কুয়েত প্রেস মেমরি সর্বশেষ সংবাদ
alraiঅর্থনীতি

২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ‘আহলি’-এর লাভ ৩৭.১ মিলিয়ন দিনারে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ১৭ শতাংশেরও বেশি

২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ‘আহলি’-এর লাভ ৩৭.১ মিলিয়ন দিনারে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ১৭ শতাংশেরও বেশি
কিয়াস সারসংক্ষেপ

- তলাল বেহবাহানি: ফলাফলগুলো গ্রুপের লক্ষ্য অর্জন এবং টেকসই বৃদ্ধির গতি বজায় রাখার সাফল্যের প্রতিফলন। - জিল জ্যান ভ্যান ডার টোল: চ্যালেঞ্জের প্রেক্ষিতে আমাদের সূচকগুলোর উন্নতি পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে মোকাবিলায় সাফল্

কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: الراي — মূল উৎস

- তলাল বেহবাহানি: ফলাফলগুলো গ্রুপের লক্ষ্য অর্জন এবং টেকসই বৃদ্ধির গতি বজায় রাখার সাফল্যের প্রতিফলন।

- জিল জ্যান ভ্যান ডার টোল: চ্যালেঞ্জের প্রেক্ষিতে আমাদের সূচকগুলোর উন্নতি পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে মোকাবিলায় সাফল্যের প্রমাণ।

কুয়েতের ন্যাশনাল ব্যাংক গ্রুপ ২০২৬ সালের প্রথমার্ধের শক্তিশালী আর্থিক ফলাফল ঘোষণা করেছে, যেখানে এর প্রধান আর্থিক সূচকগুলোতে বৃদ্ধি লক্ষ্য করা গেছে। প্রথমার্ধে নিট লাভ ৩৭.১ মিলিয়ন দিনার রেখেছে, যা ২০২৫ সালের একই সময়ের তুলনায় ১৭ শতাংশ বৃদ্ধি।

এই ফলাফলগুলো গ্রুপের কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলো বাস্তবায়নের ধারাবাহিকতা, ব্যালেন্স শিটের শৃঙ্খলাবদ্ধ ব্যবস্থাপনা এবং এর নমনীয় ব্যবসায়িক মডেলের প্রতিফলন। এগুলো 'ন্যাশনাল ব্যাংক'-কে অঞ্চলে ভূ-রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা বৃদ্ধির পরেও শক্তিশালী বৃদ্ধি এবং উল্লেখযোগ্য লাভজনকতা অর্জনে সক্ষম করেছে।

গ্রুপ তার লাভজনকতা বৃদ্ধিতে অব্যাহত রেখেছে, ফলে শেয়ারহোল্ডারদের উপর রিটার্ন ৯.৯৮ শতাংশে উন্নীত হয়েছে এবং প্রতি শেয়ারে লাভ ১২ ফিলসে পৌঁছেছে। খরচের শৃঙ্খলাবদ্ধ ব্যবস্থাপনা এবং অপারেশনাল দক্ষতায় ক্রমাগত ফোকাসের কারণে এই উন্নতি ঘটেছে, যার ফলে খরচ ও আয়ের অনুপাত ৪৩.১ শতাংশে দাঁড়িয়েছে, যা ব্যালেন্স শিটের স্তর এবং পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় উন্নত।

চালানো আয় ১০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ১১৯.২২ মিলিয়ন দিনারে উন্নীত হয়েছে, অন্যদিকে অপারেশনাল লাভ ৮ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ৬৭.৮৫ মিলিয়নে দাঁড়িয়েছে। প্রথমার্ধে ঋণ ও ঋণের মোট পোর্টফোলিও ৪.৯২ বিলিয়ন রেখেছে, যা ৪.৪০ শতাংশ বৃদ্ধি। অন্যদিকে, গ্রাহকদের মোট আমানত ৪.৩৩ বিলিয়ন এবং মোট সম্পদ ৭.২৭ বিলিয়ন রেখেছে, যা ১.২ শতাংশ বৃদ্ধি। সম্পদের গুণমান খাতের অন্যতম শক্তিশালী ছিল, যেখানে খারাপ ঋণের অনুপাত ১.২৫ শতাংশের নিম্ন স্তরে বজায় ছিল, অন্যদিকে রিজার্ভ কভারেজের অনুপাত শক্তিশালী ৩৪০ শতাংশে পৌঁছেছে, যা গ্রুপের শক্তিশালী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো এবং সংরক্ষণশীল লেনদেন পদ্ধতির প্রতিফলন।

