কুয়েত প্রেস মেমরি সর্বশেষ সংবাদ
alraiঅর্থনীতি

‘আল-আহলি’ কর্মচারীদের সন্তানদের জন্য গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচি, প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত পুনর্বাসন কার্যক্রমের সমাপ্তি ঘোষণা করল

‘আল-আহলি’ কর্মচারীদের সন্তানদের জন্য গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচি, প্রশিক্ষণ এবং পেশাগত পুনর্বাসন কার্যক্রমের সমাপ্তি ঘোষণা করল

কুয়েতের ন্যাশনাল ব্যাংক তাদের কর্মীদের সন্তানদের জন্য আয়োজিত গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচি এবং কর্ম প্রশিক্ষণ ও পুনর্বাসন কর্মসূচির আয়োজন সমাপ্ত করেছে। এই উদ্যোগের মাধ্যমে ব্যাংক তাদের কর্মীদের ও তাদের পরিবারের কল্যাণ বৃদ্ধি, তাদের সাথে যোগাযোগ স্থাপন ও দৃঢ় করা এবং তাদের প্রত্যাশা পূরণে তাদের নিরন্তর প্রতিশ্রুতি পালন করেছে, যা কর্মীদের আনুগত্য বৃদ্ধি এবং উৎপাদনশীলতা উন্নয়নে সহায়ক ভূমিকা পালন করে এবং ব্যাংককে ব্যাংকিং খাতের অন্যতম পছন্দের কর্মস্থল হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করে।

এই বছর ব্যাংক কর্মীদের সন্তানদের জন্য তাদের গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচির পরিধি প্রসারিত করতে চেয়েছে, বিভিন্ন বয়সের গোষ্ঠীর জন্য উপযোগী করে বিভিন্ন ও বৈচিত্র্যময় কর্মসূচির সংখ্যা বৃদ্ধি করার মাধ্যমে, যা তাদের জন্য এমন একটি শিক্ষামূলক ও বিনোদনমূলক অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করে যা দক্ষতা উন্নয়ন এবং প্রতিভা আবিষ্কারের মধ্যে সমন্বয় সাধন করে এমন একটি উদ্দীপক ও মিথস্ক্রিয়াশীল পরিবেশে।

কর্মসূচির মধ্যে ছিল ‘ছোট উদ্ভাবকদের শিবির’, যা কুয়েতের অস্ট্রেলিয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ের সহযোগিতায় ৮ থেকে ১২ বছর বয়সী শিশুদের জন্য আয়োজন করা হয়েছিল, যা শিশুদের অনুপ্রাণিত করতে এবং উদ্ভাবন, ডিজাইন ও সমস্যা সমাধানের ক্ষেত্রে তাদের সক্ষমতা বৃদ্ধি করতে তৈরি করা হয়েছিল। শিবিরে ছিল মিথস্ক্রিয়াশীল উদ্ভাবন ল্যাবরেটরি, ডিজাইন চ্যালেঞ্জ, সৃজনশীল প্রকল্প এবং প্রতিযোগিতা, যা অংশগ্রহণকারীদের তাদের ধারণাগুলোকে মজাদার ও মিথস্ক্রিয়াশীল উপায়ে বাস্তবসম্মত সমাধানে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করেছিল।

এছাড়াও কর্মসূচির মধ্যে ছিল ‘জনসমক্ষে কথা বলা ও ভবিষ্যতের দক্ষতা শিবির’, যা আবারও কুয়েতের অস্ট্রেলিয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ের সহযোগিতায় ১২ থেকে ১৬ বছর বয়সী শিশুদের জন্য আয়োজন করা হয়েছিল, যার লক্ষ্য ছিল একটি সহায়ক ও উদ্দীপক শিক্ষামূলক পরিবেশে বক্তৃতা, যোগাযোগ, নেতৃত্ব ও দলগত কাজের দক্ষতা উন্নয়ন করা। শিশুরা বিভিন্ন ধরনের মিথস্ক্রিয়াশীল কার্যক্রম ও প্রশিক্ষণে অংশ নিয়েছিল, যার মধ্যে ছিল গল্প বলা, অভিনয়, উপস্থাপনা, বিতর্ক এবং দলগত প্রকল্প।

গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচির মধ্যে ছিল বিভিন্ন গন্তব্যে বিনোদনমূলক ভ্রমণ ও কার্যক্রম আয়োজন, যা কর্মীদের সন্তানদের ব্যাপক অংশগ্রহণ ও উল্লেখযোগ্য আগ্রহের মধ্যে দিয়ে সম্পন্ন হয়েছিল, যারা কর্মসূচির সময়কাল জুড়ে তাদের জন্য তৈরি করা বিভিন্ন কার্যক্রম ও কার্যক্রম থেকে উপকৃত হয়েছিল।

এবং ব্যাংক বয়স্ক কর্মীদের সন্তানদের জন্য একটি ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করতে চেয়ে, ১৬ ও ১৭ বছর বয়সী তরুণদের ব্যাংকের বিভিন্ন বিভাগে কর্ম প্রশিক্ষণ ও পুনর্বাসন কর্মসূচিতে অংশগ্রহণের সুযোগ দিয়েছিল, যার লক্ষ্য ছিল তাদের ব্যাংকিং পরিবেশের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে পরিচিত করা, তাদের দক্ষতা উন্নত করা এবং তাদের ব্যবহারিক ও ব্যক্তিগত সক্ষমতা বৃদ্ধি করা।

