২০২৬ সালের প্রথম ৯ মাসে বারকান ব্যাংকের মুনাফা ২২ মিলিয়ন দিনার

বরকান ব্যাংক ২০২৬ সালের ৩০ সেপ্টেম্বর সমাপ্ত নয় মাসের আর্থিক ফলাফল ঘোষণা করেছে, যেখানে ব্যাংকের শেয়ারহolders-এর জন্য নিট লাভ ২২ মিলিয়ন দিנار হয়েছে, যা ২০২৫ সালের একই সময়ের ৩২ মিলিয়ন দিנার তুলনায় কম। ব্যাংক তার মূল আয়ের উৎসগুলোতে ধারাবাহিক বৃদ্ধি এবং ব্যালেন্স শিটে আরও বৃদ্ধি দেখিয়েছে।

এই কর্মক্ষমতা গোষ্ঠীর বিভিন্ন ব্যাংকিং কার্যক্রমে ধারাবাহিক গতির অব্যাহতি প্রতিফলিত করে, যা ঋণ কার্যক্রমের বৃদ্ধি, বিভিন্ন ব্যবসায়িক খাতের অবদান এবং আর্থিক অবস্থান ব্যবস্থাপনায় একটি শৃঙ্খলাবদ্ধ পদ্ধতির মাধ্যমে সমর্থিত।

ব্যাংক একটি বিবৃতিতে জানিয়েছে যে, যদিও কার্যকরী খরচের বৃদ্ধি এবং তুরস্কে গোষ্ঠীর কার্যক্রমে অতিউচ্চ মুদ্রাস্ফীতি হিসাববিধি প্রয়োগের প্রভাবের কারণে লাভক্ষমতা প্রভাবিত হয়েছে, তবুও বরকান শক্তিশালী মূলধনা এবং লিকুইডিটির অবস্থান বজায় রেখেছে, এবং নিয়ন্ত্রক অনুপাতগুলো প্রচলিত ন্যূনতম নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার চেয়ে আরামদায়কভাবে উচ্চ স্তরে রয়েছে।

ব্যাংক উল্লেখ করেছে যে, ৫০ মিলিয়ন দিנার মূলধন বৃদ্ধি সফলভাবে সম্পন্ন করা হয়েছে, যা প্রাথমিক অধিকার ভাগের শেয়ার ইস্যু করার মাধ্যমে অর্জিত হয়েছে, যা ব্যাংকের মূলধন ভিত্তি শক্তিশালী করেছে এবং তার আর্থিক নমনীয়তা বৃদ্ধি করেছে, যা দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলো এগিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে সমর্থন করে।

২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে বরকান ২০১ মিলিয়ন দিנার মোট আয় অর্জন করেছে, যা ২০২৫ সালের একই সময়ের ১৯২ মিলিয়ন দিנার তুলনায় বেশি, যা সুদ আয়ের বৃদ্ধি এবং ফি ও কমিশন আয়ের ধারাবাহিক বৃদ্ধির কারণে হয়েছে। এই কর্মক্ষমতা মূল ব্যাংকিং কার্যক্রমে ধারাবাহিক গতির অব্যাহতি প্রতিফলিত করে, যা ঋণ পোর্টফোলিওর বৃদ্ধি এবং গোষ্ঠীর বিভিন্ন ব্যবসায়িক খাতের অবদানের মাধ্যমে সমর্থিত।

সুদ আয়ের নিট পরিমাণ বেড়ে ১৩৭ মিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে, যা আগের ১২৮ মিলিয়ন ডলারের তুলনায় বেশি। সুদ মার্জিনের নিট হার ২.২% হিসেবে তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল ছিল, যা সুদের হারের চাপ সত্ত্বেও ব্যাংকের মার্জিন স্থিতিশীল রাখার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে। সুদ-বহির্ভূত আয় বছরভিত্তিক প্রায় ৬৪ মিলিয়ন ডলারে স্থিতিশীল ছিল, যা ফি ও কমিশন আয়ের বৃদ্ধির ধারাবাহিকতার কারণে, যা আংশিকভাবে ইউনাইটেড গাল্ফ ব্যাংকের অবদানের দ্বারা সমর্থিত, যার অধিগ্রহণ করেছে গ্রুপটি ২০২৫ সালে, এবং এর অধীনস্থ বিনিয়োগ ব্যাংকিং সেবায় বিশেষজ্ঞ কোম্পানি ‘কামকো ইনভেস্টমেন্ট’।

