২০২৬ সালের প্রথমার্ধে বারকান থেকে ১৩৮ মিলিয়ন দিনার আয়

বরকান ব্যাংক ২০২৬ সালের ৩০ জুন সমাপ্ত ছয় মাসের আর্থিক ফলাফল ঘোষণা করেছে। ব্যাংকের মোট আয় ১৩৮ মিলিয়ন দিנार হয়ে দাঁড়িয়েছে, যা বছরভিত্তিক ৯% বৃদ্ধি। এই কর্মক্ষমতা ব্যাংকের প্রধান আয়ের বিভিন্ন উৎসে বৃদ্ধির প্রতিফলন ঘটায়, যা সুদ আয়ের নেট বৃদ্ধি এবং অ-সুদ আয়ের অবদানের মাধ্যমে সমর্থিত।

সুদ আয়ের নেট বৃদ্ধি পেয়ে ৯০ মিলিয়ন দিנार হয়েছে, যা ঋণের পোর্টফোলিও এবং অন্যান্য আয়-উৎপাদক সম্পদের ক্রমবর্ধমান বৃদ্ধি থেকে উপকৃত হয়েছে। এছাড়াও, সুদের হারের চাপ সত্ত্বেও ব্যাংক নেট সুদ মার্জিন ২.২% স্থিতিশীল রাখতে সক্ষম হয়েছে, যা ব্যাংকের অর্থায়ন কৌশলের শক্তি এবং ব্যালেন্স শিট ব্যবস্থাপনায় শৃঙ্খলার প্রতিফলন।

অ-সুদ আয় বছরভিত্তিক ৯% বৃদ্ধি পেয়ে ৪৭ মিলিয়ন দিנार হয়েছে, যা মূলত ফি এবং কমিশন আয় বৃদ্ধি এবং গোষ্ঠীর বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক খাতগুলোর শক্তিশালী কর্মক্ষমতার কারণে হয়েছে।

এই সময়ের জন্য গোষ্ঠী অপারেটিং লাভ ৪৫ মিলিয়ন দিנার অর্জন করেছে, যা গত বছরের একই সময়ের ৪৯ মিলিয়ন দিנারের তুলনায় কিছুটা হ্রাস পেয়েছে। এই সামান্য পতন মূলত অপারেটিং খরচ বৃদ্ধির কারণে হয়েছে, যা গোষ্ঠীর সকল কার্যক্রমে ডিজিটাল ব্যবস্থার উন্নয়নে বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়ার ফলে হয়েছে, পাশাপাশি তুরস্কে মুদ্রাস্ফীতির মাত্রা বৃদ্ধির কারণে অপারেটিং খরচ বৃদ্ধি পেয়েছে।

ঋণ সংক্রান্ত সতর্কতামূলক বরাদ্দ বৃদ্ধি এবং তুরস্কে অতি-মুদ্রাস্ফীতি হিসাববিধি প্রয়োগজনিত নেট ক্ষতি বৃদ্ধির কারণে লাভক্ষমতা প্রভাবিত হয়েছে। ফলস্বরূপ, বরকান ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ১১ মিলিয়ন দিנার নেট লাভ অর্জন করেছে, যা ২০২৫ সালের প্রথমার্ধের ২১ মিলিয়ন দিנারের তুলনায় কম।

আর্থিক ফলাফল সম্পর্কে মন্তব্য করতে গিয়ে পরিচালনা পর্ষদের সভাপতি শেখ আবদুল্লাহ নাসের আস-সাবাহ বলেছেন, “প্রথমার্ধে বরকানের কর্মক্ষমতা আমাদের বৈচিত্র্যময় ব্যবসায় মডেলের শক্তি এবং কৌশলগত বাস্তবায়নে ক্রমাগত শৃঙ্খলার প্রতিফলন ঘটায়। জটিল এবং পরিবর্তনশীল পরিচালনামূলক পরিবেশ সত্ত্বেও, আমরা ব্যবসার গতি বজায় রাখতে, আমাদের কৌশল সতর্কতার সাথে বাস্তবায়ন করতে এবং দীর্ঘমেয়াদী টেকসই মূল্য অর্জনের মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য গ্রাহকদের সহায়তা করার ক্ষমতা বৃদ্ধিতে ফোকাস করেছি।”

