«ব্রকান»: মূলধন বৃদ্ধির কভারেজ ইস্যুর ১.৩৪ গুণ

বরকান ব্যাংক ঘোষণা করেছে যে তার মূলধন বৃদ্ধির জন্য অনুমোদিত অফারের সাফল্য অর্জন করেছে, যেখানে অফার করা শেয়ারগুলোর ১৩৩.৫৭% কভারেজ অর্জিত হয়েছে। ২০২৬ সালের ১৪ সেপ্টেম্বর নির্ধারিত তারিখে ৫০ মিলিয়ন দinar মূল্যের মূলধন বৃদ্ধির অফারের সময়সীমা সমাপ্ত হয়েছে, যেখানে মোট অফারের আকার ৬৬.৭৯ মিলিয়ন দinar-এ পৌঁছেছে।
মোট ২৭৭.৮ মিলিয়ন অগ্রাধিকার অধিকারের শেয়ারে অফার গ্রহণ করা হয়েছে, প্রতিটি শেয়ারের দাম ০.১৮০ দinar, যার মধ্যে ০.১০০ দinar মূল্যমান এবং ০.০৮০ দinar ইস্যু প্রিমিয়াম অন্তর্ভুক্ত, ফলে ইস্যুর মোট মূল্য ৫০ মিলিয়ন দinar-এ পৌঁছেছে।
অফার প্রক্রিয়াটি সফলভাবে সম্পন্ন হওয়ার পর, ইস্যুকারী ব্যাংকের সম্পূর্ণরূপে পরিশোধিত মূলধন বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত সকল প্রচলিত নিয়ন্ত্রক পদক্ষেপ পূরণ করা হয়েছে।
এছাড়াও, ইস্যুর শেয়ারগুলি সম্পূর্ণরূপে বরাদ্দ করা হয়েছে এবং প্রচলিত নিয়ন্ত্রক, অফার এবং বরাদ্দের পদ্ধতি অনুসারে নতুন শেয়ার ইস্যু করা হয়েছে।
অগ্রাধিকার অধিকারের ইস্যুতে যোগ্য শেয়ারহোল্ডার এবং অগ্রাধিকার অধিকারধারীদের মধ্যে তীব্র আগ্রহ দেখা দেয়। মোট অফার ৩৭১.০৩ মিলিয়ন শেয়ারে পৌঁছেছে, যা ১৩৩.৫৭% সামগ্রিক কভারেজের সমতুল্য, এবং মোট মূল্য ৬৬.৭৯ মিলিয়ন দinar।
অগ্রাধিকার অধিকার ব্যবহারের মাধ্যমে ২৪৮.১৭ মিলিয়ন শেয়ারে অফার গ্রহণ করা হয়েছে, যা ৮৯.৩৪% শক্তিশালী কভারেজের প্রতিনিধিত্ব করে। অন্যদিকে, ইস্যুর ১২২.৮৬ মিলিয়ন অতিরিক্ত শেয়ারের জন্য অফারের আবেদন পাওয়া গেছে, যেখানে ইস্যুর ২৯.৬০ মিলিয়ন অফার-অনুসৃত শেয়ার অতিরিক্ত অফারকারীদের জন্য উন্মুক্ত করা হয়েছিল এবং ২৪.০৯% সামগ্রিক হারে সমানুপাতিক ভিত্তিতে বরাদ্দ করা হয়েছিল।
অগ্রাধিকার অধিকারের ইস্যু প্রক্রিয়াটি সফলভাবে সম্পন্ন এবং প্রচলিত নিয়ন্ত্রক ও প্রতিষ্ঠানগত পদ্ধতি অনুসারে নতুন শেয়ার বরাদ্দ ও ইস্যু করার পর, বরকান ব্যাংকের সম্পূর্ণরূপে পরিশোধিত ইস্যু করা শেয়ারের সংখ্যা ২৭৭.৮ মিলিয়ন শেয়ার বৃদ্ধি পাবে, যা ৩,৯৯৬.৪ মিলিয়ন শেয়ার থেকে ৪,২৭৪.১ মিলিয়ন শেয়ারে পৌঁছাবে, যা প্রায় ৭% বৃদ্ধির সমতুল্য।
এছাড়াও, ব্যাংকের পরিশোধিত মূলধন ২৭.৮ মিলিয়ন কুয়েতী দinar বৃদ্ধি পাবে, যা ৩৯৯.৬ মিলিয়ন থেকে ৪২৭.৪ মিলিয়ন দinar-এ পৌঁছাবে।
প্রত্যাশা করা হচ্ছে যে মূলধন বৃদ্ধি শেয়ারহোল্ডারদের মালিকানা অধিকারের অনুপাত (CET1), প্রথম স্তরের মূলধনের হার (Tier 1), এবং মূলধন পর্যাপ্ততার হারকে প্রায় ৬০ বেসিক পয়েন্ট বৃদ্ধি করবে, তবে এটি সংশ্লিষ্ট নিয়ন্ত্রক পদক্ষেপ সম্পন্ন হওয়ার উপর নির্ভরশীল।