এই ফি-উৎপাদনকারী কার্যক্রমগুলো আয়ের উৎসের বৈচিত্র্যকে সমর্থন দিতে চালিয়ে গেছে, যা গ্রুপের মূল সুদ আয়ের নিটের পরিপূরক হিসেবে কাজ করে। অপারেটিং লাভ ৬৫ মিলিয়ন ডলার ছিল, যা আগের ৭৭ মিলিয়ন ডলারের তুলনায় কম, যেখানে অপারেটিং খরচের বৃদ্ধি আয়ের বৃদ্ধির প্রভাবকে প্রতিহত করেছে। খরচের এই বৃদ্ধি গ্রুপের কৌশলগত বিনিয়োগের ধারাবাহিকতাকে প্রতিফলিত করে, যা তাদের সকল কার্যক্রমে ডিজিটাল ক্ষমতা উন্নয়নে কেন্দ্রীভূত, পাশাপাশি তুরস্কে মুদ্রাস্ফীতির মাত্রা বৃদ্ধির কারণে অপারেটিং খরচের বৃদ্ধিও এতে ভূমিকা রেখেছে।

লাভজনকতা তুরস্কে গ্রুপের কার্যক্রমে অতি-মুদ্রাস্ফীতি হিসাবের প্রয়োগের কারণে সৃষ্ট নিট মুদ্রা ক্ষতির বৃদ্ধির দ্বারাও প্রভাবিত হয়েছে। ঋণের বরাদ্দ বছরভিত্তিক তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল ছিল, যা ব্যাংকের ঋণ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় অনুসৃত সাবধানী পদ্ধতি এবং সম্ভাব্য ক্ষতি মোকাবিলায় উপযুক্ত কভারেজের মাত্রা বজায় রাখার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। ঋণের খরচ ৫০ বেসিস পয়েন্ট ছিল, যা ২০২৫ সালের একই সময়ের ৬০ বেসিস পয়েন্টের তুলনায় কম।

আর্থিক ফলাফলের ওপর মন্তব্য করতে গিয়ে বারকান ব্যাংকের বোর্ডের চেয়ারম্যান শেখ আবদুল্লাহ নাসের আল-সাঈদ বলেন, “২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে বারকানের কর্মক্ষমতা আমাদের ব্যবসায়িক মডেলের স্থিতিশীলতা এবং আমরা ক্রমাগত শক্তিশালী করছি এমন আর্থিক ভিত্তির শক্তিশালী প্রতিফলন। আঞ্চলিক ও বৈশ্বিক পর্যায়ে অর্থনৈতিক পরিবর্তনশীলতা ও অনিশ্চয়তার প্রেক্ষাপটে আমরা আর্থিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখা, স্বার্থ সংশ্লিষ্ট পক্ষদের অধিকার রক্ষা এবং কৌশলগত দিকনির্দেশনা সচেতনভাবে বাস্তবায়নের ওপর জোর দিয়েছি। আমাদের মূল ব্যবসায় ক্রমাগত বৃদ্ধি গ্রুপের ব্যবসায়িক শক্তি এবং ব্যাংকিং অবস্থানকে তুলে ধরে এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির প্রতি আমাদের আস্থাকে আরও জোরদার করে।”

এই সময়ে বারকানের ব্যালেন্স শিটের বৃদ্ধি অব্যাহত থাকে, যেখানে মোট সম্পদ ৮.৯ বিলিয়ন থেকে বেড়ে ৯.৪ বিলিয়নে দাঁড়ায়। এই বৃদ্ধি গ্রুপের প্রধান অপারেটিং বাজারগুলোতে কার্যক্রমের অব্যাহত প্রক্রিয়াকে প্রতিফলিত করে, যা এর মূল ব্যাংকিং ব্যবসার কর্মক্ষমতার মাধ্যমে সমর্থিত।

মোট ঋণ ও ঋণসহায়ক সুবিধা বার্ষিক ভিত্তিতে ৮% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.১ বিলিয়ন দিנارে পৌঁছায়, যা ক্রেডিট কার্যক্রমের অব্যাহত প্রক্রিয়ার কারণে ঘটেছে, বিশেষ করে কুয়েতে, যেখানে ক্রেডিট পোর্টফোলিও ৯% বৃদ্ধি পেয়েছে। এদিকে, কুয়েতে আমানতের ৫% বৃদ্ধির সমর্থনে গ্রাহক আমানত বার্ষিক ভিত্তিতে ৬% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.৫ বিলিয়নে দাঁড়িয়েছে।