গ্রুপ শক্তিশালী মূলধন অবস্থান বজায় রেখেছে, যেখানে মূলধন পর্যাপ্ততার অনুপাত (CAR) ১৮.০৩ শতাংশ এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটি ৯.৮০ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে ৬৯৭.৫৬ মিলিয়নে দাঁড়িয়েছে।

এই উপলক্ষে, 'ন্যাশনাল ব্যাংক' গ্রুপের পরিচালনা পর্ষদের সভাপতি তলাল মোহাম্মদ রিজা বেহবাহানি প্রথমার্ধের আর্থিক ফলাফলের জন্য আনন্দ প্রকাশ করেছেন, যা স্পষ্টভাবে গ্রুপের টেকসই বৃদ্ধির গতি বজায় রাখার কৌশলে সাফল্য এবং আঞ্চলিক ও আন্তর্জাতিক দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নেওয়ার উচ্চ ক্ষমতার প্রতিফলন।

তিনি আরও যোগ করেছেন যে, 'ন্যাশনাল ব্যাংক' গ্রুপ এর প্রধান আর্থিক সূচকগুলোতে ভারসাম্যপূর্ণ বৃদ্ধি অর্জন করেছে, যা এর অপারেশনাল কার্যক্রমের বৃদ্ধি, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় সংরক্ষণশীল পদ্ধতি এবং সম্পদের গুণমান বজায় রাখার দ্বারা চালিত। তিনি উল্লেখ করেছেন যে, এই ফলাফলগুলো কৌশলগত পরিকল্পনার সাফল্য এবং গ্রুপের প্রতিশ্রুতিবাহী সুযোগগুলোকে কাজে লাগানোর ক্ষমতা, শেয়ারহোল্ডার এবং এর সাথে জড়িত সকল পক্ষের জন্য যোগ্যতামূলক মূল্য বৃদ্ধির প্রতিফলন।

বেহবাহানি মনে করেন যে, সামগ্রিক ডিজিটাল রূপান্তরে ক্রমাগত বিনিয়োগ এবং অপারেশনে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) প্রযুক্তি গ্রহণ সরাসরি অপারেশনাল দক্ষতা বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে। তিনি উল্লেখ করেছেন যে, প্রথমার্ধে 'ChatGPT Enterprise' এবং 'Microsoft Copilot'-এর মতো অনেক নতুন সমাধান চালু করা হয়েছে এবং রোবটিক প্রসেস অটোমেশন (RPA) এর মাধ্যমে অপারেশন অটোমেশন করা হয়েছে, যা গ্রাহকদের বিভিন্ন প্রত্যাশা পূরণ এবং ব্যাংকের স্মার্টফোন অ্যাপের মাধ্যমে আরও সমাধান উন্নয়নের জন্য ব্যতিক্রমী গ্রাহক অভিজ্ঞতা প্রদান করেছে। ব্যাংকিং শিল্পের উন্নয়নের সাথে তাল মিলিয়ে চলতে এবং বিভিন্ন গ্রাহক শ্রেণীর জন্য ব্যাংকিং অভিজ্ঞতা উন্নত করতে এই পদক্ষেপগুলো নেওয়া হয়েছে। তিনি আরও তুলে ধরেছেন যে, আগামী দিনগুলোতে স্থানীয় বাজারে ব্যাংকের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নয়নের লক্ষ্যে আরও বেশি সেবা চালু করা হবে।

বেহবাহানি উল্লেখ করেন যে, গোষ্ঠীটি ফিচ রেটিংস এজেন্সির থেকে ‘এ’ এবং মডিজ এজেন্সির থেকে ‘এ২’ উচ্চ মানের ক্রেডিট রেটিং বজায় রেখেছে, যা এর আর্থিক অবস্থানের শক্তি এবং বিভিন্ন চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করার সক্ষমতা, কুয়েতের ব্যাংকিং খাতে কর্মক্ষমতা ও নিয়ন্ত্রক সূচক ও কার্যক্রমের মূল্যায়নে সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলোর প্রয়োজনীয়তা পূরণের ক্ষমতার প্রতিফলন ঘটায়। ডিজিটাল সেবা প্রদানে বৈশিষ্ট্যপূর্ণ অবদান এবং ব্যাংকিং সমাধানের অ্যাপ্লিকেশনের ক্রমিক উন্নয়নের জন্য ব্যাংকটি অনেক পুরস্কার ও স্বীকৃতি অর্জন করেছে।

