ওরেডু ‘জেনারেশন ও’ কর্মসূচি সমাপ্ত করল, তরুণ প্রতিভাদের সক্ষমতায়

কুয়েতের ওরেডু ঘোষণা করেছে যে, তাদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ‘জেনারেশন ও’-এর প্রথম ব্যাচ সমাপ্ত হয়েছে। এই কর্মসূচিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী এবং সাম্প্রতিক স্নাতকদের লক্ষ্য করে পরিচালিত হয়েছিল, যাতে অঞ্চলের অন্যতম বৃহৎ যোগাযোগ কোম্পানিতে পূর্ণাঙ্গ ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা প্রদান করে প্রতিভা আকৃষ্ট করা ও তাদের দক্ষতা উন্নয়ন করা যায়।
কুয়েতের ওরেডু-এর জাতীয় দক্ষতা বিনিয়োগের কৌশলের অংশ হিসেবে এবং যোগাযোগ, প্রযুক্তি ও ডিজিটাল অর্থনীতি খাতে দ্রুত পরিবর্তনের প্রেক্ষিতে কর্মসংস্থান বাজারের চাহিদা পূরণে তরুণদের প্রস্তুতি বৃদ্ধির লক্ষ্যে এই কর্মসূচিটি পরিচালিত হয়।
চার সপ্তাহব্যাপী এই কর্মসূচিতে অংশগ্রহণকারীরা কুয়েতের ওরেডু-তে কাজের পরিবেশের কাছ থেকে পরিচয় লাভের সুযোগ পায়। এটি একটি ব্যবহারিক ও মিথস্ক্রিয়াধর্মী অভিজ্ঞতা ছিল, যা ব্যক্তিগত খাত (B2C), ব্যবসায়িক খাত (B2B), বিপণন, কর্পোরেট যোগাযোগ, আর্থিক, মানবসম্পদ, কৌশলগত এবং প্রযুক্তিগত সহ বিভিন্ন প্রধান খাতকে অন্তর্ভুক্ত করেছিল।
‘জেনারেশন ও’ কর্মসূচিটি কর্মসংস্থান বাজারে চাহিদাসম্পন্ন দক্ষতা উন্নয়নে ফোকাস করেছিল, বিশেষ করে ডিজিটাল প্রযুক্তি, নেটওয়ার্ক অপারেশন, গ্রাহক অভিজ্ঞতা, উদ্ভাবন এবং বহুমুখী কাজের দিকে।
কর্মসূচিটি কেবল তাত্ত্বিক সীমাবদ্ধ ছিল না; বরং এটি ব্যবহারিক শিক্ষা এবং কর্মী দলের সাথে সরাসরি মিথস্ক্রিয়ার ওপর ভিত্তি করে গড়ে উঠেছিল। এর ফলে অংশগ্রহণকারীরা বিভিন্ন পেশাগত পথ অন্বেষণের সুযোগ পায় এবং যোগাযোগ ও প্রযুক্তি খাতে কাজের প্রকৃতি সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা লাভ করে, যা তাদের ভবিষ্যতের ক্যারিয়ার গঠনের জন্য উপযুক্ত ক্ষেত্র নির্বাচনে সহায়তা করে।
এই প্রেক্ষাপটে, কুয়েতের ওরেডু তাদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচি ও উদ্যোগগুলো কর্মসংস্থান বাজারের চাহিদার সাথে সামঞ্জস্য রেখে উন্নয়ন করে যাচ্ছে, যেখানে ভবিষ্যতের দক্ষতা, নেতৃত্ব, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের ওপর জোর দেওয়া হয়। এর মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক এবং ডিজিটাল অর্থনীতির ভবিষ্যৎ গঠনে অবদান রাখতে সক্ষম জাতীয় দক্ষতা তৈরির লক্ষ্য রাখা হয়।
কুয়েতের ওরেডু-তে মানবসম্পদ ও প্রশাসনিক সেবা বিভাগের প্রধান ওমর আল-বাসাম এই কর্মসূচি সম্পর্কে বলেন, “আমরা বিশ্বাস করি যে মানবসম্পদে বিনিয়োগ হলো সবচেয়ে টেকসই বিনিয়োগ। যোগাযোগ ও প্রযুক্তি খাতের ভবিষ্যৎ গড়ে তোলা শুরু হয় তরুণদের সক্ষমতা প্রদান, তাদের ক্ষমতা আবিষ্কার ও উন্নয়ন এবং তাদের আকাঙ্ক্ষাকে স্পষ্ট অর্জনে রূপান্তরিত করার সুযোগ দিয়ে।”
তিনি আরও যোগ করেন, “‘জেনারেশন ও’ কর্মসূচিটি আমাদের সেই দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রতিফলিত করে যেখানে ঐতিহ্যবাহী প্রশিক্ষণের ধারণা থেকে সরে এসে একটি পূর্ণাঙ্গ অভিজ্ঞতা তৈরি করা হয়েছে, যেখানে তরুণদেরকে কাজের পরিবেশের কেন্দ্রে রাখা হয় এবং তাদের কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগের সাথে শেখা, অংশগ্রহণ এবং মিথস্ক্রিয়ার জন্য একটি বাস্তব ক্ষেত্র প্রদান করা হয়।”