ব্যাংক তার ব্যালেন্স শিট শক্তিশালী করতে চালিয়ে যাচ্ছে, যেখানে মোট সম্পদ বছরভিত্তিক ১০% বৃদ্ধি পেয়ে ৯.৬ বিলিয়ন দিנার হয়েছে, যা বিভিন্ন বাজারে বৃদ্ধির গতির অব্যাহতির প্রতিফলন ঘটায়, যা মূলত কুয়েতে অপারেটিং কার্যক্রমের ৯% বছরভিত্তিক বৃদ্ধির কারণে হয়েছে, যা মোট সম্পদ বৃদ্ধিতে প্রধান অবদানকারী হিসেবে রয়ে গেছে। মোট ঋণ এবং ঋণসহায়ক ঋণও ১০% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.১ বিলিয়ন দিנার হয়েছে, যা কুয়েতে ঋণ কার্যক্রমের ৯% বছরভিত্তিক বৃদ্ধির মাধ্যমে সমর্থিত হয়েছে।

গ্রাহকদের আমানত ৫% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.৬ বিলিয়ন দিנার হয়েছে, যা গোষ্ঠীর অর্থায়ন ভিত্তির শক্তি এবং বৈচিত্র্যকে নিশ্চিত করে, যেখানে কুয়েতে আমানত বৃদ্ধি (যা বছরভিত্তিক ৪% বৃদ্ধি পেয়েছে) আলজেরিয়া এবং তুরস্কে গোষ্ঠীর কার্যক্রমের শক্তিশালী কর্মক্ষমতার সাথে যুক্ত ছিল।

ব্যাংকের সম্পদের গুণমান উন্নত হয়েছে, যা গোষ্ঠী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় যে শৃঙ্খলিত এবং সতর্ক পদ্ধতি অনুসরণ করে তার প্রতিফলন। ঋণের অবক্ষয় হার ২.৩% হয়েছে, যা গত বছরের ৩.২% এবং ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের ২.৭% এর তুলনায় কম, যা গোষ্ঠীর ঋণ পোর্টফোলিওর গুণমানের ক্রমাগত উন্নয়নের প্রতিফলন। মোট কভারেজ ২৪০% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ব্যাংক বরাদ্দ সংরক্ষণে যে সংরক্ষণশীল কৌশল অনুসরণ করে তা শক্তিশালী করে। এদিকে, নিশ্চয়তা বিবেচনার পর নেট অবক্ষয়প্রাপ্ত ঋণের অনুপাত ০.৫% এর সীমিত মাত্রায় স্থির রয়েছে, যা গোষ্ঠীর ঋণ পোর্টফোলিওর শক্তি এবং নমনীয়তাকে নিশ্চিত করে।

বরকান তার মূলধন ও লিকুইডিটির শক্তিশালী অবস্থান বজায় রেখেছে, যেখানে মার্চ ২০২৬-তে কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক কর্তৃক প্রবর্তিত অর্থনৈতিক উদ্দীপক পদক্ষেপগুলোর পর মূল পর্যবেক্ষণমূলক অনুপাতগুলো ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তার স্তরের উপরে স্থিতিশীল ছিল। ৩০ জুন ২০২৬-এর হিসাব অনুযায়ী, ব্যাংকের কোর টাইয়ার ১ (CET1) মূলধনের অনুপাত ছিল ১০.৫%, এবং মূলধন পর্যাপ্ততার হার (CAR) ছিল ১৫.৯%, যা প্রচলিত ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তা ৯.৫% এবং ১৩.০%-এর চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি, যা একটি শক্তিশালী মূলধনী বাধার সৃষ্টি করেছে। ব্যাংকের লিকুইডিটির অবস্থানও সুদৃঢ় ছিল; দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে লিকুইডিটি কভারেজ রেশিও (LCR) ছিল ১৯৭% এবং নিট স্টেবল ফান্ডিং রেশিও (NSFR) ছিল ১১০%, যা কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক কর্তৃক অনুমোদিত ৮০% ন্যূনতম স্তরের চেয়ে অনেক বেশি, যা ব্যাংকের ফান্ডিং কাঠামোর শক্তি এবং লিকুইডিটির সঠিক ব্যবস্থাপনার প্রতিফলন।