বৃদ্ধিপ্রাপ্ত মূলধন ভিত্তি ব্যাংককে তার কৌশলগত অগ্রাধিকার বাস্তবায়নে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা প্রদান করে, একই সাথে বৃদ্ধি, মূলধন দক্ষতা, লিকুইডিটি এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার মধ্যে সতর্ক ভারসাম্য বজায় রাখতে সাহায্য করে।
ইস্যুর বিষয়ে মন্তব্য করে বরকান ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান শেখ আব্দুল্লাহ নাসের সাবাহ আল-আহমদ আল-সাবাহ বলেছেন, “বরকান ব্যাংকের মূলধন বৃদ্ধি সফলভাবে সম্পন্ন হওয়া এবং অগ্রাধিকার অধিকারের ইস্যুতে ব্যাপক অফার গ্রহণ আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের ব্যাংক, তার কৌশল এবং দীর্ঘমেয়াদি দিকনির্দেশের প্রতি আস্থার স্পষ্ট প্রমাণ।” শেখ আব্দুল্লাহ নাসের আরও যোগ করেছেন, “পরিচালনা পর্ষদ হিসেবে আমাদের দায়িত্ব কেবল স্বল্পমেয়াদি পারফরম্যান্সে সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি বরকান ব্যাংকের অবস্থান সুদৃঢ় করা এবং দীর্ঘমেয়াদে টেকসই মূল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় শক্তি, নমনীয়তা এবং গভর্ন্যান্স ভিত্তি প্রদানকেও অন্তর্ভুক্ত করে। মূলধন ভিত্তি শক্তিশালী হওয়া ব্যাংককে তার কৌশলগত অগ্রাধিকার শৃঙ্খলিতভাবে বাস্তবায়নে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা প্রদান করে, একই সাথে সর্বোচ্চ মানের ব্যাংকিং অনুশীলন, যথাযথ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং দায়বদ্ধ ব্যবস্থাপনার প্রতি অঙ্গীকার বজায় রাখতে সাহায্য করে।”
শক্তিশালী মূলধন ভিত্তি বরকান ব্যাংককে তার মূল কৌশলগত অগ্রাধিকার বাস্তবায়নে এগিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা প্রদান করে, যা কুয়েতে তার ব্যবসার সম্প্রসারণ, সম্পদের বৈচিত্র্য বৃদ্ধি, ডিজিটাল রূপান্তর এগিয়ে নেওয়া এবং টেকসই ও লাভজনক বৃদ্ধি সাধনে সহায়ক সুযোগ নির্বাচনকে অন্তর্ভুক্ত করে।
ব্যাংকটি শৃঙ্খলিতভাবে মূলধন বরাদ্দ করতে থাকবে, এমন ক্ষেত্রগুলোকে অগ্রাধিকার দেবে যা তার প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান উন্নত করে, গ্রাহকদের কাছে প্রদত্ত মূল্য বৃদ্ধি করে এবং দীর্ঘমেয়াদে টেকসই রিটার্ন অর্জনে সহায়তা করে, একই সাথে আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় সতর্ক ও জ্ঞানী পদ্ধতি বজায় রাখবে।
মূলধন বৃদ্ধির কার্যক্রমের সফল সমাপ্তির প্রেক্ষাপটে আলোচনা করে, আল-রাইয়ান ব্যাংকের গ্রুপের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা টনি জাহের বলেছেন: “মূলধন বৃদ্ধির সফল সমাপ্তি এবং অগ্রাধিকার অধিকার ইস্যুতে ব্যাপক আগ্রহ আল-রাইয়ান ব্যাংকের যাত্রায় একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক। এটি আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের ব্যাংকের কৌশল এবং ভবিষ্যৎ দিকনির্দেশের প্রতি যে আস্থা রয়েছে তার প্রতিফলন। অতিরিক্ত মূলধন আমাদের আমাদের অগ্রাধিকার বাস্তবায়নে, কুয়েতে আমাদের অবস্থান দৃঢ় করতে, ব্যালেন্স শিটের কাঠামো উন্নত করতে এবং দীর্ঘমেয়াদে টেকসই মূল্য সৃষ্টি করতে সক্ষম ক্ষেত্রগুলোতে নির্বাচনমূলকভাবে বিনিয়োগ করতে সক্ষম করে।”
