দোহায় আয়োজিত আরব ফোরামের উদ্দেশ্যে দুর্নীতি প্রতিরোধের লক্ষ্যে 'আমদা' প্রকল্পের অভিজ্ঞতা তুলে ধরল 'নাজাহা'
কুয়েতের দুর্নীতি প্রতিরোধ কর্তৃপক্ষ দোহায় আয়োজিত আরব ফোরামের উদ্দেশ্যে কর্মকর্তাদের আচরণবিধিতে 'আমদা' প্রকল্পের অভিজ্ঞতা তুলে ধরেছে।
কিয়াসের অনুবাদ, উৎস: كونا — মূল উৎস
দোহা, ২২ সেপ্টেম্বর (কুনা) -- কুয়েতের সাধারণ করপশন প্রতিরোধ কর্পোরেশন (নাজাহ) আন্তর্জাতিক করপশন বিরোধী চুক্তির ষষ্ঠ অধিবেশনের অংশীদার রাষ্ট্রগুলোর সম্মেলনের আয়োজনে অনুষ্ঠিত আরব ফোরামে কুয়েতের অভিজ্ঞতা উপস্থাপন করেছে, যেখানে কর্মকর্তাদের আচরণবিধিকে একটি নির্দেশিকা থেকে পরিমাপযোগ্য প্রতিষ্ঠানিক অনুশীলনে রূপান্তরের প্রক্রিয়াটি ‘আদা’ (Adaa) প্রকল্পের মাধ্যমে তুলে ধরা হয়েছে। এটি কুয়েত সরকার কর্তৃক আয়োজিত এবং আরব লীগের সচিবালয়ের সহযোগিতায় চলমান ২১ থেকে ২৩ সেপ্টেম্বর পর্যন্ত অনুষ্ঠিত হচ্ছে।
আজ মঙ্গলবার আরব ফোরামে কুয়েতের সাধারণ করপশন প্রতিরোধ কর্পোরেশন (নাজাহ)-এর অংশগ্রহণের প্রেক্ষিতে, নাজাহ-এর নাগরিক সমাজের সংস্থাগুলোর সাথে সহযোগিতার পর্যবেক্ষক যাসমিন আল-শারহান প্রধান বক্তা হিসেবে ফোরামের প্রথম সেশনে অংশ নেন, যার শিরোনাম ছিল ‘আচরণবিধি ও বাস্তব প্রয়োগ ও সরকারি খাতে স্বচ্ছতার উপর এর প্রভাব’। তিনি কুয়েতের অভিজ্ঞতা উপস্থাপন করেছেন, যেখানে কর্মকর্তাদের আচরণবিধিকে একটি নির্দেশিকা থেকে পরিমাপযোগ্য প্রতিষ্ঠানিক অনুশীলনে রূপান্তরিত করা হয়েছে ‘আদা’ প্রকল্পের মাধ্যমে।
আল-শারহান ব্যাখ্যা করেছেন যে, ‘আদা’ প্রকল্পটি সরকারি খাতে নাজাহ-এর অন্যতম প্রধান প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা এবং এটি সিভিল সার্ভিস ডায়ানানের (Diwan Al-Amal) কর্তৃক প্রণীত কর্মকর্তাদের আচরণবিধির ওপর ভিত্তি করে গড়ে উঠেছে। এটি চারটি সমন্বিত স্তম্ভের ওপর প্রতিষ্ঠিত: আচরণবিধির প্রতি পালনের মাত্রা বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয় প্রশাসনিক কাঠামো তৈরি করা; কর্মীদের সচেতনতা ও আচরণ পরিমাপ ও পর্যবেক্ষণ করা; সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের সদস্যদের সচেতন ও শিক্ষিত করা; এবং আচরণবিধিকে সর্বোত্তমভাবে কার্যকর করতে সক্ষম প্রশিক্ষণমূলক কর্মসূচি প্রদান করা।
