আল-আহলি ব্যাংক: ব্যবসায়িক প্রসার এবং সম্পদের গুণমান বজায় রাখা

কুয়েতের ন্যাশনাল ব্যাংক গ্রুপ ২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসের ফলাফল নিয়ে বিশ্লেষকদের সম্মেলনের আয়োজন করে, যেখানে গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক জিল জ্যান ভ্যান ডার টোল, প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা শ্যামাক সোনওয়ালা, কৌশলগত পরিকল্পনা ও অনুসরণ বিভাগের প্রধান ড. আবদুল আজিজ জওয়াদ, এবং কৌশলগত পরিকল্পনা ও অনুসরণ বিভাগের সহকারী ব্যবস্থাপনা পরিচালক উসামা আজজালদিন অংশগ্রহণ করেন, গ্রুপের অর্জিত আর্থিক সূচকগুলো এবং ভবিষ্যৎ কৌশলগত পরিকল্পনাগুলো ব্যাখ্যা করার জন্য। এই উপলক্ষে, ভ্যান ডার টোল বলেন যে, কুয়েতের ন্যাশনাল ব্যাংক ২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে তার ইতিবাচক গতি ধরে রেখেছে। ঝুঁকি ও ব্যালেন্স শিট ব্যবস্থাপনায় শৃঙ্খলাবদ্ধ পদ্ধতির মাধ্যমে ঋণ বিস্তার চালিয়ে যাওয়া, মুনাফা বৃদ্ধি এবং সম্পদের গুণগত মান উন্নয়ন করা হয়েছে। তিনি আরও যোগ করেন যে, ২০২৬ সালের শেষ ত্রৈমাসিক শুরু হওয়ার সাথে সাথে গ্রুপের অগ্রাধিকারগুলো হলো: ব্যবসায় নির্বাচনমূলক বৃদ্ধি, সম্পদের গুণগত মান বজায় রাখা, মূলধনের শৃঙ্খলাবদ্ধ বরাদ্দ এবং কৌশলগত অগ্রাধিকার অনুযায়ী পরিকল্পনা বাস্তবায়ন। তিনি বলেন, “২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে আমরা গ্রাহকদের অর্থায়নের চাহিদা পূরণ, তাদের সাথে সম্পর্ক মজবুত করা এবং আমাদের বাজারে ব্যাংকের ব্যবসা নির্বাচনমূলকভাবে সম্প্রসারণে মনোযোগ দিয়েছি,” বলে উল্লেখ করে যে, শেয়ারহoldersদের জন্য নিট মুনাফা বার্ষিক ভিত্তিতে ১৬.২% বৃদ্ধি পেয়ে ৫৪.২ মিলিয়ন কুয়েতি দিনারে দাঁড়িয়েছে, অন্যদিকে প্রতি শেয়ার মুনাফা বেড়ে ১৭.৬ ফিলস হয়েছে।

ফ্যান ডার টোল জানান, “ক্রেডিট গুণমানের সূচকগুলো শক্তিশালী; ঋণের অবনতিমুখী অংশের হার ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে ১.২৯% থেকে কমে ১.১৯% হয়েছে, অন্যদিকে রিজার্ভ কভারেজের হার ৩৫৫% এবং ঝুঁকির খরচ উন্নত হয়ে ১.০৬% থেকে কমে ০.৮২% হয়েছে।” তিনি আরও উল্লেখ করেন যে, মূলধন ও লিকুইডিটি একটি শক্ত অবস্থানে রয়েছে; ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরে গোষ্ঠীর মূলধন পর্যাপ্ততার হার ১৭.২৫% এবং টায়ার ১ মূলধন পর্যাপ্ততার হার প্রায় ১৩.৬৫% ও টায়ার ১ মূলধন পর্যাপ্ততার হার ১১.৯৪% ছিল, অপরদিকে লিকুইডিটি কভারেজের হার ১৮৪% ছিল।

