‘সাই নেট’-এর নতুন পরিষদ... বড় ও ছোট মালিকদের সমন্বয়
কুয়েতের ব্যাংকগুলো সাই নেটের পরিচালনা পর্ষদ পুনর্গঠনের বিষয়ে আলোচনা করছে, যাতে প্রযুক্তিগত দক্ষতা ও ভারসাম্যপূর্ণ প্রতিনিধিত্ব নিশ্চিত হয়
কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: الراي — মূল উৎস
- ব্যাংকগুলো প্রচলিত রীতি ত্যাগ করে এমন সদস্যদের নির্বাচন করবে যারা ব্যক্তিগত ঋণ পরিচালনায় কেন্দ্রীভূত নয়।
- আগামী কয়েক সপ্তাহের মধ্যে কোম্পানির অস্বাভাবিক সাধারণ সভা অনুষ্ঠিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
- যোগাযোগ বিল এবং আবাসিক ভাড়া ক্রেডিট রেটিংয়ে অন্তর্ভুক্তির বিষয়ে আলোচনা চলছে।
- সাইবার নিরাপত্তা, ডেটা বিশ্লেষণ, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং তথ্য প্রযুক্তি আগামী দিনের প্রধান চাহিদা।
- কেন্দ্রীয় এবং কম ওজনের শেয়ারহোল্ডারদের একসাথে প্রতিনিধিত্ব কৌশলের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করে।
- ব্যাংকিং ও তত্ত্বাবধানের দৃষ্টিকোণ থেকে ‘সাই নেট’-এর ডেটা ও প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনে আরও কেন্দ্রীভূত হওয়ার দিকে নজর রাখা হচ্ছে।
- ক্রেডিট ক্ষেত্রে সমন্বিত সমাধান ব্যবস্থার মাধ্যমে টেকসই ভবিষ্যতের পরিকল্পনা ত্বরান্বিত করা এবং আর্থিক স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করা।
কুয়েত ক্রেডিট ইনফরমেশন নেটওয়ার্ক কোম্পানি ‘সাই নেট’-এর কৌশলগত পরিকল্পনা অনুসরণ করে, ব্যাংক কর্মকর্তারা কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদ পুনর্গঠনের বিষয়টি বিবেচনা করছেন, যাতে শেয়ারহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্বের ভারসাম্য বজায় থাকে। এর মূল নীতি হলো প্রতিটি মেয়াদে প্রধান মালিকদের প্রতিনিধিত্ব নিশ্চিত করা, তবে প্রচলিত রীতি অনুযায়ী খুচরা ঋণ (ব্যক্তিগত ঋণ) খাতের কর্মকর্তাদের মধ্যে প্রতিনিধিত্ব কেন্দ্রীভূত না করে।
বর্তমানে ‘সাই নেট’-এর পরিচালনা পর্ষদ গঠিত হয় পাঁচটি ব্যাংক এবং একটি ফাইন্যান্স কোম্পানির প্রতিনিধিদের নিয়ে, যার পাশাপাশি কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংকের একজন প্রতিনিধি পরিচালনা পর্ষদের সভাপতি হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন। প্রতিটি মেয়াদে মালিকদের অন্য দলের সদস্যরা পরিচালনা পর্ষদের সদস্য হিসেবে পরিবর্তিত হন, ফলে মালিকদের প্রতিনিধিদের নিয়ে গঠিত পরিচালনা পর্ষদের গঠন মেয়াদভেদে ভিন্ন হয়। কিছু মেয়াদে প্রধান মালিকদের, বিশেষ করে বড় ব্যাংকগুলোর প্রতিনিধিরা প্রাধান্য পান, অন্যদিকে কিছু মেয়াদে কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদে শেয়ারের হিসেবে কম ওজনের মালিকদের প্রতিনিধিরা প্রতিনিধিত্ব করেন।
এই প্রসঙ্গে ব্যাংকিং খাতের খোলা আলোচনা দুটি পথকে কেন্দ্র করে পরিচালিত হয়। প্রথম পথটি যুক্তি দেয় যে, ব্যাংক কর্মকর্তাদের ‘সাই নেট’-এর পরিচালনা পর্ষদ গঠনের জন্য একটি নতুন কৌশল খুঁজে বের করতে হবে, যা মালিকদের প্রতিনিধিত্বের ভারসাম্যের ওপর ভিত্তি করে গড়ে উঠবে। অর্থাৎ, প্রতিটি পরিচালনা পর্ষদের মেয়াদে বড় মালিক ও ছোট শেয়ারহোল্ডারদের সমন্বিত একটি দল থাকবে; ফলে ব্যাংক ও অর্থায়ন প্রতিষ্ঠানগুলোর পরিচালকদের পদাবলী পরিবর্তনের মাধ্যমে একই লক্ষ্য অর্জন সম্ভব হবে, অর্থাৎ প্রতিটি পরিচালনা পর্ষদের মেয়াদে কেন্দ্রীয় ও ক্ষুদ্র মালিকানাধীন শেয়ারের প্রতিনিধিত্ব নিশ্চিত করা।