আবদুল্লাহ আল-সাবাহ বলেন, “আমাদের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় বুদ্ধিমান পদ্ধতি আমাদের ঋণপোর্টফোলিও এবং ব্যালেন্স শিটের নমনীয়তা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। এছাড়াও, মূলধন ও লিকুইডিটির সঠিক ব্যবস্থাপনা এবং প্রয়োজনীয় রিজার্ভ বরাদ্দের প্রতি আমাদের অঙ্গীকার দ্বারা সমর্থিত সম্পদের গুণগত মানের উন্নতি আমাদের আর্থিক অবস্থার শক্তি প্রতিফলিত করে, যা বরকান ব্যাংককে গ্রাহকদের সহায়তা এবং কৌশলগত সুযোগগুলো কাজে লাগাতে সক্ষম করে।”

আল-সাবাহ আরও বলেন, “২০২৬-এর প্রথমার্ধে অর্জিত অগ্রগতি আমাদের কর্মীদের সম্মিলিত প্রচেষ্টা এবং আমাদের গ্রাহক ও শেয়ারহোল্ডারদের অবিরাম বিশ্বাসের প্রতিফলন। আমরা শৃঙ্খলিত বাস্তবায়ন, শক্তিশালী কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং দায়িত্বশীল বৃদ্ধির মাধ্যমে এই সাফল্যগুলো অব্যাহত রাখব। আমাদের ভবিষ্যৎ দৃষ্টিভঙ্গির অংশ হিসেবে, আমরা আমাদের কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলো এগিয়ে নেব এবং স্থায়িত্বের এজেন্ডার দিগন্ত প্রসারিত করব, আমাদের বিভিন্ন ব্যবসায় দায়িত্বশীল পদ্ধতিগুলোকে শক্তিশালী করে প্রতিষ্ঠানিক নমনীয়তা বৃদ্ধি এবং সকল স্বার্থ সংশ্লিষ্ট পক্ষদের জন্য টেকসই মূল্য সৃষ্টি নিশ্চিত করব।”

আল-সাবাহ যোগ করেন, “৫০ মিলিয়ন দিנार মূল্যের অধিকার প্রদান (rights issue) এর মাধ্যমে মূলধন বৃদ্ধির পরিকল্পিত পদক্ষেপটি বরকান ব্যাংকের মূলধন বেস শক্তিশালী এবং ভবিষ্যতের বৃদ্ধির সুযোগগুলোকে সমর্থন করার ক্ষমতা উন্নত করার দিকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এটি আমাদের কৌশলগত নমনীয়তা বৃদ্ধিতেও অবদান রাখে এবং ব্যাংকটিকে তার শেয়ারহোল্ডারদের জন্য টেকসই মূল্য সরবরাহ চালিয়ে যাওয়ার জন্য ভালোভাবে সক্ষম করে তোলে।”

অন্যদিকে, বরকান গ্রুপের নির্বাহী পরিষদের প্রধান টনি দাহির বলেন, “প্রথমার্ধের আমাদের কর্মক্ষমতা আমাদের মূল আয় সূত্রগুলোর মধ্যে ব্যাপক বৃদ্ধির প্রতিফলন, যা সুদ আয়ের বৃদ্ধি, অ-সুদ আয়ের ধারাবাহিক গতিশীলতা এবং আমাদের প্রধান বাজারগুলোতে ক্রমবর্ধমান সম্প্রসারণ দ্বারা সমর্থিত। কুয়েতে আমাদের কার্যক্রমের শক্তিশালী অবদান এবং আন্তর্জাতিক ইউনিটগুলোতে অর্জিত বৃদ্ধি একসাথে গ্রুপের বৈচিত্র্যময় ব্যবসায় মডেলের মূল্য প্রমাণ করে।”

