‘পেট্রোকেমিক্যালস’ মধ্যপ্রাচ্যের বিজনেস কন্টিনিউইটি ইনস্টিটিউটের পুরস্কার লাভ করেছে

পেট্রোকেমিক্যাল ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানি ঘোষণা করেছে যে, সরবরাহ শৃঙ্খলের স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধিতে সবচেয়ে কার্যকর কৌশল বিভাগে ২০২৬ সালের জন্য মধ্যপ্রাচ্য অঞ্চলের বিজনেস কন্টিনিউইটি ইনস্টিটিউট (BCI) পুরস্কার অর্জন করেছে। কোম্পানিটি উল্লেখ করেছে যে, এই পুরস্কার কোম্পানির উৎকৃষ্ট যাত্রাকে আরও এগিয়ে নেয় এবং বিজনেস কন্টিনিউইটি ও স্থিতিস্থাপকতা ক্ষেত্রে বিশ্বের অন্যতম শীর্ষ সংস্থার কাছ থেকে পেশাদার স্বীকৃতি যোগ করে।

আজ মঙ্গলবার কুয়েত নিউজ এজেন্সি (কোনা)-কে দেওয়া একটি বিবৃতিতে কোম্পানিটি জানিয়েছে যে, এই অর্জন বিজনেস কন্টিনিউইটি ও স্থিতিস্থাপকতা ক্ষেত্রে বিশ্বস্তরীয় অগ্রণী প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে কোম্পানির উপস্থিতিকে আরও দৃঢ় করে।

কোম্পানিটি আরও যোগ করেছে যে, এই জয়টি অতিরিক্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি কোম্পানিকে ইনস্টিটিউটের বৈশ্বিক পুরস্কারের জন্য যোগ্য করে তোলে। ২০২৫ সালে কোম্পানি একই বিভাগে আঞ্চলিক পুরস্কার অর্জন করে উল্লেখযোগ্য অর্জন করেছিল এবং পরবর্তীতে ২০২৫ সালের বিজনেস কন্টিনিউইটি ইনস্টিটিউটের বৈশ্বিক পুরস্কার অর্জন করে, যা বিজনেস কন্টিনিউইটিকে একটি স্থায়ী কৌশলগত পছন্দ হিসেবে পরিচালনা করার কোম্পানির প্রতিষ্ঠানিক পদ্ধতির পরিপক্কতা প্রতিফলিত করে।

কোম্পানিটি জোর দিয়ে বলেছে যে, ২০২৫ সালে আঞ্চলিক ও বৈশ্বিক উভয় পুরস্কার অর্জন কোম্পানির যাত্রায় একটি গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায় এবং “এর পদ্ধতিগুলি কেবল অঞ্চলেই প্রশংসিত হয়নি, বরং একই বিশেষায়িত সংস্থা থেকে বৈশ্বিক স্বীকৃতি অর্জন করেছে।”

কোম্পানিটি স্পষ্ট করেছে যে, এই পূর্ববর্তী অর্জন ২০২৬ সালের আঞ্চলিক জয়কে একটি অতিরিক্ত মাত্রা প্রদান করে, যা সরবরাহ শৃঙ্খলের জন্য একটি স্থিতিস্থাপক ব্যবস্থার উন্নয়নের ধারাবাহিকতা এবং বিজনেস কন্টিনিউইটিকে শাসন, টেকসইতা এবং দীর্ঘমেয়াদী প্রস্তুতির সাথে সংযুক্ত করার নির্ভরযোগ্য পথের অংশ হিসেবে বিবেচিত হয়।

কোম্পানিটি জোর দিয়ে বলেছে যে, ২০২৫ সালে বৈশ্বিক স্বীকৃতির পর ২০২৬ সালের আঞ্চলিক জয় স্পষ্টভাবে প্রমাণ করে যে, পেট্রোকেমিক্যাল ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানির অভিজ্ঞতা স্থিতিস্থাপকতাকে একটি সতর্কতামূলক ব্যবস্থা থেকে বিজনেস টেকসইতার ব্যবস্থার মধ্যে একটি স্থায়ী শাসন উপাদানে রূপান্তরিত করার ক্ষেত্রে একটি প্রতিষ্ঠানিক মডেলে পরিণত হয়েছে।

তিনি উল্লেখ করেন যে, ব্যবসায়িক স্থায়িত্ব ও নমনীয়তা বৃদ্ধির লক্ষ্যে তাঁদের প্রচেষ্টার মধ্যে রয়েছে দীর্ঘমেয়াদী গুরুত্বপূর্ণ উপকরণ ও যন্ত্রাংশের মজুত বৃদ্ধি, একক সরবরাহকারীর ওপর নির্ভরতা হ্রাস, ব্যবসায়িক অব্যাহতি নিশ্চিতকারী মানবসম্পদের দক্ষতা উন্নয়ন, ব্যবসায়িক প্রভাবের বিস্তারিত বিশ্লেষণ বাস্তবায়ন এবং বিভিন্ন বিভাগকে নমনীয়তার প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করা।

তিনি আরও জানান, এই প্রয়োজনীয়তাগুলো চুক্তিগত কাঠামোর অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, বিকল্প সরবরাহকারীদের অনুমোদন দেওয়া হয়েছে এবং সরবরাহকারীদের ওপর পর্যায়ক্রমিক মূল্যায়ন ও নিরীক্ষা প্রক্রিয়া প্রয়োগ করা হয়েছে, যা সরবরাহ শৃঙ্খলের দক্ষতা ও স্থায়িত্বকে আরও শক্তিশালী করে।

তিনি ইঙ্গিত দেন যে, এই প্রচেষ্টাগুলোর ফলে পরিচালনামূলক ক্ষেত্রে স্পষ্ট ফলাফল দেখা গেছে, যার মধ্যে রয়েছে গুরুত্বপূর্ণ উপকরণের প্রাপ্যতা বৃদ্ধি, মজুতের স্তর উন্নত করা এবং চুক্তিগত নমনীয়তা বৃদ্ধি, যা উৎপাদনের অব্যাহতি এবং কোম্পানির ক্রেতা ও অংশীদারদের প্রতি তাদের দায়িত্ব পালনে সহায়তা করে।