এই পদক্ষেপের লক্ষ্য শুধুমাত্র প্রতিটি পরিচালনা পর্ষদের মেয়াদে সকল মালিকদের প্রতিনিধিত্ব বজায় রাখাই নয়, বরং কৌশলগত স্থায়িত্বের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো নিশ্চিত করাও। ‘সাই নেট’-এর কোনো পরিচালনা পর্ষদের মেয়াদে ছোট শেয়ারহোল্ডারদের অনুপস্থিতি কোম্পানির কৌশল এমনভাবে গ্রহণ করতে পারে, যা শুধুমাত্র বড় মালিকদের তথ্য ও পরিকল্পনার ওপর ভিত্তি করে তৈরি হয়, ছোট শেয়ারহোল্ডারদের দৃষ্টিভঙ্গি ও ক্ষমতাকে বিবেচনা না করে। এর বিপরীতও সত্য; যদি পরিচালনা পর্ষদে বড় শেয়ারহোল্ডারদের অনুপস্থিতি থাকে, তবে কৌশল কেবল ক্ষুদ্র শেয়ারহোল্ডারদের চোখে দেখা হয়। ফলস্বরূপ, কোম্পানির কর্মকৌশলের লক্ষ্যগুলো প্রতি তিন বছর পর পর পরিবর্তিত হতে পারে।
অন্যদিকে, দ্বিতীয় পথটি ‘আরফ’-এর বিরোধিতা করে এবং ‘সাই নেট’-এর পরিচালনা পর্ষদের সদস্যদের মধ্যে ব্যক্তিদের ঋণের নীতি নির্ধারণকারীদের অন্তর্ভুক্ত করার দাবি জানায়; এর অর্থ এই নয় যে তাদের ভূমিকা বা কোম্পানির পরিচালনা পর্ষদে ইতিহাসের প্রতিনিধিদের অভিজ্ঞতাকে অবমূল্যায়ন করা হচ্ছে, বরং যেহেতু ‘সাই নেট’ ঋণের তথ্য সংগ্রহ, বিশ্লেষণ ও ব্যবহারে বিশেষজ্ঞ এবং ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠান গ্রাহকদের ঋণের রেকর্ড ও প্রতিবেদন প্রস্তুত ও শ্রেণিবদ্ধ করে এবং আগামী বছরগুলোতে এর উদ্যোগগুলোর জন্য মূল কাঠামো গঠনকারী কৌশলগত স্তম্ভগুলোর উপর কাজ করে, তাই এর পরিচালনা পর্ষদকে বিভিন্ন ধরনের অভিজ্ঞতা সংগ্রহ করা উচিত, বিশেষ করে সাইবার নিরাপত্তা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, তথ্য প্রযুক্তি ও ডেটা বিশ্লেষণ বিভাগ থেকে, যা ‘সাই নেট’-এর টেকসই ভবিষ্যৎ পরিকল্পনাগুলোকে ত্বরান্বিত করতে সাহায্য করবে, যা কুয়েতের জাতীয় পেমেন্ট সিস্টেম প্রকল্পের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা কেন্দ্রীয় ব্যাংক দ্বারা পরিচালিত ও কার্যকর করা হয়।
এই সূত্রের উত্থাপিত প্রত্যাশা অনুযায়ী, ‘সাই নেট’-এর পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচনের প্রক্রিয়া বাস্তবায়ন করা হবে, যা সম্ভবত আগামী তিন সপ্তাহের মধ্যে এই উদ্দেশ্যে অনুষ্ঠিত একটি অসাধারণ সাধারণ সভায় আলোচনা করা হবে, যেখানে গত সেপ্টেম্বরে সমাপ্ত আর্থিক বছরের আর্থিক তথ্য ও কার্যসূচি নিয়ে আলোচনা হবে।
এই দৃষ্টিভঙ্গির সমর্থকরা মনে করেন যে ‘সাই নেট’-এর পরিচালনা পর্ষদে বিভিন্ন ধরনের অভিজ্ঞতা থাকা এখন আর বিলাসিতা নয়, বরং অপরিহার্য, কারণ এই বৈচিত্র্য ‘সাই নেট’-এর সাইবার নিরাপত্তা ও ডেটা শাসন ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করতে সাহায্য করে, যা স্থানীয় ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য ‘সাইবার ও অপারেশনাল রিজিলিয়েন্স ফ্রেমওয়ার্ক’ নথি সহ জারি হওয়া নিয়ন্ত্রক ও তত্ত্বাবধান কাঠামোগুলোর সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখা, এবং সক্রিয়ভাবে অপারেশনাল ও প্রযুক্তিগত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য উন্নত সফটওয়্যার গ্রহণের মাধ্যমে সর্বোত্তম আন্তর্জাতিক অনুশীলন ও মানদণ্ডের সাথে সামঞ্জস্য বজায় রাখা নিশ্চিত করে।
