ওয়ারবা ২০২৬ সালের 'আইগনাইট লিডারশিপ' কর্মসূচির তৃতীয় ও শেষ ধাপ সমাপ্ত করেছে

কুয়েতের কর্তৃপক্ষ ঘোষণা করেছে যে, ২০২৬ সালের জন্য ‘আইগাইট লিডারশিপ’ (Ignite Leadership) প্রোগ্রামের তৃতীয় ও শেষ ধাপটি সমাপ্ত হয়েছে। ব্যাংক ওরবা কর্তৃক চালু করা এই উন্নয়নমূলক প্রোগ্রামটির লক্ষ্য হলো কর্মীদের নেতৃত্বের দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং তাদের পেশাদার ও প্রশাসনিক দক্ষতা উন্নত করা, যা একটি যোগ্য এবং সক্ষম নেতৃত্বের কাঠামো গড়ে তুলতে এবং ব্যাংকের ভবিষ্যতের আকাঙ্ক্ষা ও ব্যাংকিং পরিবেশের পরিবর্তনগুলোর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ক্ষমতা অর্জনে সহায়তা করবে।

‘ওরবা’-র কৌশলগত পরিকল্পনার অংশ হিসেবে এই ধাপটির সমাপ্তি ঘটেছে, যা মানবসম্পদে বিনিয়োগকে প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধি ও টেকসইতার অন্যতম প্রধান ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করে। এই পরিকল্পনার আওতায় তাত্ত্বিক জ্ঞান, ব্যবহারিক প্রয়োগ এবং সরাসরি মিথস্ক্রিয়াকে একত্রিত করে বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সরবরাহ করা হয়, যা নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নয়নে এবং ব্যাংকের বিভিন্ন বিভাগে আরও বড় দায়িত্ব গ্রহণের জন্য কর্মীদের প্রস্তুতি বৃদ্ধিতে অবদান রাখে।

এই প্রোগ্রামটি এক মাস ধরে চলেছে এবং এতে নেতৃত্বের দক্ষতা উন্নয়ন, অংশগ্রহণকারীদের প্রশাসনিক ও পেশাদার দক্ষতা বৃদ্ধি এবং শেষে দুই দিনের তীব্র প্রশিক্ষণের মতো বিভিন্ন উন্নয়নমূলক কার্যক্রম ও মিথস্ক্রিয়ামূলক সেশন অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা অংশগ্রহণকারীদের শেখা, প্রয়োগ এবং অভিজ্ঞতা বিনিময়কে একত্রিত করে একটি সম্পূর্ণ প্রশিক্ষণ অভিজ্ঞতা লাভের সুযোগ প্রদান করেছে।

এই ধাপে ব্যাংকের বিভিন্ন বিভাগ থেকে মোট ২০ জন কর্মী অংশগ্রহণ করেছিলেন। প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ নেতৃত্বের উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী প্রোগ্রামটি ডিজাইন করা হয়েছিল, যা কর্মীদের পেশাদার চ্যালেঞ্জগুলোর সাথে মোকাবিলা করা, দক্ষতার সাথে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা, যোগাযোগ ও দলগত কাজের দক্ষতা উন্নত করা এবং দায়িত্বশীলতা বৃদ্ধি করতে সক্ষম করে তোলে।

এই প্রেক্ষাপটে, ‘ওয়ারবা’-এর মানবসম্পদ ও সাধারণ সেবা গ্রুপের প্রধান মর্যাদাপূর্ণ আল-রশিদ বলেন, “২০২৬ সালের ‘আইনাইট লিডারশিপ’ (Ignite Leadership) কর্মসূচির তৃতীয় ও শেষ ব্যাচের সমাপ্তি ব্যাংকের তার মানবসম্পদের ওপর বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়ার প্রতিশ্রুতি এবং নেতৃত্ব বিকাশকে প্রতিষ্ঠানিক কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি ও কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের একটি মৌলিক উপাদান হিসেবে বিবেচনা করার বিশ্বাসকে প্রতিফলিত করে। আমরা বিশ্বাস করি যে, একটি ভবিষ্যতের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার সক্ষমতাসম্পন্ন ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা শুরু হয় তাদের কর্মীদের সক্ষম করে তোলা থেকে, এবং তাদের বিকাশ ও উচ্চতর নেতৃত্বের দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা ও অভিজ্ঞতা প্রদান থেকে।”

