আগামী পরিষদ
স্বাভাবিক বিষয় যে, সরকারে শূন্য পদ পূরণের জন্য মন্ত্রিসভায় পরিবর্তন আনার দাবি জানানো হয়; কারণ মূলনীতি হলো, প্রশাসন একটি ধারাবাহিক প্রক্রিয়া এবং অস্থায়ীভাবে দায়িত্ব দেওয়া একটি ব্যতিক্রম, চার্টার বা দায়িত্বপূর্ণ পদে থাকা ব্যক্তির দক্ষতা যাই হোক না কেন।
এমন কিছু মন্ত্রণালয় রয়েছে যেখানে মন্ত্রী নেই এবং সেগুলোকে অস্থায়ীভাবে পরিচালনা করা হচ্ছে। এছাড়াও, পেশাদার দক্ষতার ভিত্তিতে এবং ব্যক্তিগত বিবেচনা থেকে দূরে থেকে কর্মদক্ষতা মূল্যায়নের জন্য একটি পর্যালোচনা হওয়া উচিত ছিল। আমরা মনে করি, এই অভিজ্ঞতা এখানে অর্জিত অগ্রগতির মাত্রা এবং সেখানে পদক্ষেপের ধীরগতি, এখানে নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যে কাজ সম্পন্ন করার প্রতি শ্রদ্ধা এবং সেখানে বিলম্বের মাত্রা সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা তৈরি করতে সক্ষম।
আমি আগেও এটি বলেছি এবং আজও তা পুনরাবৃত্তি করছি, একজন নাগরিক হিসেবে আমার আকাঙ্ক্ষা হলো, এমন একটি সরকার গঠন করা যার সদস্যরা উচ্চমানের রাষ্ট্রপুরুষ হবেন। কুয়েতে এই ধরনের দক্ষ ব্যক্তিদের অভাব নেই।
আমার আরেকটি আকাঙ্ক্ষা হলো, আমরা শুধুমাত্র মন্ত্রণালয়ের দায়িত্বের সাথে সম্পর্কিত বিশেষায়িত ক্ষেত্রের ভিত্তিতে সরকারে মনোনীত ব্যক্তিদের দিকে মনোযোগ না দিয়ে, বরং সামগ্রিক নেতৃত্বের গুণাবলীর দিকেও নজর দেব। উদাহরণস্বরূপ, জনাব হামুদ আল-নাসিফ (রহ.) ছিলেন জনসেবা মন্ত্রণালয়ের অন্যতম সেরা দক্ষ ব্যক্তি, যিনি ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের ডিগ্রিধারী ছিলেন না। একইভাবে, আক্রমণের পরবর্তী সময়ে স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়ের নেতৃত্ব দিয়েছেন এমন অন্যতম সেরা ব্যক্তি ছিলেন late অনুর আল-নুরি এবং ডা. আদেল আস-সাবিহ (আল্লাহ তাদের আয়ু বৃদ্ধি করুন); উভয়েই চিকিৎসা ক্ষেত্রের সাথে সরাসরি যুক্ত ছিলেন না।
একজন মন্ত্রীকে অবশ্যই একজন রাষ্ট্রপুরুষ হিসেবে আচরণ করতে হবে, যিনি প্রকৃত নেতা হিসেবে কাজ করবেন, এমনকি যে শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্মচারী বা কাগজি জটিলতার (বিউরোক্রেসি) অধীনে কাজ করেন, এমন মনোভাব নয়। তিনি তার অধীনস্থ দল এবং মন্ত্রণালয়ের সকল কর্মচারীদের জন্য প্রভাবশালী ও অনুপ্রেরণাদায়ক হতে হবে। তাঁর কাছ থেকে প্রত্যাশিত হবে যে, তিনি নিখুঁততার উদাহরণ স্থাপন করবেন, প্রতিষ্ঠানিক কাজকে উন্নত করবেন, আধুনিকতা, বিকাশ এবং যুগোপযোগী ভাষার সাথে তাল মিলিয়ে চলবেন; তিনি জনগণ ও রাষ্ট্রের সেবাকে প্রধান লক্ষ্য হিসেবে গ্রহণ করবেন এবং পদটিকে একটি মাধ্যম হিসেবে বিবেচনা করবেন, লক্ষ্য নয়।
মন্ত্রীর পদ একটি রাজনৈতিক পদ; তিনি ‘মন্ত্রিসভা’ নামক ব্যবস্থার একজন সদস্য, যার দায়িত্ব দেশ পরিচালনা করা। আজ, বিশেষ করে সংসদ না থাকার প্রেক্ষাপটে, সরকার একই সাথে নির্বাহী ও আইনসভা ক্ষমতার অধিকারী, যা সঠিক নির্বাচনে সর্বোচ্চ সতর্কতা বজায় রাখার প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে, কারণ প্রয়োজনীয় দায়িত্বগুলো অসাধারণ এবং এগুলোর জন্য দক্ষতা, প্রশাসনিক মেধা ও দেশপ্রেমিক দৃষ্টিভঙ্গিসম্পন্ন কর্মপরায়ণ ও অর্জনমুখী ব্যক্তিত্বের প্রয়োজন।
একই সাথে, একটি গুরুত্বপূর্ণ সত্যকে উপেক্ষা করা উচিত নয়: মন্ত্রণালয়ের সচিব ও শীর্ষ নেতৃত্বের নির্বাচন মন্ত্রী নির্বাচনের মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
