মোহাম্মদ বিন রাসিদ... এবং তৃতীয় ছাপ!
আমি যখন আবারও শেখ মোহাম্মদ বিন রশিদ আল মাকতুমের চিন্তার ঝলকানি বইটি পড়ছিলাম, দেখলাম বইটি শুরু হয়েছে একটি প্রশ্ন দিয়ে:
সরকারের কাজ কী? শেখ মোহাম্মদ বিন রশিদের দৃষ্টিভঙ্গি অনুযায়ী উত্তরটি ছিল সহজ ও সার্বজনীন: সরকারের কাজ হলো সমাজকে সুখী করা। তিনি বারবার বলতেন, “হ্যাঁ, আমাদের দৈনন্দিন কাজ হলো সুখ নিশ্চিত করা।”
হে ঈশ্বর...! কত গভীর এই ধারণা, যা শেখ মোহাম্মদ বিন রশিদ সমাজের সরকারের ভূমিকা সম্পর্কে দৃষ্টিভঙ্গিতে রোপণ করেছিলেন। অর্থাৎ, কল্পনা করুন, যখন আপনাকে একটি সরকারি বিষয় পর্যালোচনার জন্য নোটিশ আসবে, তখন আপনি কাজ সম্পন্ন করতে গিয়ে সুখ অনুভব করবেন—সম্মান, পারস্পরিক হাসি এবং সহজ-সরলতার মাধ্যমে। অন্যদিকে, আপনি, একজন কর্মকর্তা, দেশ ও সমাজের সেবায় আপনার দায়িত্ব পালনকালে সুখ অনুভব করবেন।
এদিকে, ২০১৪ সালের দ্বিতীয় সংস্করণে শেখ মোহাম্মদের সম্মাননা অনুষ্ঠানে ‘কুয়েত ধন্যবাদ বলছে’ অভিযানের পরিচালক হিসেবে আমি সম্মানিত হয়েছিলাম। আমরা তার কার্যালয়ের প্রধান মোনা আল মারির সাথে যোগাযোগ করেছিলেন, যাতে তার উল্লেখযোগ্য ভূমিকা—কুয়েতি বিনিয়োগ প্রকল্প আকর্ষণ এবং দুবাইয়ে সকল কুয়েতি ব্যবসায়ীদের জন্য সকল বিষয় সহজ করার জন্য—তাকে সম্মাননা পদক প্রদান করা যায়।
আমি তার বই আবারও পড়ে শিরোনাম পরিবর্তন করেছি, যা আগে ছিল ‘উপস্থিত... অনুপস্থিত!’। একজন অত্যন্ত প্রিয় বন্ধু আমাকে এই শিরোনাম এবং এই নিবন্ধ লিখতে জোর দিয়েছিলেন। তিনি আমাকে স্বীকার করেছিলেন যে, প্রথম ফিঙ্গারপ্রিন্টের দুই ঘণ্টা পর দ্বিতীয় ফিঙ্গারপ্রিন্টের জন্য বাধ্যতামূলক যন্ত্রে আঙুল রাখার সময় তার যে অনুভূতি হতো। তিনি এমন একটি প্রকল্পেরও ধারণা দিয়েছিলেন, যেখানে ‘কারভান’ ভাড়া নেওয়া যাবে যাতে কর্মকর্তারা তাদের কাজের স্থানের কাছাকাছি একটি মন্ত্রণালয়ে দ্বিতীয় ফিঙ্গারপ্রিন্টের সময় পর্যন্ত দুই ঘণ্টা ঘুমাতে পারেন... এবং তিনি নিজের ‘আঙুল’ের গুরুত্ব তুলে ধরেন, যা তাকে তার কাজের স্থানে উপস্থিত থাকার প্রমাণ দেয়... তার সেই সহকর্মীর সাথে তুলনা করে, যে সত্যিই তার কাজের স্থানে উপস্থিত ছিল এবং একটি বিষয় সম্পন্ন করছিল বা একটি সভায় ছিল, কিন্তু ব্যস্ততার কারণে দ্বিতীয় ফিঙ্গারপ্রিন্টটি ‘মিস’ করেছিল। তাই মূল্যায়নের সময়, যে সত্যিই ‘অনুপস্থিত’ ছিল কিন্তু শুধুমাত্র দ্বিতীয় ফিঙ্গারপ্রিন্টটি দিয়েছিল, সে বেশি মূল্যায়ন পেয়েছিল। আর যে সত্যিই উপস্থিত ছিল, তার মূল্যায়ন কম হয়েছিল। কিন্তু যে তার আঙুলটি ফিঙ্গারপ্রিন্ট যন্ত্রে রেখেছিল!
নিঃসন্দেহে, আমার বন্ধু, তার সহকর্মী এবং তার কলেজ থেকে স্নাতক হওয়া প্রায় সকলেই কল্পনা করেনি যে, ‘বেশিরভাগ মন্ত্রণালয়ে কৃত্রিম বেকারত্ব’ রয়েছে। এটি নিঃসন্দেহে অতীত সরকারগুলোর সঞ্চিত ভুলের ফল, এবং বর্তমান সরকার সেগুলো সমাধানের চেষ্টা করছে। তবে সমাধান শুরু হতে হবে প্রতিটি কর্মকর্তার জন্য একটি ভূমিকা নির্ধারণ করে। অথবা কাজের ব্যবস্থাকে সাপ্তাহিক কাজের ক্রমে রূপান্তরিত করতে হবে, যাতে কর্মকর্তাদের কাজের স্থানে যাওয়ার প্রয়োজন না হয়। এতে অফিসের খরচ, এর প্রয়োজনীয়তা, পানি, বিদ্যুৎ, চা ও কফির খরচ... ইত্যাদি সাশ্রয় হবে।