তিনি ইঙ্গিত দেন যে, ভবিষ্যতের বৃদ্ধি ও নতুন পাঁচ বছর মেয়াদী কৌশল বাস্তবায়নে সমর্থন দেওয়ার জন্য ব্যাংকটি তার মূলধন ভিত্তি সম্প্রসারণের কাজ করছে। সেপ্টেম্বরে শেয়ারহoldersরা কুয়েত ন্যাশনাল ব্যাংকের অনুমোদিত মূলধন ২৭৪.৯ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার থেকে বাড়িয়ে ৬০০ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার করার অনুমোদন দিয়েছে, যা ভবিষ্যতের মূলধন প্রয়োজনীয়তা ও ব্যবসায়িক সুযোগ পূরণের জন্য আরও নমনীয়তা প্রদান করছে।

তিনি আরও জানান যে, কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক ও ক্যাপিটাল মার্কেট অথরিটির প্রয়োজনীয় অনুমোদন অর্জনের মাধ্যমে, প্রতি শেয়ারের ২০০ ফিলস (যার মধ্যে ১০০ ফিলস ইস্যু প্রিমিয়াম অন্তর্ভুক্ত) মূল্যে ৭৫০ মিলিয়ন শেয়ার ইস্যু করার মাধ্যমে ইস্যু ও পরিশোধিত মূলধন ৭৫ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার বা ২৭.২৯% বৃদ্ধি পেয়ে ৩৪৯.৯ মিলিয়ন কুয়েতি দিনারে উন্নীত হয়েছে। এই বৃদ্ধি ১৫০ মিলিয়ন কুয়েতি দিনারের সমন্বয়ে গঠিত, যার মধ্যে ৭৫ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার নামমূল্য এবং ৭৫ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার ইস্যু প্রিমিয়াম। এই বৃদ্ধি সিইটি১ (CET1) এবং মূলধন পর্যাপ্ততার হারকে প্রায় ২৮০ বেসিস পয়েন্ট উন্নত করবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা উপযুক্ত মূলধন সুরক্ষা বজায় রেখে বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য অতিরিক্ত ক্ষমতা প্রদান করবে।

ফ্যান ডার টোল নিশ্চিত করেছেন, “আমরা আমাদের গ্রাহকদের অভিজ্ঞতা উন্নত করা, অপারেশনাল দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং পরিবর্তনশীল গ্রাহক চাহিদার সাথে সামঞ্জস্য রেখে পণ্য উন্নয়নে সহায়তা করার লক্ষ্যে ডিজিটাল অবকাঠামোতে বিনিয়োগ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ক্ষমতা উন্নয়নে অব্যাহত আছি।” তিনি আরও যোগ করেছেন, “আমাদের ক্রেডিট রেটিং স্থিতিশীল রয়েছে; মূডিজ ইনভেস্টর সার্ভিস আমাদের ব্যাংকের রেটিং A2 স্তরে এবং স্থিতিশীল ভবিষ্যৎ দৃষ্টিভঙ্গির সাথে নিশ্চিত করেছে, অন্যদিকে ফিচ রেটিংস আমাদের ব্যাংকের রেটিং A স্তরে এবং স্থিতিশীল ভবিষ্যৎ দৃষ্টিভঙ্গির সাথে নিশ্চিত করেছে। এই উচ্চ রেটিংগুলো ব্যাংকের ক্রেডিট যোগ্যতাকে সমর্থন করে।” তিনি আরও বলেন, “আমাদের কর্মীরা কুয়েত ন্যাশনাল ব্যাংকের কর্মক্ষমতা এবং এর কৌশল বাস্তবায়নে একটি কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে। আমরা গোষ্ঠীর নেতৃত্বের ক্ষমতা উন্নয়ন এবং দায়িত্বশীলতা ও উচ্চ কর্মদক্ষতার সংস্কৃতি বৃদ্ধিতে অব্যাহত আছি। নেতৃত্বের পদে কুয়েতি নাগরিকদের অনুপাত প্রায় ৬৭%, এবং নারীরা কর্মশক্তির ৪১% গঠন করে। স্থানীয় প্রতিভা উন্নয়ন এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্ম পরিবেশ বজায় রাখা আমাদের অগ্রাধিকার, এবং আমরা গোষ্ঠীর বৃদ্ধির পরিকল্পনা সমর্থন করার জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষমতা প্রদান করছি।” ফ্যান ডার টোল তার মন্তব্য শেষ করে বলেন, “অর্জিত অর্জনগুলোর ভিত্তিতে, ২০২৭ সাল হবে আমাদের ব্যবসার প্রসারণ এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য টেকসই সর্বোচ্চ রিটার্ন অর্জনের বছর।” অন্যদিকে, শ্যামাক সুনাবালা বলেন, “২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে আমরা ইতিবাচক গতিশীলতা বজায় রেখেছি, যা লাভের বৃদ্ধি এবং অপারেশনাল কর্মক্ষমতার স্থিতিশীলতা দ্বারা চালিত। আমাদের কর্মক্ষমতা গোষ্ঠীর বিভাগগুলোর সাধারণভাবে টেকসই অগ্রগতি দেখায়, যেখানে লাভ বৃদ্ধি, ব্যালেন্স শিটের প্রসারণ, এবং সম্পদের গুণগত মান উন্নয়ন ঘটেছে, যখন মূলধন এবং লিকুইডিটি আরামদায়ক স্তরে রয়েছে। আমরা এই গতিশীলতা বজায় রাখতে এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের জন্য টেকসই রিটার্ন অর্জনে অব্যাহত থাকব।”