আল-বাসাম নিশ্চিত করেন যে, কোম্পানি তরুণ প্রতিভাকে কুয়েতের ওরেডু-এর বর্তমান ও ভবিষ্যতের অংশ হিসেবে বিবেচনা করে। তিনি কোম্পানির এই প্রচেষ্টার কথা উল্লেখ করেন, যেখানে তরুণ-তরুণীদেরকে অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের কাছ থেকে শেখার, ব্যবহারিক অভিজ্ঞতা অর্জনের, বিভিন্ন পেশাগত পথ সম্পর্কে জানার এবং প্রযুক্তি, উদ্ভাবন, ডিজিটাল দক্ষতা ও বহুমুখী কাজের ক্ষেত্রে তাদের দক্ষতা উন্নয়নের জন্য একটি পরিবেশ নিশ্চিত করা হয়।
তিনি বলেন, “কুয়েতি প্রতিভার প্রতি আমাদের দায়বদ্ধতা কেবল একটি প্রশিক্ষণ বা চাকরির সুযোগ প্রদানের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়; এটি একটি ধারাবাহিক দায়িত্ব, যা দক্ষতা গঠন দিয়ে শুরু হয়ে নির্দেশনা, উন্নয়ন, বৃদ্ধির সুযোগ প্রদান এবং দায়িত্ব গ্রহণের সুযোগ দিয়ে বিস্তৃত হয়। এই প্রচেষ্টার মাধ্যমে আমরা তরুণদেরকে প্রতিযোগিতার জন্য প্রস্তুত করতে এবং কুয়েতের ডিজিটাল ও অর্থনৈতিক রূপান্তরের যাত্রা নেতৃত্বদানে কার্যকরভাবে অংশগ্রহণ করতে উৎসাহিত করতে চাই, যা ‘নতুন কুয়েত ২০৩৫’ দৃষ্টিভঙ্গির লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।”
অন্যদিকে, কুয়েতের ওরেডু-তে প্রথম স্তরের মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচালক ইসা আল-বশির জানান যে, কোম্পানি স্নাতকোত্তর পরবর্তী পর্যায় থেকে শুরু করে কর্মসংস্থান বাজারে প্রবেশ পর্যন্ত তরুণ প্রতিভাদের জন্য একটি পূর্ণাঙ্গ অভিজ্ঞতা উন্নয়নে কাজ করছে। তিনি ব্যাখ্যা করেন যে, ‘জেনারেশন ও’ কর্মসূচিটি অংশগ্রহণকারীদেরকে একটি বাস্তব কাজের পরিবেশে তাদের ক্ষমতা আবিষ্কার এবং দক্ষতা পরীক্ষা করার সুযোগ প্রদান করার উদ্দেশ্যে ডিজাইন করা হয়েছে।
তিনি আরও যোগ করেন, “আমরা বিশ্বাস করি যে তরুণদের কর্মসংস্থানের বাজারের জন্য প্রস্তুত করার সর্বোত্তম উপায় হলো তাদের বাস্তব অভিজ্ঞতা অর্জনের সুযোগ দেওয়া। তাই, এই কর্মসূচিটি তাত্ত্বিক দিককে অতিক্রম করে ডিজাইন করা হয়েছে, যাতে প্রশিক্ষণার্থীরা বিভিন্ন দলের সাথে মিথস্ক্রিয়া করতে এবং মার্কেটিং, যোগাযোগ এবং মানবসম্পদ থেকে শুরু করে প্রযুক্তি, কৌশল, ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত খাতসহ বিভিন্ন ক্ষেত্র সম্পর্কে জানার সুযোগ পায়।”
তিনি নিশ্চিত করেন যে তরুণদের ওপর বিনিয়োগ একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি, এবং উল্লেখ করেন যে কোম্পানি কর্মসংস্থানের বাজারে ঘটে যাওয়া পরিবর্তনের সাথে সমান্তরালভাবে তাদের প্রশিক্ষণ কর্মসূচিগুলো উন্নয়ন করে যাচ্ছে, যেখানে সমালোচনামূলক চিন্তা, উদ্ভাবন, দলগতভাবে কাজ করার ক্ষমতা, অভিযোজন এবং নিরন্তর শেখার দক্ষতার পাশাপাশি প্রযুক্তিগত দক্ষতার ওপর জোর দেওয়া হচ্ছে।
অন্যদিকে, ওয়াদাফোন কুয়েতের লার্নিং ম্যানেজমেন্ট এবং ট্যালেন্ট ম্যানেজমেন্ট বিশেষজ্ঞ সারা আল-জাসার, ‘জেন O’ কর্মসূচির প্রথম ব্যাচ সম্পন্ন হওয়ায় গর্ব প্রকাশ করেন, এবং নিশ্চিত করেন যে এই কর্মসূচিটি কুয়েতি তরুণদের ওপর একটি সম্পূর্ণ বিনিয়োগ, যা তাদের ক্ষমতা উন্নয়ন, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং সফল ক্যারিয়ার গঠনের জন্য তাদের প্রস্তুত করার মাধ্যমে তা প্রতিফলিত করে।