ব্যবহারিকভাবে, সাই-নেটের ডেটা ক্রেডিট সংক্রান্ত কার্যক্রমের পরিধি বৃদ্ধির মাধ্যমে নতুন ডেটা উৎস সমন্বয় এবং নতুন বৃদ্ধির সুযোগ অনুসন্ধানের পাশাপাশি বিভিন্ন অর্থনৈতিক খাতের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ বিশেষায়িত পণ্য ও সেবা উন্নয়নের মাধ্যমে ডেটা সমৃদ্ধকরণ ও তার বৈচিত্র্য বৃদ্ধি করে ক্রেডিট পোর্টফোলিও বৈচিত্র্যকরণে অবদান রাখা হচ্ছে। এছাড়া, পরিচালনা পর্ষদ গঠনের প্রক্রিয়ায় বিভিন্ন ধরনের কর্মী শ্রেণির প্রতিনিধিত্ব এবং লক্ষ্যভুক্ত দক্ষতা সংযোজনও এই দুটি পথকে সমন্বিত করছে।
সাই-নেটের ব্যবসায়িক মডেল পরিবর্তনের একটি উদাহরণ হলো কোম্পানির ওয়েবসাইটে নতুন ডেটা যোগ করা। গ্রাহকের ক্রেডিট রেটিংয়ের পাশাপাশি, এই পরিসরে গ্রাহকের সম্পত্তি মূল্যায়ন সংক্রান্ত ডেটা, বিশেষ করে মাসিক ভাড়া পরিশোধের নিয়মিততা, অন্তর্ভুক্ত করার পরিকল্পনা রয়েছে। এছাড়া, যোগাযোগ কোম্পানির সাথে খোলাখুলি আলোচনা চলছে যোগাযোগ বিল পরিশোধের নিয়মিততাকে কোম্পানির রেটিং তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করার বিষয়ে।
কোম্পানির কর্তৃপক্ষের ঘোষণা অনুযায়ী, কোম্পানির লক্ষ্য কুয়েতে দ্রুত পরিবর্তনশীল ক্রেডিট ও আর্থিক পরিদৃশ্যে পরিবর্তনকে সমর্থনকারী উদ্ভাবনী সমাধান প্রদানকারী একটি উন্নত ক্রেডিট রেটিং এজেন্সি হিসেবে নিজের স্থান দৃঢ় করা। এতে প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, সেবার পরিধি বৃদ্ধি এবং সমাজে ক্রেডিট সংস্কৃতি বিকাশে গুরুত্ব দেওয়া হচ্ছে। এই প্রেক্ষাপটে, সাই-নেট কুয়েতে ডেটার অগ্রণী কেন্দ্র হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করতে চায়, বহু খাতে সম্প্রসারণের মাধ্যমে এবং উন্নত ক্রেডিট সমাধানের একটি সমন্বিত ব্যবস্থা উন্নয়নের মাধ্যমে, যেখানে ক্রেডিট তথ্যের গুরুত্ব বৃদ্ধি পাচ্ছে আর্থিক স্বচ্ছতা নিশ্চিতকরণ এবং অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে।
এদিকে, কোয়েতের সংস্থার কর্মকর্তারা ক্রেডিট রেটিংয়ের জন্য অতিরিক্ত অ্যাপ্লিকেশন উন্নয়নের পাশাপাশি স্বয়ংক্রিয়করণকে সমর্থন এবং ক্রেডিট বিশ্লেষণের মান উন্নত করতে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও মেশিন লার্নিং ব্যবহারের ওপর জোর দিচ্ছেন। এর মাধ্যমে তারা বিভিন্ন খাতের তাদের গ্রাহকদের আরও উন্নত ও ভবিষ্যৎ-প্রস্তুত সরঞ্জামে প্রবেশাধিকার প্রদান করতে সক্ষম হচ্ছেন, যা স্পষ্টভাবে ইঙ্গিত দেয় যে আগামী দিনগুলোতে ‘সাই নেট’ উদ্ভাবন এবং ডেটা ও প্রযুক্তির সমন্বয়ে আরও বেশি গুরুত্ব আরোপ করবে।
‘সাই নেট’-এর পরিচালনা পর্ষদ গঠনের পদ্ধতি পরিবর্তনের অন্যতম উৎসাহদায়ক কারণ হলো, সংস্থার ওয়েবসাইটে ব্যাংকিং গ্রাহকদের জন্য ‘আপনার গ্রাহককে জানুন’ (KYC) মডেল অন্তর্ভুক্ত করার পরিকল্পনা, তাদের তথ্য সংগ্রহ করা এবং এভাবে তাদেরকে ব্যাংকগুলোর গ্রাহকদের জন্য প্রদত্ত ক্রেডিট রেজিস্ট্রির আওতায় আনা। এছাড়া, স্ব-সেবা অনুসন্ধান সেবার আওতায় সংশ্লিষ্ট ব্যাংকগুলোর কাছে এই তথ্য দেখার অধিকার প্রদান করা হবে।