তিনি উল্লেখ করেন যে, শেয়ারহoldersদের জন্য নিট লাভ বার্ষিক ভিত্তিতে ১৬.২% বৃদ্ধি পেয়ে ৫৪.২ মিলিয়ন কুয়েতি দিনারে দাঁড়িয়েছে, অন্যদিকে প্রতি শেয়ার লাভ ১৮.১% বৃদ্ধি পেয়ে ১৭.৬ ফিলসে উন্নীত হয়েছে। এছাড়াও, গড় শেয়ারহোল্ডারদের সম্মতিতে রিটার্ন ৮৭ বেসিস পয়েন্ট উন্নতি করে ৯.৩৩% হয়েছে, যা লাভের বৃদ্ধি এবং আমাদের মূল ব্যাংকিং কার্যক্রমের ভালো কর্মদক্ষতার দ্বারা সমর্থিত। তিনি উল্লেখ করেন যে, অপারেটিং আয় বার্ষিক ভিত্তিতে ৭.৫% বৃদ্ধি পেয়ে ১৭৭.৫ মিলিয়ন কুয়েতি দিনারে পৌঁছেছে, যা মূলত নিট সুদ আয়ের ১১.৩% বৃদ্ধির কারণে হয়েছে। অন্যদিকে, ফান্ডিং খরচের হ্রাস নিট সুদ মার্জিনকে ২৪ বেসিস পয়েন্ট প্রসারিত করে ২.৫০% করেছে। তিনি জানান যে, এর ফলে অপারেটিং লাভ ৫.৫% বৃদ্ধি পেয়ে ১০০.৩ মিলিয়ন কুয়েতি দিনারে দাঁড়িয়েছে, যা ইতিবাচক অপারেটিং গতিশীলতা বজায় রেখেছে। তিনি আরও যোগ করেন, “খরচ ও আয়ের অনুপাত ৪৩.৫% হয়েছে, যা ২০২৫ সালের শেষে রেকর্ডকৃত ৪৩.৮% এর তুলনায় ৩০ বেসিস পয়েন্ট উন্নতি।” সোনওয়ালা উল্লেখ করেন যে, কর্পোরেট ব্যাংকিং অপারেটিং আয়ে ৪৪% সহ সবচেয়ে বড় অবদানকারী ছিল, এরপর ব্যক্তিগত ব্যাংকিং ৩৪% এবং ট্রেজারি ও বিনিয়োগ ২২% অবদান রেখেছে, যা ব্যাংকের মূল কার্যক্রমের স্তরে বৈচিত্র্যময় লাভের ভিত্তি প্রদান করেছে। শক্তিশালী অবস্থান বজায় রাখার বিষয়ে তিনি উল্লেখ করেন যে, ব্যাংক একটি শক্তিশালী মূলধনী অবস্থান বজায় রেখেছে, যেখানে মূলধন পর্যাপ্ততার হার ১৭.২৫% এবং CET1 (Common Equity Tier 1) মূলধন হার ১১.৯৪% হয়েছে, যা উভয়ই নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তার চেয়ে অনেক বেশি, যা ব্যাংকের কার্যক্রম এবং কৌশলগত অগ্রাধিকারগুলো সমর্থন করার জন্য পর্যাপ্ত মার্জিন প্রদান করে। তিনি আরও জানান যে, কোয়ার্টার জুড়ে ঋণের গুণমানের সূচকগুলো আরও উন্নত হয়েছে, যেখানে সমস্যাযুক্ত ঋণের হার কমে ১.১৯% হয়েছে, যা ঋণ পোর্টফোলিও পরিচালনায় একটি সতর্ক নীতির প্রতিফলন ঘটায়।

