‘ফিচ’ ফ্রান্সের ভবিষ্যৎ দৃষ্টিভঙ্গি ঋণাত্মক করেছে
দুর্বল অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও ঋণের খরচ বৃদ্ধির কারণে ঋণের মান নির্ধারণকারী সংস্থা ফিচ ফ্রান্সের ভবিষ্যৎ দৃষ্টিভঙ্গি স্থিতিশীল থেকে ঋণাত্মকে নামিয়েছে
কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: النهار — মূল উৎস
আমরা যখন আমাদের সন্তানদের ভবিষ্যৎ নিয়ে কথা বলি, তখন আমাদের চিন্তা প্রায়শই আমাদের তাদের কী অর্থ, সম্পত্তি ও বিনিয়োগ রেখে যাব, তার দিকেই বেশি কেন্দ্রীভূত হয়; যেন জীবনে আমাদের সাফল্যের মাপকাঠি হলো আমাদের মৃত্যুর পর তাদের কাছে স্থানান্তরিত সম্পদের পরিমাণ। কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটি হলো, যা নিয়ে আমাদের থামতে হবে: কি আমাদের সন্তানদের কাছে শুধু একটি জীবনযাপনের জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ রেখে দেওয়াই যথেষ্ট, নাকি আমাদের প্রকৃত দায়িত্ব হলো তাদের এমন একটি ভবিষ্যৎ তৈরি করে দেওয়া, যেখানে তারা নিজেরাই তাদের সম্পদ সৃষ্টি করতে সক্ষম হবে? অর্থ খরচ হয়ে যেতে পারে, সম্পত্তি হ্রাস পেতে পারে, এবং সুযোগ পরিবর্তনশীল হতে পারে; কিন্তু জ্ঞান, দক্ষতা, মূল্যবোধ এবং শক্তিশালী প্রতিষ্ঠান প্রজন্মের পর প্রজন্ম নতুন সুযোগ সৃষ্টি করতে সক্ষম। এই কারণেই একজন মানুষের দায়িত্ব তার ব্যক্তিগত সাফল্য বা পরিবারের স্থিতিশীলতায় শেষ হয় না; বরং এটি সমাজে তার প্রভাব এবং সমাজ গঠনে তার অবদানের দিকে বিস্তৃত হয়—যেমন ব্যবস্থা, কর্মসংস্কৃতি এবং এমন অনুশীলন যা সাফল্যকে টেকসই করে তোলে, যা কেবল কোনো নির্দিষ্ট ব্যক্তি বা সময়কালের সাথে সীমাবদ্ধ নয়। গভীর শ্বাস নেওয়া যাক: ভবিষ্যৎ গড়ে তোলা কেবল সম্পদ উত্তরাধিকার সূত্রে পাওয়ার মাধ্যমে সম্ভব নয়, বরং তা ব্যবস্থাপনা ও বিকাশের ক্ষমতা উত্তরাধিকার সূত্রে পাওয়ার মাধ্যমে সম্ভব। এটি কেবল আগামী প্রজন্মের জন্য চাকরি নিশ্চিত করার মাধ্যমে নয়, বরং তাদেরকে চাকরি সৃষ্টি, উদ্ভাবন এবং প্রতিযোগিতার ক্ষমতায়ন করার মাধ্যমে সম্ভব। এখানে শিক্ষার গুরুত্ব ফুটে ওঠে, যা মন গড়ে তোলে; দক্ষতার ওপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠান; এবং এমন কর্মসংস্কৃতি যা অর্জনকে পুরস্কৃত করে এবং দায়িত্বশীলতাকে সম্মান করে, যা নাম, পদমর্যাদা বা অতীত সুবিধার ওপর নির্ভরশীল নয়। রাষ্ট্রীয় পর্যায়ে, প্রাকৃতিক ও আর্থিক সম্পদ একটি বিশাল সুযোগ, কিন্তু এগুলো একা সমৃদ্ধি নিশ্চিত করে না, যদি না এগুলো উৎপাদনমুখী বিনিয়োগ, সঞ্চিত জ্ঞান এবং বিকাশশীল প্রতিষ্ঠানে রূপান্তরিত হয়। আর ব্যক্তি ও পরিবারের পর্যায়ে, আমরা আমাদের সন্তানদের জন্য যা সর্বোত্তম উপহার দিতে পারি, তা হলো তাদেরকে আত্মবিশ্বাস, চিন্তা করার ক্ষমতা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা এবং তার ফলাফল বহনের সাহস প্রদান করা; এবং তাদের জন্য কর্ম ও পরোপকারের আদর্শ হয়ে ওঠা, কেবল আর্থিক সহায়তার উৎস নয়।
আগামী প্রজন্ম আমাদের থেকে চায় না যে আমরা তাদের জন্য সব কিছু ঠিক করে দেব; বরং তারা চায় আমরা তাদের জন্য একটি মজবুত ভিত্তি তৈরি করে দিই, যা থেকে তারা উড়ে যেতে পারবে, এবং সুযোগ-সুবিধা প্রদান করি যা তাদের মাধ্যমে তারা তাদের স্বপ্ন পূরণ করতে সক্ষম হবে। সম্ভবত সেই প্রশ্নটি আমাদের প্রতিটি সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত থাকতে হবে: আমরা কি এমন কিছু নির্মাণ করছি যা আমাদের সন্তানরা ভবিষ্যতে উপকৃত হবে, নাকি আমরা তাদের সুযোগ-সুবিধাগুলো খরচ করে ফেলছি, তাও অনুভব না করে? প্রকৃত উত্তরাধিকার কেবল আমরা যে কিছু পিছনে রেখে যাই তা নয়, বরং আমরা যা করি যাতে অন্যরা আমাদের পরে তা চালিয়ে যেতে এবং উন্নত করতে সক্ষম হয়।