ব্যাংকের বিবৃতি অনুযায়ী, ঋণ ও আমানতের ক্রমাগত বৃদ্ধি ব্যাংকের গ্রাহক বেসের শক্তি, এর মূল ব্যাংকিং ব্যবসার স্থিতিশীলতা এবং বৈচিত্র্যময় ফান্ডিং বেস বজায় রেখে আর্থিক প্রয়োজনীয়তা পূরণের ক্ষমতাকে নিশ্চিত করে। ঋণ ও আমানতের অনুপাত ৭৮% ছিল, যা ১০০% নিয়ন্ত্রক সীমার নিচে স্থির থাকে।

সম্পদের গুণমান ব্যাংকের প্রধান অগ্রাধিকারগুলোর মধ্যে একটি হিসেবে অব্যাহত রয়েছে, যা ঋণ প্রদানের কঠোর মানদণ্ড, প্রাবধান্য বরাদ্দে সতর্ক নীতি, এবং পোর্টফোলিওর কার্যকর ব্যবস্থাপনার দ্বারা সমর্থিত। ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬ তারিখ পর্যন্ত, গ্রুপের ঋণের অবনতির হার ২.৩% ছিল, যখন মোট কভারেজ ২৩৫% ছিল, যা ঋণের অবনতির ঘটনা মোকাবিলায় ব্যাংক যে কভারেজের স্তর বজায় রাখে তা প্রতিফলিত করে।

ব্যাংক তাদের কার্যক্রম পরিচালনা করে এমন বাজারগুলোতে ঋণের পরিস্থিতির বিকাশ অব্যাহতভাবে পর্যবেক্ষণ করেছে, অর্থনৈতিক পরিবর্তন ও বাজারের গতিশীলতার সাথে সামঞ্জস্য রেখে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় একটি ভারসাম্যপূর্ণ পদ্ধতি বজায় রেখেছে। এছাড়াও, ব্যাংক মজবুত মূলধন অবস্থান বজায় রেখেছে, যেখানে শেয়ারহolders’ সমপরিমাণ মূলধন (CET1) এর হার ১০.৯% এবং মূলধন পর্যাপ্ততার হার (CAR) ১৬.৩% ছিল। উভয় হারই প্রচলিত নজরদারি প্রয়োজনীয়তার ন্যূনতম সীমার চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি ছিল, যা ব্যাংকিং কার্যক্রমকে সমর্থন করে এবং আর্থিক স্থায়িত্বকে শক্তিশালী করে এমন একটি মূলধনী বাধা প্রদান করে।

ব্যাংক তরলতার শক্তিশালী স্তর বজায় রেখেছে, যেখানে তরলতার কভারেজ অনুপাত (LCR) ১৬২% এবং নিট স্থায়ী ফান্ডিং অনুপাত (NSFR) ১১১% ছিল, যা উভয়ই প্রচলিত নজরদারি প্রয়োজনীয়তার ন্যূনতম সীমার চেয়ে বেশি, যা ব্যাংকের স্বল্পমেয়াদী দায়িত্ব পালনের ক্ষমতা এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীল ফান্ডিং কাঠামো বজায় রাখার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে।

আল-নাশের আরও বলেন, “আমাদের বৃদ্ধির পদ্ধতি ঝুঁকির সতর্ক ব্যবস্থাপনা, সুশাসন এবং মূলধনের দায়িত্বশীল ব্যবস্থাপনার ওপর ভিত্তি করে। আমাদের ব্যালেন্স শিটের শক্তি বজায় রাখা বাজারে পরিবর্তন মোকাবিলা এবং কৌশলগত সুযোগগুলো কাজে লাগানোর ক্ষমতার জন্য অপরিহার্য। এদিকে, মূলধন বৃদ্ধির সফল সম্পন্নকরণ এই দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যা আমাদের আর্থিক নমনীয়তা এবং আমাদের সেবা প্রদানকারী শেয়ারহোল্ডার ও সম্প্রদায়গুলোর জন্য টেকসই মূল্য সৃষ্টির ক্ষমতাকে শক্তিশালী করে।”