তিনি বলেন, “বরাদ্দের কভারেজ বৃদ্ধি পেয়ে ৩৫৫% হয়েছে, যা পূর্ববর্তী ত্রৈমাসিকে ৩৪০% ছিল। আমরা কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংকের নির্দেশিকা অনুযায়ী ঋণের জন্য বরাদ্দ বজায় রেখেছি এবং আন্তর্জাতিক আর্থিক প্রতিবেদন মানদণ্ড নম্বর ৯ (IFRS 9)-এর প্রয়োজনীয়তা থেকে ২০০ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার বেশি বরাদ্দ রাখি, যা সম্ভাব্য ঋণগত চাপ মোকাবিলায় শক্তিশালী বাধা সরবরাহ করে।” সোনওয়াল আরও যোগ করেন, “২০২৫ সালের ডিসেম্বর থেকে আমাদের সামগ্রিক ভারসাম্যপত্র একটি ভারসাম্যপূর্ণ বৃদ্ধির গতি বজায় রেখেছে; মোট সম্পদ ৮.৬% বৃদ্ধি পেয়ে ৭.৫ বিলিয়ন কুয়েতি দিনারে দাঁড়িয়েছে, ঋণ ও ঋণসহায়তা ১০.২% বৃদ্ধি পেয়ে ৫ বিলিয়ন কুয়েতি দিনারে পৌঁছেছে, এবং গ্রাহকদের আমানত ৫.৫% বৃদ্ধি পেয়ে ৪.৩ বিলিয়ন কুয়েতি দিনারে উন্নীত হয়েছে।” সোনওয়াল তার মন্তব্য শেষ করে বলেন, “তরলতার কভারেজ অনুপাত ১৮৪% এবং নিট স্থায়ী ফান্ডিংয়ের অনুপাত ১১৮%, যা উভয়ই নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা থেকে অনেক বেশি, যা আমাদের কাছে প্রচুর তরলতার মার্জিন নিশ্চিত করে।” অন্যদিকে, ডা. আবদুল আজিজ জাওয়াদ বলেন, “কুয়েত রাষ্ট্রে আমাদের মূল অপারেশনাল কার্যক্রম পরিচালনার পরিবেশগত চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও উচ্চ কর্মদক্ষতা ও নমনীয়তা প্রদর্শন করেছে। কর্পোরেট ব্যাংকিং পরিচালনার ক্ষেত্রে, কম খরচের আমানত পোর্টফোলিও উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি অর্জন করেছে। আমরা অঞ্চলগত পরিস্থিতির কারণে বাণিজ্যিক স্রোতে সৃষ্ট চাপ সত্ত্বেও সম্পদের গুণমান, টেকসই রিটার্ন, মূল্য নির্ধারণ নীতি এবং মূলধন দক্ষতার প্রতি আমাদের শৃঙ্খলাবদ্ধ মনোযোগ বজায় রেখেছি।” তিনি আরও যোগ করেন, “আমরা বেতনভোগী গ্রাহকদের আমাদের মূল গ্রাহক বেস বৃদ্ধি করেছি এবং সাবধানী ঋণ নীতি মেনে উচ্চ সম্পদের গ্রাহকদের সংখ্যা বৃদ্ধি চালিয়ে গেছি। আমরা কোম্পানি ও ছোট ও মাঝারি উদ্যোগের (SME) জন্য তিনটি নতুন কার্ড চালু করেছি যা ক্যাশব্যাক সুবিধা এবং ভিসা স্পেন্ড ক্ল্যারিটি (Visa Spend Clarity) সেবা প্রদান করে, যা বিশেষভাবে ডিজাইন করা ভার্চুয়াল কার্ড, যা আমাদের ‘আল-তিজার’ ও ‘আল-তিজার প্লাস’ প্যাকেটকে সম্পূর্ণ করে এবং ব্যবসায়িক খাতের জন্য আমাদের সমাধানগুলোকে আরও সমৃদ্ধ করে।”

