৯ মাসে ৬.২% বৃদ্ধির সাথে ৫২৩.৪ মিলিয়ন দিנار লাভ করল 'বিট আল-তাম্বিল'

কুয়েত ফাইন্যান্সিয়াল হাউসের (بيت التمويل الكويتي) বোর্ডের চেয়ারম্যান হামাদ আবদুলমুহসিন আল-মারজুক জানান, ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ব্যাংকের নিট লাভ ৫২৩.৪ মিলিয়ন দ্বীনারে পৌঁছেছে, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ৬.২ শতাংশ বৃদ্ধি। তিনি এটি কুয়েতের ব্যাংকিং খাতের মধ্যে সর্বোচ্চ লাভ হিসেবে উল্লেখ করেন এবং জানান যে, ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত প্রতি শেয়ারের লাভ (EPS) ২৭.৫৬ ফিলসে পৌঁছেছে, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ৫.৪ শতাংশ বৃদ্ধি। এছাড়াও, ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত ফাইন্যান্সিংয়ের নিট আয় ৯৮৯.৫ মিলিয়ন দ্বীনারে পৌঁছেছে, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ৪.৮ শতাংশ বৃদ্ধি।

তিনি জানান, সকল প্রধান কার্যক্রমের বৃদ্ধির কারণে ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত মোচ অপারেটিং আয় ১,৪৫২.২ মিলিয়ন দ্বীনারে পৌঁছেছে, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ৬.৭ শতাংশ বৃদ্ধি। তিনি আরও উল্খ্য করেন যে, খরচ নিয়ন্ত্রণ ও ব্যয় সংযমের ফলে ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত মোট অপারেটিং খরচ আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ৩.০ শতাংশ হ্রাস পেয়েছে। ফলস্বরূপ, ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত অপারেটিংয়ের নিট আয় ১,০০৪.৭ মিলিয়ন দ্বীনারে পৌঁছেছে, যা ১১.৭ শতাংশ বৃদ্ধি।

তিনি ব্যাখ্যা করেন যে, মোট অপারেটিং আয়ের বৃদ্ধি এবং মোট অপারেটিং খরচের হ্রাসের ফলে খরচ-থেকে-আয় অনুপাত উন্নত হয়েছে, যা ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে ৩০.৮ শতাংশে দাঁড়িয়েছে, যা আগের বছরের একই সময়ের ৩৩.৯ শতাংশের তুলনায় উল্লেখযোগ্য উন্নতি। ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে ফাইন্যান্সিং বকেয়া (মুদিরন) প্রায় ২৩.৪ বিলিয়ন দিনামে পৌঁছেছে, যা আগের বছরের শেষের তুলনায় ৭.৫ শতাংশ বৃদ্ধি নির্দেশ করে। একই সময়ে মোট সম্পদ ৪৩.৮ বিলিয়ন দিনামে দাঁড়িয়েছে, যা আগের বছরের শেষের তুলনায় ২.৪ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।

তিনি ইঙ্গিত দেন যে, চলতি বছরের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে মোট শেয়ারহোল্ডারদের অধিকার ৫.৭ বিলিয়ন দিনামে পৌঁছেছে। এছাড়াও, ২০২৬ সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষে ডিপোজিট অ্যাকাউন্টের বকেয়া প্রায় ২২.৭ বিলিয়ন দিনামে ছিল, যা আগের বছরের শেষের তুলনায় ৭.৮ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। মূলধন পর্যাপ্ততার হার ১৭.২২ শতাংশে পৌঁছেছে, যা নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা অতিক্রম করেছে; এটি ব্যাংকের মূলধন ভিত্তির শক্তিশালী অবস্থানকে প্রতিফলিত করে।

আল-মারজুক বলেন, চলতি বছরের তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত ‘বিট আল-তামউল’ (বিটিএফ) শক্তিশালী কর্মক্ষমতা বজায় রাখা এর নির্ধারিত কৌশলের সফলতা এবং টেকসই ও ভারসাম্যপূর্ণ বৃদ্ধি অর্জনের সক্ষমতা, কর্মক্ষমতার দক্ষতা বৃদ্ধি, এবং সম্পদ ও সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহারের ইঙ্গিত দেয়, যা ব্যাংকের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করে এবং ব্যাংকিং খাতে এর স্থানকে উন্নত করে।