তিনি আরও যোগ করেন, “আমাদের অর্কৃত অগ্রগতি আমাদের কর্মীদলের আন্তরিকতা এবং আমাদের গ্রাহক ও শেয়ারহোল্ডারদের আস্থার প্রতিফলন। এগিয়ে চলার সময়, আমাদের দায়িত্ব এই শক্তিশালী ভিত্তিগুলোকে স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গি, কার্যকর বাস্তবায়ন এবং দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনার আলোকে বিনিয়োগ করা। আমরা বারকানকে একটি নমনীয় ও দায়িত্বশীল আর্থিক প্রতিষ্ঠান হিসেবে প্রতিষ্ঠিত রাখার এবং ভবিষ্যতের প্রতি আস্থার সাথে এগিয়ে যাওয়ার আমাদের প্রতিশ্রুতি অব্যাহত রাখার কথা নিশ্চিত করি, যাতে কুয়েতের অর্থনৈতিক উন্নয়ন প্রক্রিয়াকে সক্রিয়ভাবে সমর্থন করা যায় এবং সকল স্বার্থ সংশ্লিষ্ট পক্ষের জন্য টেকসই মূল্য সৃষ্টি করা যায়।”

কুয়েতের উপর গুরুত্ব আরোপ করে, বারকান গ্রুপের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা টনি দাহার, গ্রুপের কার্যকরী কর্মকাণ্ড এবং কৌশলগত অগ্রাধিকার সম্পর্কে বলেন, “বছরের প্রথম নয় মাসে আমাদের কর্মক্ষমতা আমাদের মূল ব্যাংকিং কার্যক্রমে ধারাবাহিক গতির অব্যাহত থাকার প্রতিফলন, যা সুদ আয়ের বৃদ্ধি, ফি ও কমিশন আয়ের শক্ত অবস্থান, এবং ঋণ ও আমানতের পোর্টফোলিওর প্রসার দ্বারা সমর্থিত। এই কর্মক্ষমতার জন্য কুয়েত একটি প্রধান কেন্দ্র হিসেবে রয়ে গেছে, যখন আমাদের আন্তর্জাতিক কার্যক্রমের সমন্বিত ক্ষমতা আমাদের বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক মডেলকে সমর্থন ও শক্তিশালী করছে এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য প্রদত্ত সমাধানের পরিসর বৃদ্ধি করছে।”

তিনি আরও যোগ করেন, “যদিও কার্যকরী খরচের প্রভাব এবং তুরস্কে অতিপ্রবাহিত মুদ্রাস্ফীতি হিসাবের প্রভাব লাভে অব্যাহত থাকে, তবুও আমাদের অগ্রাধিকার স্পষ্ট। আমরা কার্যকরী দক্ষতা বৃদ্ধি, আমাদের ডিজিটাল ক্ষমতা উন্নয়ন, এবং কর্মক্ষমতার সামঞ্জস্য ও টেকসইতা উন্নয়নে মনোনিবেশ করছি।”

এদিকে, আমরা গ্রুপ জুড়ে উপলব্ধ অভিজ্ঞতা ও সম্পর্কগুলোকে কাজে লাগিয়ে গ্রাহকদের জন্য প্রদত্ত মূল্য বৃদ্ধি, ব্যবসার নিয়ন্ত্রিত বৃদ্ধিকে সমর্থন এবং ভবিষ্যতের জন্য আরও সমন্বিত ব্যাংকিং প্ল্যাটফর্ম গঠনে কাজ করছি।

দাহার আরও যোগ করেন, “আমাদের গ্রাহকরা আমাদের ব্যবসা কীভাবে উন্নত করব এবং আমাদের অগ্রগতির মাত্রা কীভাবে পরিমাপ করব, তার মূল কেন্দ্রবিন্দু। আর্থিক সমাধানকে আরও সহজলভ্য করে তোলা, আমাদের ডিজিটাল সেবাগুলো উন্নত করা বা আরও মসৃণ ব্যাংকিং অভিজ্ঞতা প্রদান—যেকোনো মাধ্যমেই, আমাদের লক্ষ্য হলো ব্যাংকের সাথে প্রতিটি মিথস্ক্রিয়াকে গ্রাহকের জন্য আরও উপযোগী, সহজ ও মূল্যবান করে তোলা। ইউরোমনির এই সম্মাননা আমাদের কর্মী দলগুলোর সম্মিলিত প্রচেষ্টার প্রতিফলন এবং এটি আমাদের আরও উচ্চতর মানদণ্ড বজায় রাখতে উৎসাহিত করে, যা আমাদের ‘আপনিই আমাদের চালিকাশক্তি’—এই স্লোগানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।”