তিনি ইঙ্গিত দেন যে, কুয়েতের এএনবি (Al Ahli Bank of Kuwait) এখনও তার আবাসিক ঋণ ফান্ডিং প্রোগ্রাম ‘এবিকে বিল্ড’ (ABK Build) উন্নয়নের কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, যাতে গ্রাহকদের ফান্ডিং প্রয়োজনীয়তা পূরণ করা এবং শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত তাদের অভিজ্ঞতা সম্পূর্ণভাবে উন্নত করা যায়। এজন্য তারা প্রয়োজনীয় সকল সংশ্লিষ্ট সেবা প্রদান করছে। এটি ব্যাংকের একটি পূর্বানুমানী পদক্ষেপ, যা নতুন হাউজিং মর্টগেজ আইন সম্পর্কে সম্প্রতি আইন প্রস্তাব প্রকাশিত হওয়ার পরে ব্যাংকের পূর্ণ প্রস্তুতি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে। এই আইনটি আবাসিক যত্নের জন্য যোগ্য ব্যক্তিদের ফান্ডিংয়ের দুটি রূপ অনুমোদন করে: সমর্থিত ফান্ডিং এবং অসমর্থিত ফান্ডিং, এবং কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক কর্তৃক নির্ধারিত নিয়মাবলী অনুযায়ী এদের সমন্বয় করার সুযোগ রয়েছে। পরবর্তী প্রধান পদক্ষেপটি হলো আইন প্রকাশের ছয় মাসের মধ্যে কার্যকরী বিধিমালা জারি করা, যা বিস্তারিত কার্যকরী কাঠামো নির্ধারণ করবে, যার মধ্যে সমর্থিত ফান্ডিংয়ের সর্বোচ্চ সীমা এবং সংশ্লিষ্ট প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত থাকবে। আইনটি কার্যকরী বিধিমালা জারির সাথে সাথেই কার্যকর হবে। তিনি আরও স্পষ্ট করে বলেন যে, গোষ্ঠীর বিনিয়োগ শাখা ‘এবিকে ওয়েলথ ম্যানেজমেন্ট’ (ABK Wealth Management) তাদের গ্রাহকদের জন্য প্রদত্ত সমাধান উন্নয়ন চালিয়ে যাচ্ছে, একটি নতুন ডিজিটাল অ্যাপ্লিকেশন চালু করে যা গ্রাহকদের ডিজিটাল এবং সম্পূর্ণভাবে তাদের গ্রাহক তালিকায় যোগদানের সুযোগ দেয়, বিনিয়োগ ড্যাশবোর্ড এবং উন্নত বিশ্লেষণ প্রদান করে, এবং বিনিয়োগের বিস্তৃত সমাধানগুলোর সহজ প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করে। এছাড়াও, তিনি ইঙ্গিত দেন যে, তারা আঞ্চলিক আর্থিক বাজারে সক্রিয় অংশগ্রহণের মাধ্যমে বিনিয়োগ সেবা ক্ষেত্রে তাদের কার্যক্রম সম্প্রসারণ চালিয়ে যাচ্ছে।