আল-রশিদ আরও যোগ করেন, “এই কর্মসূচির মাধ্যমে আমরা অংশগ্রহণকারীদের নেতৃত্বের ক্ষমতা বৃদ্ধি, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং জ্ঞানকে কর্মক্ষেত্রের অভ্যন্তরীণ ব্যবহারিক অনুশীলনে রূপান্তরে অবদান রাখা প্রশিক্ষণমূলক ও মিথস্ক্রিয়াশীল কার্যক্রম থেকে উপকৃত হওয়ার সুযোগ দেওয়ার মাধ্যমে একটি সম্পূর্ণ বিকাশমূলক অভিজ্ঞতা প্রদানে আগ্রহী ছিলেন। আমরা ব্যাংকের বিভিন্ন বিভাগ থেকে আগত ২০ জন কর্মীর এই ব্যাচে অংশগ্রহণে গর্বিত এবং আশা করি যে, কর্মসূচির ফলাফল তাদের পেশাদার কর্মক্ষমতা ও ব্যাংকের লক্ষ্য অর্জনে তাদের অবদানের ওপর ইতিবাচকভাবে প্রতিফলিত হবে।”

তিনি নিশ্চিত করেন যে, ব্যাংকের প্রশিক্ষণ ও বিকাশমূলক কর্মসূচিগুলো একটি প্রতিষ্ঠানিক দৃষ্টিভঙ্গির অংশ, যার উদ্দেশ্য ক্রমাগত শেখার সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করা এবং এমন একটি কর্ম পরিবেশ তৈরি করা যা কর্মীদের তাদের ক্ষমতা বিকাশ, পেশাদার সম্ভাবনা অনুসন্ধান এবং কর্মক্ষমতা ও উৎপাদনশীলতার মাত্রা বৃদ্ধি করতে সক্ষম করে, যা বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি করে।

এছাড়াও, ব্যাংক তার মানবসম্পদ বিকাশের উদ্যোগগুলো তার পরিচালনামূলক ও কৌশলগত প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ রাখতে আগ্রহী, যাতে তার কর্মীরা ব্যাংকিং খাতে দ্রুত পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জন করেন এবং আগামী দিনের চাহিদাগুলোর সাথে দক্ষতা ও নমনীয়তার সাথে মোকাবিলা করতে সক্ষম হন।

আইগাইট লিডারশিপ প্রোগ্রামের তৃতীয় ব্যাচের সমাপ্তি ‘ওয়ারবা’ ব্যাংকের প্রতিশ্রুতির প্রমাণ দেয় যে, তারা তাদের অভ্যন্তরীণ কর্মসূচিগুলোর উন্নয়ন চালিয়ে যাবে এবং মানবসম্পদে বিনিয়োগকে শক্তিশালী করবে, এই বিশ্বাস থেকে যে দক্ষ ও যোগ্য কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের সর্বোচ্চ সাফল্য অর্জনের মূল ভিত্তি।

এই উদ্যোগগুলোর মাধ্যমে ব্যাংকটি এমন এক প্রজন্মের নেতৃত্ব গড়ে তুলতে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, যারা দল পরিচালনা করতে, লক্ষ্য অর্জন করতে এবং উন্নয়ন ও প্রবৃদ্ধির ধারায় অবদান রাখতে সক্ষম, যা প্রতিষ্ঠানটিকে একটি ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠান হিসেবে আরও শক্তিশালী করবে, যেখানে উদ্ভাবন, সর্বোচ্চ সাফল্য এবং টেকসইতার সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠার ওপর জোর দেওয়া হয়।