তিনি আরও যোগ করেন যে, শক্তিশালী কর্মক্ষমতা বজায় রাখা ‘বিট আল-তামউল’-এর ব্যবসায়িক মডেলের শক্তিশালীতা, অর্থনৈতিক ও ভূ-রাজনৈতিক পরিবর্তনগুলোর সাথে খাপ খাওয়ানোর নমনীয়তা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দক্ষতা, এবং সর্বোচ্চ শাসনতান্ত্রিক মান মেনে চলাকে নিশ্চিত করে। তিনি ইঙ্গিত দেন যে, এই ফলাফলগুলো দায়িত্বশীল বৃদ্ধি এবং শেয়ারহোল্ডার ও গ্রাহকদের জন্য মূল্য সর্বোচ্চকরণের ওপর ভিত্তি করে পরিচালিত একটি স্পষ্ট কৌশলগত পদ্ধতির প্রতিফলন।

আল-মারজুক ব্যাখ্যা করেন যে, গ্রুপের কৌশল ভবিষ্যৎকে দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে দেখে এবং ব্যবসায়িক ও সেবা উন্নয়নে বিনিয়োগ, ডিজিটাল রূপান্তর ত্বরান্বিতকরণ, কার্যকরী দক্ষতা বৃদ্ধি এবং মানবসম্পদ উন্নয়নের মাধ্যমে টেকসই মূল্য সৃষ্টি, ব্যাংকের প্রতিযোগিতামিতা ও বৃদ্ধির ধারাবাহিকতা বজায় রাখার ক্ষমতা শক্তিশালীকরণকে লক্ষ্য করে।

তিনি নিশ্চিত করেন যে, ‘বিট আল-তামউল’ (বেইট আল-তামউল) তাদের কৌশলগত পরিকল্পনাগুলো অটলভাবে বাস্তবায়ন চালিয়ে যাবে, তাদের শক্তিশালী আর্থিক অবস্থান, ব্যবসায়িক বৈচিত্র্য এবং সঞ্চিত অভিজ্ঞতার ওপর ভিত্তি করে, দায়িত্বশীল বৃদ্ধির পন্থা বজায় রেখে এবং জাতীয় অর্থনীতিকে সমর্থন দানে তাদের ভূমিকা শক্তিশালী করে, যা ব্যাংকের প্রতি তাদের শেয়ারহোল্ডার, গ্রাহক এবং সমাজের আস্থাকে আরও দৃঢ় করবে।

আল-মারজুক ইশারা করেন যে, কুয়েতে ব্যবসায়িক পরিবেশে যে পরিবর্তনগুলো ঘটছে এবং যা অর্থনৈতিক ও আর্থিক কার্যকলাপকে সমর্থনকারী আইনি ও নিয়ন্ত্রণমূলক পদক্ষেপের সাথে সম্পর্কিত—যেমন: আবাসিক ঋণ আইন, সুকুক আইন, এবং তার আগে আগামী প্রজন্মের রিজার্ভ থেকে ঋণ গ্রহণের আইন এবং অর্থায়ন ও লিকুইডিটি আইন—এগুলো বেসরকারি খাত এবং আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোর বৃদ্ধির ক্ষমতা শক্তিশালীকরণ ও অর্থনৈতিক উন্নয়নের ধারায় অবদান রাখার জন্য ইতিবাচক উৎপাদক হিসেবে কাজ করছে। তিনি সুকুক আইনের গুরুত্ব তুলে ধরেন, কারণ এটি শরিয়ত-সম্মত সার্বভৌম অর্থায়নের একটি নতুন সরঞ্জাম যোগ করার সুযোগ দেয়, যা স্থানীয় ও আন্তর্জাতিকভাবে বিনিয়োগকারীদের বেস বিস্তৃত করতে সহায়তা করে এবং ভবিষ্যতে কোম্পানি ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোর ইস্যুকে সমর্থন করার জন্য একটি ইসলামিক সার্বভৌম রিটার্ন কার্ভ গঠনে ভূমিকা রাখে।