১০টি পুরস্কার। জওয়াদ এই বছর ১০টি পুরস্কার অর্জনের বিষয়টি উল্লেখ করেছেন, যা ব্যাংকের ডিজিটাল ব্যাংকিং সেবা, গ্রাহক অভিজ্ঞতা, কর্পোরেট গভর্নেন্স এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনায় নিরন্তর উন্নয়নের স্বীকৃতিস্বরূপ প্রদান করা হয়। এর মধ্যে গ্লোবাল ফাইন্যান্স ম্যাগাজিন থেকে ডিজিটাল ব্যাংকিংয়ে ৪টি পুরস্কার, গ্লোবাল ব্র্যান্ডস ম্যাগাজিন থেকে গভর্নেন্সে বৈশিষ্ট্যপূর্ণ অবদানের জন্য ২টি পুরস্কার, এবং কুয়েতে সেরা কল সেন্টারের সম্মাননা অন্তর্ভুক্ত ছিল। এছাড়াও ইন্টারন্যাশনাল ফাইন্যান্স ম্যাগাজিন থেকে ৪টি পুরস্কার অর্জিত হয়, যার মধ্যে বিনিয়োগকারীদের সাথে সম্পর্কবিষয়ক সেরা ব্যাংকের পুরস্কার এবং ‘এ বি কে ওয়েলথ ম্যানেজমেন্ট’ কোম্পানির জন্য ২টি পুরস্কার রয়েছে।

দুটি কৌশলগত উদ্যোগ। জওয়াদ বলেন, “আমরা কুয়েট ন্যাশনাল ব্যাংকে পরিবেশগত, সামাজিক এবং কর্পোরেট গভর্নেন্স (ESG) স্থিতিশীলতার কাঠামোকে আরও দৃঢ় করতে দুটি কৌশলগত উদ্যোগের মাধ্যমে এগিয়ে চলছি। প্রথম উদ্যোগটি হলো পরিবেশগত, সামাজিক এবং গভর্নেন্স সংক্রান্ত স্থিতিশীলতা নীতির কাঠামো চালু করা, যা কীভাবে কৌশলটি বাস্তবায়ন করতে হবে, জবাবদিহিতা বৃদ্ধি করতে এবং স্থিতিশীলতার মানদণ্ডগুলোকে আমাদের বিভিন্ন অপারেশনাল কার্যক্রমে অন্তর্ভুক্ত করতে একটি আনুষ্ঠানিক কাঠামো প্রদান করে।”

তিনি জানান, “এর সাথে সমান্তরালভাবে আমরা ব্যাংকের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামোর মধ্যে জলবায়ুজনিত ঝুঁকিগুলোকে অন্তর্ভুক্ত করেছি, যা উদ্ভূত ঝুঁকিগুলো পর্যবেক্ষণ, মূল্যায়ন ও ব্যবস্থাপনায় আমাদের প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে এবং ব্যাংকের দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীল বৃদ্ধি ও নমনীয়তাকে সমর্থন করে। এই উদ্যোগগুলো পরস্পর সম্পূরক হয়ে গভর্নেন্স কাঠামোকে শক্তিশালী করে এবং আমাদের সাথে জড়িত সকল স্বার্থ সংশ্লিষ্ট পক্ষের জন্য দীর্ঘমেয়াদী টেকসই মূল্য সৃষ্টি করে।”