বেহবাহানি ‘আহলি’ গোষ্ঠীর পরিচালনা পর্ষদ, নির্বাহী ব্যবস্থাপনা এবং সকল কর্মচারীদের তাদের প্রচেষ্টা ও অবদানের জন্য কৃতজ্ঞতা জানান, যা গোষ্ঠীর পরিকল্পনাগুলোর সাফল্য অর্জনে এবং ব্যাংকিং খাতে এর অগ্রণী মর্যাদা উন্নয়নে সহায়ক হয়েছে। তিনি কুয়েত, মিশর ও সংযুক্ত আরব আমিরাতের সকল নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের গোষ্ঠীটির প্রতি নিরন্তর সমর্থন এবং ব্যাংকিং খাতের উন্নয়নে তাদের অবিচল আগ্রহের প্রশংসা করেন।

অন্যদিকে, ‘আহলি’ গোষ্ঠীর প্রধান নির্বাহী জিল জ্যান ভ্যান ডের টোল বলেন, “২০২৬ সালের প্রথমার্ধে গোষ্ঠীর কর্মক্ষমতা আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনাগুলোর সফল বাস্তবায়নের প্রতিফলন ঘটায় এবং আমাদের ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি ও বৈচিত্র্যকে তুলে ধরে। আমরা দ্বি-অংকের হারে মুনাফা বৃদ্ধি অর্জন করেছি, রিটার্ন ও মূলধনী ভিত্তি শক্তিশালী করেছি এবং উৎকৃষ্ট মানের সম্পদ বজায় রেখেছি। এছাড়াও, আঞ্চলিক চ্যালেঞ্জপূর্ণ পরিচালনামূলক পরিবেশের মধ্যেও আমরা আমাদের অভ্যন্তরীণ লক্ষ্যমাত্রা ছাড়িয়ে গেছি।”

তিনি আরও যোগ করেন, “শক্তিশালী পরিচালনামূলক কর্মক্ষমতা এবং আমাদের গ্রাহকদের নিরন্তর আস্থার কারণে আমরা প্রধান আর্থিক সূচকগুলিতে বৃদ্ধির হার অর্জন চালিয়ে গেছি। আমরা আমাদের ডিজিটাল রূপান্তরের দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবায়ন চালিয়ে গেছি, যা আমাদের প্রযুক্তিগত অবকাঠামো শক্তিশালী করা, উদ্ভাবনী ও তাৎক্ষণিক পেমেন্ট সমাধান উপস্থাপনের মাধ্যমে গ্রাহকদের প্রত্যাশা পূরণ এবং তাদের জন্য মসৃণ ও নিরাপদ ব্যাংকিং অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করার মাধ্যমে প্রকাশ পেয়েছে।”

তিনি ইঙ্গিত দেন যে, প্রথমার্ধে ‘ফাউজ’ (জয়) অ্যাকাউন্টের লটারি পুনরায় চালু করা হয়েছিল, যার মধ্যে বিলম্বিত লটারি পরিচালনা করে বিভিন্ন নগদ পুরস্কারের বিজয়ীদের ঘোষণা দেওয়া হয়েছিল। এছাড়াও, সম্পূর্ণ নতুন রূপে অ্যাকাউন্টটি চালু করা হয়েছিল, এর লটারি কাঠামো উন্নত করা হয়েছিল, একটি নতুন অর্ধবার্ষিক লটারি যুক্ত করা হয়েছিল এবং পুরস্কারের মান বৃদ্ধি করা হয়েছিল, যা ‘আহলি’র গ্রাহকদের আস্থা বৃদ্ধি, তাদের সন্তুষ্টি অর্জন, সঞ্চয়কে উৎসাহিত করা এবং কুয়েতের ব্যাংকিং খাতে তাদের পছন্দের ব্যাংক হিসেবে নির্বাচনে তাদের আকৃষ্ট করার প্রতি এর আগ্রহের প্রতিফলন ঘটায়।

ভ্যান ডের টোল ব্যাখ্যা করেন যে, ব্যাংকটি প্রথমার্ধে স্থানীয় বাজারে অনন্য ‘ABK Build’ প্ল্যাটফর্মটি চালু করেছে, যা নির্মাণাধীন গ্রাহকদের জন্য আবাসিক সুবিধা প্রদানের একটি প্ল্যাটফর্ম, যা তাদের ছাড়, পরামর্শ ও সহায়তা পাওয়ার সুযোগ প্রদান করে।