আল-মারজুক নিশ্চিত করেছেন যে ‘বিট আল-তামউল’ (বিত্তায়ন ঘর) কুয়েতের কৌশলগত প্রভাবসম্পন্ন উদ্যোগ ও প্রকল্পগুলোকে সমর্থন চালিয়ে যাওয়ার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যা রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠান ও বেসরকারি খাতের মধ্যে সমন্বয়কে শক্তিশালী করবে এবং কুয়েতে জাতীয় স্বার্থের সেবা ও টেকসই উন্নয়নের ধারাকে সমর্থন করবে। তিনি কয়েকটি সামাজিক ও কৌশলগত জাতীয় উদ্যোগের বাস্তবায়নের কথা উল্লেখ করেছেন, যেমন আরব অর্থনৈতিক সামাজিক উন্নয়ন তহবিলের দ্বারা চালু করা জাতীয় উদ্যোগের মাধ্যমে কুয়েত জরুরি প্রতিক্রিয়া তহবিল গঠনের জন্য ১৩ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের আর্থিক অবদান, এবং ক্ষতিগ্রস্ত বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলোর মেরামতের জন্য অতিরিক্ত ৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের অবদান।

তিনি আরও জানান যে ‘বিট আল-তামউল’-এর সামাজিক কাজের প্রচেষ্টা বিশ্বব্যাপী উচ্চ মর্যাদাপূর্ণ প্রশংসা অর্জন করেছে, যেখানে ‘গ্লোবাল ফিন্যান্স’ ম্যাগাজিন কর্তৃক ‘বিশ্বের সেরা ইসলামিক ব্যাংক – সামাজিক দায়বদ্ধতা’ শিরোনামে ২০২৬ সালের পুরস্কার প্রদান করা হয়, যা তাদের অসাধারণ প্রচেষ্টা, স্পষ্ট প্রভাব এবং যে বাজার ও দেশগুলোতে তারা কার্যক্রম পরিচালনা করে সেখানে সামাজিক দায়বদ্ধতার ক্ষেত্রে তাদের অগ্রণী ভূমিকার স্বীকৃতিস্বরূপ প্রদান করা হয়।

অন্যদিকে, বিট আল-তামউল গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক খালিদ ইউসুফ আল-শামলান বলেন, চলমান বছর (২০২৬) এর তৃতীয় ত্রৈমাসিকের শেষ পর্যন্ত ব্যাংক যে শক্তিশালী কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে এবং এর সাথে লাভের বৃদ্ধি অব্যাহত থাকার বিষয়টি গ্রুপের কার্যকরী দক্ষতা, ব্যবসায়িক মডেলের স্থিতিশীলতা এবং অঞ্চল ও কুয়েত যে অর্থনৈতিক ও ভূ-রাজনৈতিক পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে যাচ্ছে, তবুও শক্তিশালী ও টেকসই ফলাফল অর্জনের ক্ষমতাকে নিশ্চিত করে, যা উচ্চ কার্যকরী দক্ষতা এবং বাজারের পরিবর্তনগুলোর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার নমনীয়তার মাধ্যমে সমর্থিত।

আল-শামলান আরও যোগ করেন, রাজস্বের বৈচিত্র্য এবং গোষ্ঠীর কার্যক্রমের ভৌগোলিক বণ্টন, যা বিশ্বজুড়ে ১০টি দেশে ৬০০-এর বেশি শাখার নেটওয়ার্কের মাধ্যমে বিস্তৃত, এটি কর্মক্ষমতার স্থিতিশীলতা বজায় রাখা এবং রাজস্ব বৃদ্ধি করার একটি গুরুত্বপূর্ণ উৎস হিসেবে কাজ করে। এছাড়াও, ব্যাংক তার আর্থিক ও ঋণের ক্ষমতা উন্নয়ন এবং ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠান গ্রাহকদের চাহিদা পূরণে নিরন্তর প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছে।

