অর্জনভিত্তিক কর্মচারীদের মূল্যায়ন: বাস্তবায়নের দিকে

- কর্মসম্পাদন ও অর্জনের জন্য মূল্যায়নের ৭০ শতাংশ এবং উপস্থিতি ও অনুপস্থিতির জন্য ৩০ শতাংশ

কর্মকর্তাদের কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের একটি নতুন পদ্ধতি অনুমোদনের প্রায় নয় মাস পর, যেখানে অর্জনের ওপর ভিত্তি করে সরকারি কর্মকর্তাদের কর্মদক্ষতা মূল্যায়ন করা হয়, ‘কর্মকর্তার অর্জন রেকর্ড’ বাস্তবায়নের পর্যায়ে পৌঁছেছে। নাগরিক সেবা বিভাগ মন্ত্রণালয়গুলোকে এবং সরকারি সংস্থাগুলোকে ইলেকট্রনিকভাবে এটি কার্যকর শুরু করার নির্দেশ দিয়েছে, এবং বিভাগীয় ও সংগঠনিক এককগুলোর লক্ষ্য, তাদের কার্যকরী দায়িত্বসমূহ চিহ্নিত করে তা নথিভুক্ত করার নির্দেশনা প্রদান করেছে, যাতে এগুলোকে দায়িত্ব ও কর্তব্যের সাথে যুক্ত করা যায় এবং প্রকৃত কর্মদক্ষতা ও অর্জনের মাত্রা পরিমাপ করা সম্ভব হয়।

এটি একটি কর্মমুখী মূল্যায়ন ব্যবস্থার দিকে পরিচালিত পরিবর্তনের অংশ হিসেবে গৃহীত হয়েছে, যেখানে মূল্যায়নের ৭০ শতাংশ স্কোর কর্মসম্পাদন, অর্জন এবং কর্মক্ষেত্রে আচরণের জন্য বরাদ্দ করা হয়, অন্যদিকে ৩০ শতাংশ উপস্থিতি ও অনুপস্থিতির জন্য বরাদ্দ করা হয়। এটি গত ২৪ সেপ্টেম্বর জারি করা পূর্ববর্তী একটি সাধারণ নির্দেশনার প্রেক্ষিতে, যা ব্যবস্থার প্রথম পর্যায়ের সাথে সম্পর্কিত ছিল।

নাগরিক সেবা বিভাগ তার চিঠির মাধ্যমে মন্ত্রণালয়, সরকারি বিভাগ এবং জনপ্রতিষ্ঠানগুলোকে জোর দিয়ে বলেছে যে, ইলেকট্রনিক প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে এই ব্যবস্থা বাস্তবায়ন শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে, সংশ্লিষ্ট নির্দেশিকা ও বিধি-কানুন সমূহ অবগত হতে হবে, এবং সঠিক বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য এর ব্যবহারের পদ্ধতি ও অনুমোদিত নিয়মকানুন সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা লাভ করতে হবে।

তিনি এও জোর দিয়েছেন যে, এই লক্ষ্য ও দায়িত্বসমূহ নথিভুক্ত করতে হবে এবং ব্যবস্থায় অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, যাতে দায়িত্ব ও কর্তব্য স্পষ্ট হয়, সংগঠনিক দায়িত্বসমূহ প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যের সাথে যুক্ত হয়, এবং অর্জনের উপর নজরদারি ও কর্মদক্ষতার মাত্রা পরিমাপ শক্তিশালী হয়।