কর্মসূচিতে ছিল ব্যাংকের বিভিন্ন কর্মকর্তাদের সাথে দৈনিক মিথস্ক্রিয়াশীল সেশন ও ওয়ার্কশপ, যা অংশগ্রহণকারীদের ব্যাংকিং খাতে কাজের প্রকৃতি সম্পর্কে জানতে এবং বিশেষজ্ঞদের অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হতে সহায়তা করেছিল, পাশাপাশি এমন কিছু দক্ষতা অর্জন করতে সাহায্য করেছিল যা তাদের ভবিষ্যতের পেশাগত যাত্রার জন্য প্রস্তুত করতে সহায়ক হবে।

কর্মসূচিটি মানবসম্পদ বিভাগের ব্যবস্থাপনা পরিচালক আফরাজ আল-আরবিশ এবং ব্যাংকের অন্যান্য কর্মকর্তাদের উপস্থিতিতে একটি বিশেষ অনুষ্ঠানের মাধ্যমে সমাপ্ত হয়, যেখানে অংশগ্রহণকারীরা তাদের প্রশিক্ষণের সময়কালে অর্জিত প্রধান অভিজ্ঞতা ও দক্ষতাগুলো উপস্থাপন করেছিল, পাশাপাশি এমন কিছু ধারণা, প্রস্তাব, সেবা ও সমাধান উপস্থাপন করেছিল যা ব্যাংক ভবিষ্যতে তাদের গ্রাহকদের জন্য উন্নয়ন ও উপস্থাপন করতে পারে।

অনুষ্ঠানে প্রশিক্ষণার্থীদের উল্লেখযোগ্য স্তর এবং তাদের প্রদত্ত ধারণাগুলোর প্রশংসা করা হয়, যা তাদের সৃজনশীল চিন্তা, গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ এবং ব্যাংকিং খাতের বিকাশের সাথে তাল মিলিয়ে নতুন সমাধান প্রস্তাব করার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে।

এই উপলক্ষে আল-আরবিশ বলেন, “আমাদের কর্মীদের সন্তানরা আমাদের পরিবারের অবিচ্ছেদ্য অংশ। তাদের দক্ষতা উন্নয়ন ও সক্ষমতা গঠনে আমাদের বিনিয়োগ হলো এমন একটি উদ্দীপক কর্ম পরিবেশ নিশ্চিত করার আমাদের প্রতিশ্রুতির প্রসার, যা আমাদের মানবসম্পদের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।”

তিনি আরও যোগ করেন, “আমাদের বৈচিত্র্যময় কর্মসূচিগুলিতে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে আমরা ব্যাপক উৎসাহ এবং প্রতিশ্রুতিশীল প্রতিভার সাক্ষী হয়েছি। আমাদের লক্ষ্য কেবল খালি সময় কাটানো ছিল না, বরং আমরা তাদের ব্যক্তিত্ব গড়ে তুলতে এবং ভবিষ্যতের দক্ষতা, যেমন স্মার্ট টুলস ব্যবহার, সমালোচনামূলক চিন্তা এবং দলগতভাবে কাজ করার ক্ষমতা অর্জন করতে সহায়তা করতে চেয়েছিলাম। আমাদের সন্তানদের চোখে এই উৎসাহ এবং আমাদের কর্মীদের মুখে হাসি দেখে নিশ্চিত হওয়া যায় যে কর্মীদের এবং তাদের পরিবারদের কল্যাণে বিনিয়োগ ব্যাংকের মধ্যে আনুগত্য বৃদ্ধির একটি মূল চালিকাশক্তি হিসেবে কাজ করে।”

আরবিশ আরও ব্যাখ্যা করেন যে, এই কর্মসূচি অংশগ্রহণকারীদের তিন সপ্তাহ ধরে ব্যাংকের বিভিন্ন বিভাগে ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ দিয়েছে, যা ব্যাংকিং খাতে কাজের প্রক্রিয়া এবং প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে জানতে সাহায্য করেছে। এটি তাদের ব্যক্তিত্ব গঠনে, অভিজ্ঞতা বৃদ্ধিতে এবং ভবিষ্যতের পেশাগত যাত্রার জন্য প্রস্তুত হতে সহায়তা করেছে।

তিনি বলেন, “এই উদ্যোগের মাধ্যমে আমাদের বার্তা হলো, আমাদের কর্মীদের প্রতি আমাদের অবিচ্ছিন্ন প্রতিশ্রুতি ঘোষণা করা, তাদের পরিবারদের জন্য প্রকৃত মূল্য যোগ করার মাধ্যমে। এটি মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা বিভাগের কর্মীদের কল্যাণ বৃদ্ধি এবং তাদের পরিবারের স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করার প্রতি আগ্রহকে প্রতিফলিত করে। এছাড়াও, এটি ব্যাংকিং খাতে সর্বশেষ অনুশীলনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ উন্নত বিষয়বস্তু প্রদান করে এবং ব্যাংকের প্রতিভা ব্যবস্থাপনা ও কর্মীদের কার্যকরভাবে যত্ন নেওয়ার ক্ষেত্রে নিরন্তর উদ্ভাবনে তাদের প্রতিশ্রুতিকে তুলে ধরে।”

আরবিশ শেষ করেন বলে, “এই উদ্যোগগুলো কেবল সাময়িক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি নয়, বরং এগুলো আমাদের মানবিক মূলধনে প্রকৃত বিনিয়োগ। আমাদের বিশ্বাস যে, স্থিতিশীলতা এবং পেশাগত সাফল্য শুরু হয় কর্মী এবং তার পরিবারের প্রতি যত্ন ও যত্ন নেওয়া থেকে, যা সবার জীবনে স্পষ্ট এবং টেকসই প্রভাব ফেলে।”

সর্বশেষ সংবাদ মূল উৎস
লিঙ্ক কপি হয়েছে ✓