তিনি উল্লেখ করেছেন যে, প্রকল্পটি একটি ধাপে ধাপে ডিজাইন করা হয়েছে, যা অংশগ্রহণকারী কর্তৃপক্ষগুলোকে চারটি স্তরের স্বীকৃতিতে বিভক্ত করে (ব্রোঞ্জ, রূপা, স্বর্ণ এবং হীরা)। এটি কেবল বিদ্যমান অর্চনকে স্বীকার করে না, বরং ক্রমাগত উন্নয়নে উৎসাহিত করে, যাতে কর্মকর্তাদের আচরণের মানদণ্ডগুলো দৈনন্দিন কাজের সাথে একীভূত হয় এবং এর প্রভাব পরিমাপযোগ্যভাবে প্রকাশ পায়। এছাড়াও, এতে কর্তৃপক্ষগুলোর মধ্যে স্বয়ংক্রিয়ভাবে স্থায়ীত্ব নিশ্চিত করতে স্বীকৃত প্রশিক্ষকদের প্রস্তুত করার একটি কর্মসূচি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
তিনি আরও ইঙ্গিত দিয়েছেন যে, প্রকল্পটি চালু হওয়ার পর থেকেই স্পষ্ট ফলাফল অর্জিত হয়েছে। ২৪টি সরকারি কর্তৃপক্ষ ব্রোঞ্জ, রূপা এবং স্বর্ণ স্তরের প্রয়োজনীয়তা অতিক্রম করেছে। সচেতনতা ও প্রশিক্ষণ কর্মসূচির আওতায় কর্মীদের সংখ্যা কয়েক হাজার ছাড়িয়ে গেছে। এছাড়াও, সিভিল সার্ভিস ডায়ানানের সাথে সহযোগিতায় ‘আদা’ বার্ষিক সম্মেলন আয়োজন করা হয়েছে, যেখানে অতিক্রমকারী কর্তৃপক্ষগুলোকে সম্মাননা প্রদান এবং তাদের অভিজ্ঞতা শেয়ার করার ব্যবস্থা করা হয়েছে।
আল-শারহান জোর দিয়ে বলেছেন যে, আচরণবিধির উপস্থিতি নিজেই প্রত্যাশিত প্রভাব অর্জনের জন্য যথেষ্ট নয়, যদি না এটি নেতৃত্ব, প্রয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং জবাবদিহিতা অন্তর্ভুক্ত একটি সমন্বিত প্রতিষ্ঠানিক ব্যবস্থার মধ্যে একীভূত করা হয়। তিনি আরও উল্লেখ করেছেন যে, ‘আদা’-এর মূল্য নিহিত আছে এর ক্ষমতায়, যা আনুষ্ঠানিক অনুসরণ থেকে স্বচ্ছতা ও দায়বদ্ধতার ওপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি গঠনের দিকে পরিচালিত করে। এটি জাতিসংঘের করপশন বিরোধী চুক্তি এবং আরব করপশন বিরোধী চুক্তির নির্দেশিকা অনুযায়ী সরকারি কর্মীদের জন্য আচরণবিধি গ্রহণ এবং প্রয়োগকে মূল্যবান প্রতিরোধমূলক ব্যবস্থা হিসেবে বিবেচনা করে প্রভাব পরিমাপের জন্য বস্তুনিষ্ঠ সূচক প্রতিষ্ঠা করে।
উল্লেখ্য যে, আরব ফোরামে আচরণবিধি ছাড়াও তিনটি অন্যান্য আলোচনামূলক সেশন অন্তর্ভুক্ত ছিল: ‘তথ্যের অ্যাক্সেস সহজীকরণে চ্যালেঞ্জ ও সুযোগ’, ‘করপশন প্রতিরোধে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা প্রদত্ত সুযোগ’, এবং ‘সংসদীয় পরিষদ ও করপশন প্রতিরোধ কর্পোরেশনের মধ্যে সম্পর্ক’। আরব ফোরামের ষষ্ঠ অধিবেশনের আনুষ্ঠানিক সেশন আগামীকাল বুধবার অনুষ্ঠিত হবে। (শেষ)