তিনি যোগ করেন, “চলমান উচ্চ অপারেটিং খরচ, সতর্কতামূলক রিজার্ভ বরাদ্দ এবং তুরস্কে অতিপ্রবাহিত মুদ্রাস্ফীতি হিসাবের প্রভাবের কারণে লাভক্ষমতা প্রভাবিত হলেও, আমরা দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা চালকগুলো শক্তিশালী করতে ফোকাস বজায় রেখেছি, বিশেষ করে যেহেতু আমরা ডিজিটাল রূপান্তর এজেন্ডায় অগ্রগতি, অপারেটিং দক্ষতা উন্নয়ন এবং গ্রুপের সকল খাতে বাস্তবায়ন শক্তিশালীকরণে ধারাবাহিকভাবে এগিয়ে চলছি। এই অগ্রাধিকারগুলো কর্মক্ষমতার সামঞ্জস্য বজায় রাখতে, আমাদের নমনীয়তা শক্তিশালী করতে এবং বরকানকে দীর্ঘমেয়াদী টেকসই বৃদ্ধির পথে স্থাপন করতে সহায়তা করবে।”

বরকান কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক এবং সিকিউরিটিজ মার্কেট অথরিটির (CMA) অনুমোদন লাভ করেছে ৫০ মিলিয়ন দিנार মূল্যের অধিকার শেয়ার ইস্যু করার মাধ্যমে মূলধন বৃদ্ধির পদক্ষেপ গ্রহণের জন্য। এই উদ্যোগটি ব্যাংকের মূলধনী অবস্থান শক্তিশালী করা, আর্থিক নমনীয়তা বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যতের কৌশলগত সুযোগগুলোকে সমর্থন করার একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, একই সাথে টেকসই বৃদ্ধির শক্ত ভিত্তি বজায় রাখা।

প্রথম অর্ধেকের সময়কালে, বারকান ব্যাংক ‘কানজ’ অ্যাকাউন্টের লটারির সম্পূর্ণ পুনরুদ্ধার ঘোষণা করে, যেখানে ২০২৫ সালের মার্চ থেকে ২০২৬ সালের এপ্রিল পর্যন্ত সময়কালের জন্য স্থগিত রাখা সকল লটারি পাঁচটি ক্রমিক দিনে সম্পন্ন করা হয়। এই ধাপে ২৫০-এরও বেশি বিজয়ী পুরস্কৃত করা হয়, যাদের মধ্যে ‘কানজ’ অ্যাকাউন্টের চতুর্থ মিলিয়নিয়ারও অন্তর্ভুক্ত ছিল। এই ধাপে মাসিক, অর্ধ-বার্ষিক এবং বার্ষিক বড় লটারিসহ স্থগিত লটারিগুলো অন্তর্ভুক্ত ছিল, পাশাপাশি ২০২৬ সালের জন্য ‘কানজ’ অ্যাকাউন্টের লটারির সময়সূচি ঘোষণা করা হয়েছিল।

‘আপনাই আমাদের প্রেরণা’ এই স্লোগানকে কেন্দ্র করে, বারকান ব্যাংক অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রণালয় এবং সাধারণ ফায়ার সার্ভিসের কর্মকর্তাদের সম্মাননা প্রদান করে এবং তাদের জন্য কুয়েত প্রকল্পসমূহের (KEPCO) নির্বাচিত কোম্পানিগুলো এবং কুয়েতি উদ্যোক্তা ও উদ্যোক্তা গোষ্ঠীর সাথে সহযোগিতায় কিছু বিশেষ সুবিধা ও অফার প্রদান করে।

এই প্যাকেজে কাজের সময়ের নমনীয়তা বৃদ্ধি, দৈনন্দিন ও পারিবারিক বিষয়াদি সহজ করার জন্য ব্যক্তিগত সহায়তা সেবা, এবং সামগ্রিক স্বাস্থ্য উন্নয়নের জন্য একটি সমন্বিত প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা সকল ধরনের সহায়তা প্রদানে গুরুত্ব আরোপ করেছিল। এই উদ্যোগ এবং সামনের সারির কর্মীদের উদ্দেশ্যে নেওয়া অন্যান্য উদ্যোগগুলো ব্যাংকের তাদের প্রচেষ্টা মূল্যায়ন এবং তাদের পরিবারগুলোকে সমর্থন দেওয়ার প্রতিশ্রুতি তুলে ধরেছে।

