৩১ বছর পর... আসিল আল-মুনাইফি 'আর্থিক মন্ত্রণালয়' ত্যাগ করছেন

৩১ বছর পর, কুয়েতের অর্থমন্ত্রকের উপ-মন্ত্রী আসিল সুলাইমান আল-সাআদ আল-মানিফি, আগামী ২৯ অক্টোবর তার নিয়োগ আদেশের মেয়াদ শেষ হওয়ার সাথে সাথে তার দপ্তর ত্যাগের প্রস্তুতি নিচ্ছেন। তিনি পেছনে ফেলে যাচ্ছেন গুরুতর সংস্কারমূলক নথিপত্র এবং অর্থনৈতিক ও আর্থিক বিষয়ক মন্ত্রণালয়ে সম্পন্ন হওয়া আইনসমূহের একটি যাত্রা, এবং আরও কিছু নথি রয়েছে যা সম্পূর্ণ করার অপেক্ষায়, কারণ এগুলো দীর্ঘমেয়াদীভাবে পরিচালনাযোগ্য বিষয়।

তার অর্থমন্ত্রকে কর্মরত সময়কালে, আল-মানিফি একটি কেন্দ্রীয় নীতি গ্রহণ করেছিলেন, যা ছিল “স্থায়ী নেতৃত্ব কোনো স্প্রিন্ট দৌড় নয়, বরং কর্মচারীদের মধ্যে মূল্যবোধকে গভীরভাবে প্রতিষ্ঠিত করার একটি ম্যারাথন, যা প্রজন্মগুলোকে আকার দিতে পারে, এবং অর্থনৈতিক সংস্কারগুলোকে স্বীকৃতি দেওয়া, যা অর্থনৈতিক সংস্কারের জন্য প্রয়োজনীয়, এবং যার ফলে সকল সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষ তাদের দায়িত্ব পালন করবে।”

আল-মানিফি ২৫ বছর কর আয় বিভাগে কাজ করেছেন, এবং করোনা মহামারীর সময়, বিশেষ করে ২০২০ সালের নভেম্বরে, তিনি ২০২০ সালের ২৮ অক্টোবর অর্থমন্ত্রকের উপ-মন্ত্রীর দায়িত্ব পালন শুরু করেন, যখন মন্ত্রণালয়ের উপ-মন্ত্রীদের সামূহিক পদত্যাগের সংকটের সময় ছিল, এবং তিনি ২০২২ সালের ৩১ অক্টোবর অর্থমন্ত্রকের উপ-মন্ত্রী হিসেবে স্থায়ীভাবে নিয়োগপ্রাপ্ত হন।

তার কর্মকালীন সময়ে তিনি বিভিন্ন ধরনের সরকারি সাহায্য পুনর্বিবেচনা কমিটির সভাপতি, এবং সরকারি ঋণ ব্যবস্থাপনা কমিটির সভাপতি হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন, কেন্দ্রীয় ব্যাংক, বিনিয়োগ কর্তৃপক্ষ, কুয়েত পেট্রোলিয়াম কর্পোরেশন, কুয়েত অর্থনৈতিক উন্নয়ন তহবিল, এবং সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব কর্তৃপক্ষের পরিচালনা পর্ষদের সদস্য হিসেবেও দায়িত্ব পালন করেছেন, পাশাপাশি জাকাত ভবন, বৈজ্ঞানিক গবেষণা ইনস্টিটিউট, এবং কূটনৈতিক ইনস্টিটিউটের সাথেও যুক্ত ছিলেন।

করোনা মহামারীর শুরু থেকে, অর্থাৎ ২০২০ সাল থেকে, গত ২৮ ফেব্রুয়ারি থেকে শুরু হওয়া মার্কিন-ইরান যুদ্ধ পর্যন্ত, যা বিশ্বব্যাপী অর্থনৈতিক ও আর্থিক দিক থেকে গুরুতর প্রভাব ফেলেছে, তখন থেকেই আর্থিক বিষয়ক মন্ত্রণালয় দ্বৈত চাপের মুখোমুখি হয়েছে: মুদ্রাস্ফীতির হার বৃদ্ধি এবং সাধারণ লিকুইডিটির হ্রাস। এই চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় মন্ত্রণালয়ের দলের সাথে মিলে আয় বৃদ্ধির কৌশল, বাজেট ও খরচ নিয়ন্ত্রণে কিছু পদক্ষেপ জারি করা, শূন্য পদ পূরণের মাধ্যমে মন্ত্রণালয়ের অভ্যন্তরীণ পুনর্গঠন, ক্ষমতা বৃদ্ধি এবং দ্বিতীয় ও তৃতীয় স্তরের কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও সক্ষমতা উন্নয়ন, পাশাপাশি মন্ত্রণালয় কমপ্লেক্সকে আধুনিকীকরণ এবং সরকারি ভবনের একটি আদর্শ হিসেবে গড়ে তোলা—এই সকল উদ্যোগ গ্রহণ করা হয়েছে।