ভ্যান ডের টোল জোর দিয়ে বলেন যে, ব্যাংক পরিবেশগত, সামাজিক ও কর্পোরেট শাসন (ESG) ধারণাগুলিকে প্রতিষ্ঠিত করতে এবং এগুলিকে তাদের দৈনন্দিন কার্যক্রমের অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসেবে গ্রহণ করতে আগ্রহী। এটি এর ষষ্ঠ বার্ষিক টেকসই উন্নয়ন প্রতিবেদন প্রকাশের মাধ্যমে প্রকাশ পেয়েছে, যা এই ক্ষেত্রে সর্বোচ্চ মানের গ্রহণ এবং গোষ্ঠীর বিভিন্ন পরিচালনামূলক কার্যক্রমে উন্নয়নের দিকনির্দেশনা প্রদান করে।

ভ্যান ডের টোল উল্লেখ করেন যে, ‘আহলি কুয়েত-আমিরাত’ আবুধাবির আবাসিক সম্পদ রেজিস্ট্রির কাছ থেকে আবাসিক সম্পদ জামানত সেবার জন্য নিরাপদ এজেন্ট হিসেবে লাইসেন্স অর্জনে সফল হয়েছে, যা আবুধাবিতে গ্রাহকদের জন্য এই সেবা প্রদানকারী প্রথম কুয়েতি ও খলিফা ব্যাংক হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে। এটি ব্যাংকের সংযুক্ত আরব আমিরাতের বাজারে অর্জিত বিশাল আস্থা ও বিশেষ মর্যাদার প্রতিফলন ঘটায়।

তিনি জানান যে, ‘আহলি কুয়েত-মিশর’ তার শাখা নেটওয়ার্ক শক্তিশালী করতে চালিয়ে গেছে, কায়রোর পূর্বে ‘মাদিনাতি’ প্রকল্পের ‘ইস্ট হাব’ মলে একটি নতুন শাখা উদ্বোধনের মাধ্যমে, যা এর ভৌগোলিক প্রসারণ শক্তিশালী এবং ব্যাংকিং সেবা প্রসারে এর আকাঙ্ক্ষিত পরিকল্পনার অংশ।

তিনি আরও যোগ করেন, “গোষ্ঠীটি তার বৈচিত্র্যময় আঞ্চলিক উপস্থিতি থেকে সুবিধা গ্রহণ চালিয়ে যাচ্ছে, যেখানে মিশর ও সংযুক্ত আরব আমিরাত উভয়ই মুনাফা বৃদ্ধিতে ইতিবাচক অবদান রাখছে এবং গোষ্ঠীকে চক্রাকার অর্থনৈতিক ও বাজার পরিবেশে টেকসই রিটার্ন অর্জনের সক্ষমতা সমর্থন করছে।”

তিনি নিশ্চিত করেছেন যে, ব্যাংক বিভিন্ন ব্যাংকিং ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সহযোগিতায় প্রশিক্ষণমূলক কর্মসূচি আয়োজন করে তাদের কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়নে নিরন্তর কাজ চালিয়ে যাচ্ছে এবং কর্মীদের জন্য প্রদত্ত সুবিধাদি বৃদ্ধি করছে, যা ব্যাংকের সেরা ব্যাংকিং প্রতিভা আকর্ষণের ক্ষমতা বৃদ্ধিতে ভূমিকা রাখছে।

তিনি আরও যোগ করেছেন যে, ব্যাংক একটি আদর্শ কর্ম পরিবেশ নিশ্চিত করতে গুরুত্ব দেয়, যা উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং গ্রাহক সেবা উন্নত করতে সহায়ক। তিনি ব্যাংকের সামাজিক দায়বদ্ধতার কর্মসূচির অংশ হিসেবে প্রথমার্ধে স্বাস্থ্য, শিক্ষা, ক্রীড়া ও মানবিক ক্ষেত্রের বিভিন্ন কার্যক্রম ও উদ্যোগের পৃষ্ঠপোষকতা ও সমর্থন করেছেন বলে উল্লেখ করেন।

ফান ডের টুল আরও বলেন, “আমরা আমাদের গ্রাহকদের তথ্যের সুরক্ষা স্তর উন্নত করার কঠোর প্রতিশ্রুতি বজায় রাখি, যা ব্যাংকিং সচেতনতা অভিযান ‘আসুন সচেতন হই’-এ আমাদের নিরন্তর অংশগ্রহণের একটি মূল অংশ, যা কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক ও কুয়েত ব্যাংকিং অ্যাসোসিয়েশনের সাথে যৌথভাবে পরিচালিত হচ্ছে।”

• ঝুঁকিপূর্ণ ঋণের অনুপাত ১.২৫ শতাংশে স্থিতিশীল রাখা

সর্বশেষ সংবাদ মূল উৎস
লিঙ্ক কপি হয়েছে ✓