বারকান ব্যাংক মানবসম্পদ উন্নয়নের কৌশলকে আরও শক্তিশালী করেছে ব্যাংকিং ইনস্টিটিউটের সাথে তার কৌশলগত অংশীদারিত্বের মাধ্যমে, এবং এটি ‘Hult Ashridge’ এক্সিকিউটিভ প্রোগ্রামে অংশগ্রহণ করেছে।

এই প্রোগ্রামটি, যেখানে ২০-এরও বেশি ব্যবস্থাপনা পরিচালক এবং সহকারী ব্যবস্থাপনা পরিচালক অংশগ্রহণ করেছিলেন, তা ব্যাংকের কৌশলগত লক্ষ্য এবং নেতৃত্বের অগ্রাধিকারগুলোর সাথে সামঞ্জস্য রেখে ডিজাইন করা হয়েছিল।

এই উদ্যোগটি বারকান ব্যাংক এবং ব্যাংকিং ইনস্টিটিউটের মধ্যে সহযোগিতা বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যতের নেতৃত্ব তৈরির প্রতি ব্যাংকের প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করতে সাহায্য করেছে, পাশাপাশি কুয়েতে মানবসম্পদ উন্নয়নের লক্ষ্যগুলো এবং কুয়েত ২০৩৫ দর্শনের আকাঙ্ক্ষাগুলোকে সমর্থন করেছে।

ব্যাংকের মানবসম্পদ উন্নয়ন কৌশল সম্পর্কে আলোচনা করতে গিয়ে দাহির বলেন, “আমাদের কর্মীদের বিনিয়োগ করা হলো বারকান ব্যাংকের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের মূল ভিত্তি। ব্যাংকিং ইনস্টিটিউটের সাথে সহযোগিতা এবং ‘Hult Ashridge’ প্রোগ্রামের মাধ্যমে এক্সিকিউটিভ নেতৃত্ব উন্নয়নের মতো অংশীদারিত্বের মাধ্যমে, আমরা আমাদের নেতৃত্বকে পরিবর্তনগুলোর সাথে মোকাবিলা করার জন্য প্রয়োজনীয় কৌশলগত দক্ষতা, কর্মক্ষমতা উন্নয়ন এবং ব্যাংকের ভবিষ্যতের বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করার জন্য সরবরাহ করছি।”

বারকান ব্যাংক ‘FTSE4Good’ সূচকের তালিকায় স্থান পাওয়া অব্যাহত রেখে তার টেকসইতা ক্ষেত্রে নেতৃত্বকে আরও শক্তিশালী করেছে, যা ব্যাংকের দায়িত্বশীল ব্যাংকিং, শক্তিশালী শাসনতন্ত্র, এবং পরিবেশগত, সামাজিক ও কর্পোরেট শাসন (ESG) মানদণ্ডগুলোকে তাদের কাজ ও কার্যক্রমে অন্তর্ভুক্ত করার প্রতিশ্রুতির একটি স্বাধীন সনদ হিসেবে বিবেচিত হয়। এই বৈশ্বিক সূচকটি কঠোর পরিবেশগত ও সামাজিক মানদণ্ডের ভিত্তিতে কোম্পানিগুলোকে মূল্যায়ন করে। বারকান ব্যাংক এই সূচকে তালিকাভুক্ত পাঁচটি কুয়েতি কোম্পানির মধ্যে একটি, যা এর টেকসইতা কাঠামোর শক্তি এবং এর অনুশীলনগুলোর আন্তর্জাতিক মানদণ্ডের সাথে সামঞ্জস্য প্রতিফলিত করে।

এছাড়াও, ব্যাংক ২০২৫ সালের জন্য তার সপ্তম বার্ষিক টেকসইতা প্রতিবেদন প্রকাশের মাধ্যমে টেকসইতা এজেন্ডাকে শক্তিশালী করেছে। এটি কুয়েতির অন্যতম প্রথম ব্যাংক যা আরবি ও ইংরেজি উভয় ভাষায় টেকসইতা প্রতিবেদন প্রকাশ করে।