নির্णय.. এবং তা-র মূল্য

আমরা যে সিদ্ধান্তই নিই, তার একটি খরচ রয়েছে, সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রেও তা বাদ নয়। সাধারণত আমরা যখন কোনো পছন্দ করি, তখন আমরা কী অর্জন করব তা নিয়েই বেশি চিন্তা করি; কিন্তু এই পছন্দের বিনিময়ে আমরা কী ত্যাগ করব, তা খুব কমই বিবেচনা করি। প্রকৃতপক্ষে, জীবন সবসময় আমাদের সবকিছু একসাথে করার সুযোগ দেয় না; অনেক সময় কোনো কিছুকে বেছে নেওয়া মানেই অন্য কিছুকে ত্যাগ করা। ভালো চাকরি বেছে নেওয়া মানে পরিবারের সাথে কাটানো সময় কমে যাওয়া। পদোন্নতি প্রত্যাখ্যান করা মানে আয় কমে যাওয়া, কিন্তু এটি আপনাকে দেয় বেশি ভারসাম্যপূর্ণ জীবন। কোনো প্রকল্প শুরু করা মানে সেই প্রকল্পে এমন অর্থ ও সময় বিনিয়োগ করা, যা অন্যত্র বিনিয়োগ করা যেত। কোনো সম্পর্কে অটল থাকা মানে আপনার স্বাচ্ছন্দ্যের মূল্য চুকানো, আর সেই সম্পর্ক শেষ করা মানে এমন একজন মানুষকে হারানো, যার উপস্থিতির অভ্যাস হয়ে গেছে। এটাই পছন্দের খরচ। ব্যবসায়িক পরিবেশে বিষয়টি আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে, কারণ সম্পদ সীমিত, সময় সীমিত, এবং নেতৃত্বের মনোযোগও সীমিত। যখন কোনো কোম্পানি নতুন বাজারে প্রবেশের সিদ্ধান্ত নেয়, তখন তারা কেবল এটিই বেছে নেয় না যে কোথায় বিনিয়োগ করবে, বরং এটিও পরোক্ষভাবে বেছে নেয় যে কোথায় বিনিয়োগ করবে না। এবং যখন কোনো পরিচালক একসাথে একাধিক প্রকল্প চালু করার সিদ্ধান্ত নেন, তখন তিনি মনে করতে পারেন যে তিনি সব সুযোগ থেকে উপকৃত হচ্ছেন; কিন্তু প্রকৃতপক্ষে তিনি তার সম্পদ ও মনোযোগকে সেগুলোর মধ্যে ভাগ করে দিচ্ছেন, এবং সম্ভবত সবকিছুই হারিয়ে ফেলছেন। তাই, কৌশল কেবল এটি জানা নয় যে আপনি কী করবেন, বরং এটিও হলো সাহসিকতা দেখানো যে আপনি কী করবেন না তা নির্ধারণ করতে। আমাদের সামাজিক জীবনেও বিষয়টি তেমন ভিন্ন নয়। আমরা কখনও কখনও সবকিছু ধরে রাখতে চাই: এমন একটি সম্পর্ক যা আমাদের সুখী করে না, এমন একটি বন্ধুত্ব যা ক্লান্ত করে দিয়েছে, এমন একটি পরিবেশ যেখানে আমরা আর অন্তর্ভুক্ত বোধ করি না—শুধুমাত্র এই ভয়ে যে পছন্দের খরচ দিতে হবে, তাই সিদ্ধান্ত নেওয়া থেকে বিরত থাকি, যেন সিদ্ধান্ত না নেওয়া আমাদের মূল্য পরিশোধ করা থেকে মুক্তি দেবে। কিন্তু সিদ্ধান্ত না নেওয়াও... একটি সিদ্ধান্ত, এবং এরও একটি খরচ রয়েছে। এমন একটি চাকরিতে থাকা যা আপনি চান না, তার একটি মূল্য আছে; এমন একটি সম্পর্কে থাকা যা আপনাকে ক্ষয়িষ্ণু করছে, তার একটি মূল্য আছে; এমন একটি প্রকল্প স্থগিত রাখা যা নিয়ে আপনি স্বপ্ন দেখেন, তার একটি মূল্য আছে; এবং এমন একটি অবস্থানে মৌন থাকা যা বারবার ঘটছে, তারও একটি মূল্য আছে।

সমস্যা হলো, আমরা সাধারণত পরিবর্তনের মূল্য দ্রুত দেখতে পাই, কিন্তু স্থিতিশীলতার মূল্য সহজে দেখা যায় না; আর একই কারণে কিছু সিদ্ধান্ত নেওয়া কঠিন হয়ে পড়ে। প্রকৃত পছন্দ সবসময় সঠিক ও ভুলের মধ্যে থেকে হয় না। যদি তাই হতো, তবে বেশিরভাগ সিদ্ধান্তই সহজ হতো। সবচেয়ে কঠিন হলো দুটি পছন্দের যার প্রতি আপনার ভালোবাসা আছে, বা দুটি ভালো সুযোগের, অথবা দুটি লাভের মধ্যে থেকে বেছে নেওয়া, যার দুটোই একসাথে পাওয়া সম্ভব নয়। এখানে প্রশ্নটি এই নয় যে, কোনটি সবচেয়ে ভালো বিকল্প? বরং প্রশ্নটি হলো: আমি কোন খরটা বহন করতে পারি? যিনি পেশাগত সাফল্য বেছে নেন, তাকে বুঝতে হবে তার সময়ের কতটুকু তিনি দেবেন। যিনি আরাম-আয়েশ বেছে নেন, তাকে কিছু সুযোগ হারানোর বিষয়টি মেনে নিতে হবে। যিনি কোনো সম্পর্ক টিকিয়ে রাখতে চান, তাকে বুঝতে হবে তিনি কী কী বিষয়ে আপস করতে পারেন এবং কী কী বিষয়ে কোনো ছাড় দেওয়া যাবে না। সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরিপক্বতার অর্থ হলো এমন কোনো পর্যায়ে পৌঁছানো যেখানে আপনি কিছুই হারাবেন না; বরং এর অর্থ হলো স্পষ্টভাবে জানা যে আপনি কী পাবেন, কী হারাবেন এবং কেন আপনি এমন সিদ্ধান্ত নিলেন। তাই, যখন আমরা কোনো গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হই, তখন হয়তো আমাদের শুধু এটি জিজ্ঞাসা করা উচিত নয় যে, আমি যদি এই পথ বেছে নিই তবে কী পাব? বরং আমাদের এটিও জিজ্ঞাসা করা উচিত: এই পছন্দের খরচ কত? এবং যা পাওয়ার কথা, তা কি যা দিতে হবে তার যোগ্য? ভালো সিদ্ধান্ত হলো এমন কোনো সিদ্ধান্ত নয় যা কোনো খরচহীন; বরং এটি হলো এমন সিদ্ধান্ত, যার খরচ আপনি জানেন এবং পরিশোধ করতে সম্মত হন। এম. হুসাইন মোহাম্মদ আর্তি