তিনি নিশ্চিত করেন যে, ‘বিট আল-তামউল’ (Bait Al-Tamwil) ডিজিটাল ব্যাংকিং সেবায় উল্লেখযোগ্য অর্জন অর্জন করে চলেছে, প্রযুক্তি ও উদ্ভাবনে বিনিয়োগ অব্যাহত রেখে গ্রাহকদের অভিজ্ঞতা উন্নত করা, কার্যকরী দক্ষতা বৃদ্ধি এবং ব্যাংকিং খাতে দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশের সাথে সামঞ্জস্য রেখে চলার ক্ষমতা শক্তিশালী করার লক্ষ্যে কাজ করছে।

তিনি ইঙ্গিত দেন যে, ব্যাংক একটি সম্পূর্ণ ডিজিটাল রূপান্তর মডেল উপস্থাপন করেছে, যা একটি স্পষ্ট কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির ওপর ভিত্তি করে, যা গ্রাহক-কেন্দ্রিক এবং পরিমাপযোগ্য কার্যকরী ফলাফল অর্জনে মনোনিবেশ করে। এক বছরে ৬০০ মিলিয়নেরও বেশি ডিজিটাল লেনদেন সম্পন্ন করা এবং KFHonline-এর মাধ্যমে ২০০-এর বেশি ইন্টিগ্রেটেড ডিজিটাল সেবা প্রদান করা হয়েছে, যা ডিজিটাল সেবাকে গ্রাহকদের জন্য একটি প্রধান ব্যাংকিং বিকল্প হিসেবে আরও শক্তিশালী করেছে।

তিনি উল্লেখ করেন যে, ব্যাংকের উৎকৃষ্ট কর্মক্ষমতা আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি ও পুরস্কার অর্জনের ধারাবাহিকতায়ও প্রতিফলিত হয়েছে। এর মধ্যে উল্লেখযোগ্য হলো, ২০২৬ সালের ‘The Banker’ ম্যাগাজিন প্রকাশিত ‘সর্বশক্তিমান ১০০ আরব ব্যাংক’ তালিকায় কোয়েটের সেরা কর্মক্ষমতাসম্পন্ন ব্যাংক হিসেবে প্রথম স্থান অর্জন। এছাড়াও, গোষ্ঠী ‘ইউরোমনি’ (Euromoney) পুরস্কার অর্জন করেছে সম্পদ ব্যবস্থাপনা, পরিবেশগত, সামাজিক ও কর্পোরেট শাসন (ESG), এবং ডিজিটাল ব্যাংকিং ক্ষেত্রে। ‘গ্লোবাল ফিন্যান্স’ (Global Finance) ম্যাগাজিন থেকে ‘বিশ্বের সেরা ইসলামিক ব্যাংক’ এবং MEED থেকে ‘কোয়েটের সেরা ডিজিটাল ব্যাংক’ পুরস্কার অর্জনের পাশাপাশি, বিশ্বব্যাপী আরও অনেক স্বীকৃতি অর্জন করেছে, যা ব্যাংকের বৈশ্বিক নেতৃত্বপূর্ণ মর্যাদাকে প্রতিফলিত করে।

শামলান পরিচালনা বোর্ডের সমর্থনের প্রতি তাঁর কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করেন এবং তত্ত্বাবধায়ক কর্তৃপক্ষগুলোর ভূমিকাকে স্বাগত জানিয়েছেন, যা ব্যাংকিং খাতকে সমর্থন করে। তিনি কার্যনির্বাহী ব্যবস্থাপনা, সকল কর্মী, এবং প্রতিটি অংশীদার ও স্বার্থ সংশ্লিষ্ট পক্ষের প্রচেষ্টার প্রশংসা করেছেন, যারা শেয়ারহোল্ডারদের ও গ্রাহকদের প্রত্যাশা পূরণ এবং ‘বিট আল-তামউল’-এর অগ্রণীত্ব বজায় রাখা ও স্থানীয়, আঞ্চলিক ও বৈশ্বিক পর্যায়ে এর অবস্থান শক্তিশালী করতে মূল ভূমিকা পালন করেছে।