জাহের আরও যোগ করেছেন: “আমাদের মনোযোগ শৃঙ্খলিত বৃদ্ধি এবং মূলধনের সতর্ক বরাদ্দে নিবদ্ধ থাকবে। আমরা এমন সুযোগের দিকে সম্পদ পরিচালনা করতে থাকবো যা আমাদের প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান শক্তিশালী করে, গ্রাহকদের কাছে প্রদত্ত মূল্য উন্নত করে এবং টেকসই রিটার্নকে সমর্থন করে, একই সাথে আমাদের আর্থিক অবস্থানের শক্তি এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় শৃঙ্খলিততা বজায় রাখবো, যা আমাদের কর্মক্ষমতার একটি মৌলিক ভিত্তি।”
কামকো ইনভেস্ট ইস্যু পরামর্শক এবং আন্ডাররাইটার হিসেবে অগ্রাধিকার অধিকার ইস্যুর ব্যবস্থাপনা করেছিল। আল-রাইয়ান ব্যাংক গ্রুপের একটি অংশ হিসেবে, “কামকো ইনভেস্ট” এই ইস্যুর জন্য তার ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংকিং এবং মূলধন বাজার সেবাগুলোর অভিজ্ঞতা ব্যবহার করেছে, ইস্যু এবং বরাদ্দের বিভিন্ন ধাপে ব্যাংকের সহায়তা করেছে এবং অগ্রাধিকার অধিকার ইস্যুর মসৃণ বাস্তবায়নে কার্যকরভাবে অবদান রেখেছে।
জাহের আরও বলেছেন: “অগ্রাধিকার অধিকার ইস্যুর সফল সমাপ্তি আমাদের গ্রুপের বিশাল সম্ভাবনার মূল্যকে নিশ্চিত করে। আল-রাইয়ান ব্যাংকের ব্যাংকিং অভিজ্ঞতা এবং কামকো ইনভেস্টের স্টক মার্কেটের অভিজ্ঞতার সমন্বয় এই লেনদেনটি দক্ষতার সাথে সম্পন্ন করতে সহায়তা করেছে, যা আমাদের সম্মিলিত শক্তির সুবিধা নেওয়ার এবং গ্রুপের মধ্যে আমাদের সমন্বিত ক্ষমতার মূল্য বৃদ্ধি করার ক্ষমতার প্রতিফলন।”
শেখ আব্দুল্লাহ আল-নাসের বলেছেন: “বোর্ডের পক্ষ থেকে, এই ইস্যুতে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের অবিরাম আস্থার জন্য এবং তাদের অংশগ্রহণের জন্য আমরা গভীর কৃতজ্ঞতা ও প্রশংসা জানাই। আমরা কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক এবং সিকিউরিটিজ অ্যান্ড মার্কেটস অথরিটির (সিএমএ) সাথে তাদের নির্মাণমূলক সহযোগিতা এবং প্রক্রিয়াটি সমর্থনে তাদের নিয়ন্ত্রক ও নির্দেশনামূলক ভূমিকার জন্যও কৃতজ্ঞ। এছাড়াও, কুয়েত ক্লিয়ারিং কোম্পানি, ইস্যু পরামর্শক এবং আন্ডাররাইটার হিসেবে কামকো ইনভেস্ট, আমাদের আইনি ও আর্থিক পরামর্শক, বিশেষায়িত পেশাদার সংস্থা এবং অভিজ্ঞতা, সহযোগিতা ও প্রতিশ্রুতির মাধ্যমে প্রক্রিয়াটি সম্পন্ন করতে সহায়তা করা সকল অভ্যন্তরীণ ও বহিঃস্থ কর্মী দলের প্রতিও আমরা কৃতজ্ঞ।”
শেখ আব্দুল্লাহ আরও যোগ করেছেন: “আইপিও-র সফলতা একটি সম্মিলিত প্রচেষ্টার ফল, এবং আমরা সেই সকলের প্রতি কৃতজ্ঞ যারা তাদের অভিজ্ঞতা ও প্রতিশ্রুতির মাধ্যমে আইপিও-কে এই পর্যায় পর্যন্ত পৌঁছাতে সহায়তা করেছেন।”