মন্ত্রণালয়ের সচিবরা হলেন প্রশাসনিক নেতৃত্ব এবং তাদের অবশ্যই নিজ নিজ ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হতে হবে। তারা হলেন কর্মকাণ্ডের রেলগাড়ির চালক, অর্থাৎ অগ্রগতির মূল চালিকাশক্তি; যদি হৃদয় দুর্বল হয় এবং চালিকাশক্তি ক্ষয়িষ্ণু হয়, তবে কোনো রেলগাড়ি ছেড়ে যাবে না, কোনো কাজ অগ্রসর হবে না এবং কোনো ফলাফল স্পষ্ট হবে না।
কুয়েতের বর্তমান পরিস্থিতিতে, যা বিভিন্ন স্তরে বাহ্যিক চ্যালেঞ্জ এবং তার অভ্যন্তরীণ প্রভাবের মধ্যে দিয়ে যাচ্ছে, আমি মন্ত্রিসভার কাজে সামঞ্জস্য ও সমন্বয় অর্জনের আশা করি। এই বিষয়ে বিস্তারিত আলোচনা করতে চাই না, কারণ তা গোপন নয়; শুধু এটুকু বলা যাক যে, স্বাভাবিক পরিস্থিতিতেও নির্বাহী ক্ষমতার সকল সদস্যের ঐক্যপূর্ণ প্রচেষ্টা পূর্ণাঙ্গ ফলাফল দেয় না, যা রাজনীতি ও জীবনের প্রকৃতি। আর যখন বাহ্যিক আক্রমণের ভয় এখনও বর্তমান... এবং আমাদের হৃদয় এখনও জীবনরক্ষাকারী সুবিধা ও অবকাঠামোর নিরাপত্তা নিয়ে উদ্বিগ্ন, তখন কথাটি আরও প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে।
এছাড়াও, আরও স্পষ্টভাবে বলতে গেলে, অর্জনগুলো মূল্যায়ন করা হয় সেই অনুযায়ী যে কীভাবে তা মৌলিক উন্নয়ন পরিকল্পনার অগ্রগতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। কুয়েতের সম্ভাবনা অত্যন্ত বৃহৎ এবং অত্যন্ত উচ্চ। এখানকার বিশাল প্রকল্পগুলোর ভিত্তি ও লক্ষ্য রয়েছে এবং এর খরচও প্রচুর। তাই কোনো একটি প্রকল্পের অনুসরণ বা অন্যত্র কোনো প্রকল্পের উদ্বোধনই চরম লক্ষ্য নয়, বিশেষ করে যেহেতু সংখ্যাগুলো প্রায় স্থির বা ধীরগতিতে পরিবর্তনশীল। যদি কোনো মন্ত্রী বা অন্য কোনো কর্মকর্তা মনে করেন যে মাঠপর্যায়ের ছবিগুলো তাদের জনগণের কাছাকাছি নিয়ে যায়, তবে এটি ভুল, কারণ জনগণ অর্থনৈতিক রূপান্তরের বৃহৎ চিত্র চায়, ক্ষণস্থায়ী বা ছোটখাটো ছবি নয়।
আমরা যা বলছি তার সর্বোত্তম উদাহরণ হলো প্রধানমন্ত্রীর পুনরাবৃত্তি পরিদর্শন, যখন কুয়েত বিমানবন্দর ২০২৩ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে যাত্রী ও উড়ানের সংখ্যায় ঋণাত্মক বৃদ্ধি দেখিয়েছে, অন্যদিকে খলিফা অঞ্চলের সকল বিমানবন্দর ইতিবাচক বৃদ্ধি অর্জন করেছে। এছাড়াও, প্রায় সকল আন্তর্জাতিক কোম্পানি এখনও কুয়েতে উড়ান পরিচালনা করতে অনিচ্ছুক। এই উদাহরণটি সরাসরি আমাদের নাগরিকদের প্রভাবিত করে, কারণ আমাদের কাছে কী উপকারিতা থাকবে যদি আমরা আশেপাশের দেশগুলোর বিমানবন্দরগুলোর মধ্যে শেষে থাকি এবং আন্তর্জাতিক এয়ারলাইন কোম্পানিগুলো আমাদের বর্জন করে?
একটি কথা বাকি থাকে, মন্ত্রীদের নির্বাচনের পদ্ধতি ও ধরন নিয়ে গভীরভাবে পুনর্বিবেচনার সময় এসেছে। বর্তমানে যে পরিষদটির দায়িত্ব কার্যকরী ও আইনসভা, তার জন্য এটি গ্রহণযোগ্য নয় যে মন্ত্রণালয়ের নির্বাচন প্রক্রিয়া এক বা দুজন উপদেষ্টার হাতে থাকে, যারা প্রার্থীদের জীবনবৃত্তান্ত গ্রহণ করেন এবং তাদের সাথে কয়েক মিনিটের জন্য বসেন এবং তাদেরকে জানাবার জন্য অপেক্ষা করেন। কুয়েত রাষ্ট্রের পুরুষদের নিয়ে পূর্ণ, এবং আমাদের কেবল তাদের কাছে পৌঁছানোর প্রয়োজন, কারণ যোগ্যতা, দৃষ্টিভঙ্গি ও অভিজ্ঞতার অধিকারী কেউই নিজেকে কাউকে প্রদর্শন করবেন না... বরং আমাদের তাদের কাছে যেতে হবে।
