের সমন্বয়ে গঠিত একটি কর্মী দলের ওপর নির্ভরশীল, যা কর্মপরিকল্পনা সংক্রান্ত দৃষ্টিভঙ্গিকে একীভূত করতে এবং সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের মধ্যে সমন্বয় বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে।
তারা উল্লেখ করেন যে, ‘কুডাইভ’ খুঁটি খনন মঞ্চগুলোর বিতরণ কার্যক্রম সুশৃঙ্খলভাবে পরিচালনা করার মাধ্যমে খরচ হ্রাস এবং কাজের মান উন্নয়নে ভূমিকা রেখেছে, যা পরিচালনামূলক খরচ সাশ্রয় করে এবং মঞ্চগুলোর আরও বেশি সংখ্যক কূপ গ্রহণের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে। এছাড়াও, এটি স্মার্ট ফিল্ডে প্রাপ্ত তথ্যে কোনো অনিয়ম শনাক্ত করার জন্য বিস্তৃত পরিচালনামূলক তথ্য ও আধুনিক সতর্কতা ব্যবস্থার ওপর নির্ভর করে কূপ পর্যবেক্ষণ ও উৎপাদন কেন্দ্রসমূহের ২৪ ঘণ্টা নিরবচ্ছিন্ন পরিচালনা উন্নত করতে সহায়তা করেছে, যা সংশ্লিষ্ট দলগুলোর কার্যক্রম তদারকির ক্ষমতা আরও শক্তিশালী করেছে। (শেষ)