জওয়াদ আরও ব্যাখ্যা করেন যে, কুয়েট ন্যাশনাল ব্যাংক কুয়েত রাষ্ট্র ও সমাজের প্রতি তাদের দৃঢ় প্রতিশ্রুতি অব্যাহত রেখেছে এবং অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে জাতীয় প্রচেষ্টাকে সমর্থন করার লক্ষ্যে ইমার্জেন্সি রেসপন্স ফান্ডে ৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলার অনুদান প্রদান করেছে।

মূলধন বৃদ্ধির অনুমোদন এবং জওয়াদ জানিয়েছেন, “২১ অক্টোবর কুয়েতের সিকিউরিটিজ ও কমোডিটিজ অথরিটি (সিএসএ) কুয়েত ন্যাশনাল ব্যাংকের ইস্যু ও পরিশোধিত মূলধন বৃদ্ধির সম্পর্কিত প্রসপেক্টাস অনুমোদন করেছে। সময়সীমা চূড়ান্তভাবে নির্ধারণ করা হয়েছে, যেখানে সাবস্ক্রিপশন বা বিনিয়োগের সময়কাল ৮ থেকে ২২ নভেম্বর পর্যন্ত স্থায়ী হবে। কুয়েত স্টক এক্সচেঞ্জ এবং কুয়েত ন্যাশনাল ব্যাংক ও এবিকে ওয়েলথ ম্যানেজমেন্টের ওয়েবসাইটে প্রকাশিত আমাদের ঘোষণায় পূর্ণাঙ্গ সময়সীমা, মেয়াদোত্তীর্ণ তারিখ এবং অগ্রাধিকার অধিকারের লেনদেনের তারিখসহ বিস্তারিত জানা যাবে। আমরা আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের অব্যাহত সমর্থনের ওপর আস্থা নিয়ে এগিয়ে যাচ্ছি, কারণ অতিরিক্ত মূলধন আমাদের বৃদ্ধির পরবর্তী ধাপকে পরিচালিত করবে।” তিনি আরও জানান, “গ্রুপটি নবায়নকৃত পাঁচ বছরের পরিকল্পনা প্রণয়নের কাজ শেষের পথে রয়েছে। আমাদের সকল বাজার এবং প্রধান ব্যবসায় কৌশলগত দিকগুলো সমৃদ্ধ করা হয়েছে, যেখানে টেকসই বৃদ্ধি, মূলধনের শৃঙ্খলাবদ্ধ বণ্টন এবং উৎপাদিত আয়ের উন্নয়নে স্থির ফোকাস বজায় রাখা হয়েছে।” ভবিষ্যৎমুখী ফোকাস ডা. আবদুল আজিজ জওয়াদ জানান, “আমাদের ভবিষ্যৎ ফোকাস অব্যাহত থাকবে আমাদের কৌশল বাস্তবায়নে, যেখানে আমরা আমাদের সকল বাজারে কাজ করছি, গ্রাহকদের সাথে সম্পর্ক উন্নয়নে, অপারেশনাল দক্ষতা বৃদ্ধিতে এবং বৃদ্ধিকে সমর্থনকারী ক্ষমতা বিকাশে। প্রতিটি বাজারের জন্য সম্পদের বণ্টন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় আমরা নির্বাচনমূলক ও সতর্কতা সহকারে কাজ চালিয়ে যাব।” জওয়াদ শেষ করেন, “আমরা এখন পর্যন্ত যে অগ্রগতি অর্জন করেছি, তা আমাদের একটি মজবুত ভিত্তি এবং আত্মবিশ্বাস প্রদান করেছে, যা ২০২৬ সালের অবশিষ্ট সময় এবং ২০২৭ সাল পর্যন্ত আমাদের অগ্রাধিকারগুলো বাস্তবায়নে আমাদের সহায়তা করবে।”