তিনি বলেন, “আমরা ‘জেন O’ কর্মসূচির প্রথম ব্যাচ সম্পন্ন হওয়ায় গর্বিত, যা কুয়েতি তরুণদের ওপর একটি সামগ্রিক বিনিয়োগ প্রক্রিয়া, যার লক্ষ্য হলো তাদের ক্ষমতা গঠন, দক্ষতা উন্নয়ন এবং তাদের সক্ষম করা যাতে তারা তাদের সমাজের নেতা এবং কার্যকরী সদস্য হিসেবে গড়ে ওঠে। আমরা আশা করি যে কর্মসূচির স্নাতকরা তাদের যাত্রা চালিয়ে যাবেন এবং আরও বেশি সাফল্য অর্জন করবেন, এবং তারা যে জ্ঞান ও অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন তা ব্যবহার করে একটি আরও উদ্ভাবনী এবং টেকসই ভবিষ্যৎ গঠনে অবদান রাখবেন।”
‘জেন O’ ওয়াদাফোন কুয়েতের মানবসম্পদে বিনিয়োগ, কর্ম পরিবেশ এবং মানবসম্পদ নীতিমালা উন্নয়নের পন্থার একটি বর্ধিত অংশ, যা কুয়েতে এই ক্ষেত্রে একটি অগ্রণী প্রতিষ্ঠান হিসেবে তাদের অবস্থান শক্তিশালী করে।
২০২৫ সালে, ওয়াদাফোন কুয়েত বার্ষিক এইচআরএম সামিট, অ্যাওয়ার্ডস অ্যান্ড এক্সপোতে (HRM Summit, Awards & Expo) ‘পছন্দনীয় নিয়োগকর্তা’ (Employer of Choice) এবং ‘সেরা কর্মচারী সুবিধা প্যাকেজ’ (Best Employee Benefits Package) সহ দুটি পুরস্কার অর্জন করে, যা তাদের আকর্ষণীয় কর্ম পরিবেশ এবং কর্মীদের পেশাগত উন্নয়ন ও কল্যাণের জন্য সহায়ক সুবিধা ও সুযোগের একটি ব্যবস্থা প্রদানের প্রচেষ্টার স্বীকৃতিস্বরূপ।
ওয়াদাফোন গ্রুপের স্তরে, গ্রুপটি আনুষ্ঠানিকভাবে ‘গ্রিট প্লেস টু ওয়ার্ক’ (Great Place to Work) সনদ অর্জন করে, যা কর্মীদের মতামত এবং তাদের সরাসরি অভিজ্ঞতার ওপর ভিত্তি করে প্রদান করা হয়েছে। ফলাফল দেখায় যে ৮৯% কর্মী মনে করেন যে ওয়াদাফোন কাজ করার জন্য একটি চমৎকার স্থান, এবং ৯২%-এর বেশি কর্মী গ্রুপের অংশ হওয়ায় গর্বিত বলে মনে করেন।
কোম্পানির মানবসম্পদ উন্নয়ন, তরুণদের সক্ষমকরণ এবং স্থানীয় প্রতিভা সমর্থনের প্রচেষ্টাগুলো টেকসইতা এবং পরিবেশগত, সামাজিক এবং কর্পোরেট শাসন (ESG) নীতিমালা মেনে চলায় তাদের প্রতিশ্রুতির অংশ, যা কুয়েতি সমাজে ইতিবাচক এবং টেকসই প্রভাব অর্জনের তাদের দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রতিফলিত করে।
‘জেন O’ কেবল একটি স্বল্পমেয়াদী প্রশিক্ষণ অভিজ্ঞতা প্রদানের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, বরং এটি তরুণদের সাথে কর্মসংস্থানের বাজারের মধ্যে সেতুবন্ধন স্থাপন এবং তাদেরকে তাদের একাডেমিক জ্ঞানকে ব্যবহারিক দক্ষতায় রূপান্তর, তাদের পেশাগত আগ্রহের ক্ষেত্রগুলো আবিষ্কার এবং আরও স্পষ্ট ও টেকসই ক্যারিয়ার পথ গঠনে সহায়তা করার একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গির অংশ।
এই উদ্যোগগুলোর মাধ্যমে, ওয়াদাফোন কুয়েত জাতীয় প্রতিভায় বিনিয়োগ চালিয়ে যাচ্ছে, তরুণদের ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করে তুলছে এবং তাদেরকে যোগাযোগ, প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল অর্থনীতির খাতের উন্নয়নে অবদান রাখার সুযোগ প্রদান করছে, যা জ্ঞান, উদ্ভাবন এবং জাতীয় সম্পদে বিনিয়োগের ওপর ভিত্তি করে একটি অর্থনীতি গঠনের কুয়েতের আকাঙ্ক্ষার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।