মানবসম্পদ... কেন আমরা তাকে বাদ দিচ্ছি?

‘মানুষের নিজের মূল্যের সমতুল্য কিছুই নেই’। যখন প্রকৃত সংকট দেখা দেয়, তখন দেখা যায় কিছু দেশ অর্থের খাজনা-কোঠায় না তাকিয়ে মানুষের উপাদান খোঁজে, যারা পরিস্থিতি উদ্ধার করতে পারে। তাই সচেতন জাতিগুলো ভিন্ন প্রশ্ন থেকে শুরু করে: আমাদের কাছে কোন দক্ষতা ও মানবিক উপাদান রয়েছে? এবং আমরা কীভাবে সেগুলোকে কাজে লাগাতে পারি? আর্থিক সম্পদ আমাদের সরঞ্জাম ও সরঞ্জামপত্র সরবরাহ করতে পারে, কিন্তু সেগুলো ব্যবহার করতে পারে না। ভবনগুলো প্রতিষ্ঠানগুলোকে ধারণ করতে পারে, কিন্তু চিন্তা ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা দিতে পারে না। তাই সংকটের সময় দেশগুলোর মানব সম্পদের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি তাদের চিন্তাধারার সত্য উন্মোচন করে। যে দেশ তার নাগরিকদের মস্তিষ্কে আস্থা রাখে, সে মানবিক উপাদান, শ্রমিক ও বিশেষজ্ঞদের আহ্বান করে, উদ্যোগের জন্য পথ খুলে দেয় এবং অভিজ্ঞতাসম্পন্ন ব্যক্তিদের একত্রিত করে। অন্যদিকে, যে দেশ দক্ষতাকে ভয় পায় এবং তা বাইরোক্রেসির জালে আটকে রাখে, সে প্রতিষ্ঠানিক মস্তিষ্কহীনভাবে সংকটে প্রবেশ করে, যা জানে না কী দিকে এগোতে হবে।

মানব সম্পদ একক শ্রেণির নয়; এর মধ্যে রয়েছে বিশেষজ্ঞ, কর্মকর্তা, মাঠপর্যায়ের কর্মী, প্রতিষ্ঠানের স্মৃতি বহনকারী অবসরপ্রাপ্ত ব্যক্তি, সূক্ষ্ম পেশাজীবী, স্বেচ্ছাসেবক, উদ্যোক্তা এবং সরকারি কাঠামোর বাইরের জাতীয় দক্ষতা। এই মস্তিষ্কগুলো সংকটকে একইভাবে দেখে না: চিকিৎসক তার স্বাস্থ্যগত প্রভাব পড়েন, অর্থনীতিবিদ তার খরচ গণনা করেন, প্রশাসক সংগঠনিক কাঠামো সাজান, গণমাধ্যমকর্মী বার্তা ও মূল্যবোধ পরিচালনা করেন, এবং মনোবিদ রাষ্ট্র ও সমাজের ভীতি বুঝতে পারেন। তাই সংকট একক পদ্ধতিতে মোকাবিলা করা হয় না, বরং একটি বৈচিত্র্যময় দলের মাধ্যমে, যেখানে জ্ঞান মাঠপর্যায়ের অভিজ্ঞতার সাথে সমন্বিত হয় এবং এই বৈচিত্র্য সিদ্ধান্তের গুণগত মানের উৎস হয়ে ওঠে।

যখন রাষ্ট্র তার মানব সম্পদ থেকে সুফল পায় না, তখন সংকট দ্বিগুণ ও ছড়িয়ে পড়ে। যখন নাগরিক দেখেন যে দক্ষরা সিদ্ধান্ত গ্রহণের কক্ষে নেই, তখন তারা সারা ব্যবস্থার প্রতি আস্থা হারান। সেখানে কেবল আনুগত্যের জন্য নির্বাচিতরা, দক্ষতা ছাড়াই, শীর্ষে আসেন। ফলে সিদ্ধান্তগুলো অস্থির হয়, ভুলগুলো পুনরাবৃত্তি হয়, এবং পরে যা ঘটেছিল এবং যা প্রতিরোধ করা সম্ভব ছিল তা ব্যাখ্যা করার জন্য কমিটি গঠিত হয়। সময়ের সাথে সাথে মস্তিষ্কগুলো নীরবে দেশত্যাগ করে, এবং কর্মকর্তা উদ্যোগ নেওয়া থেকে দ্বিধা করেন, কারণ তা তার জন্য বেশি খরচসাধ্য হতে পারে কিন্তু কম পুরস্কার দেয়। ফলে মানব সম্পদ রাষ্ট্রের শক্তি থেকে নিষ্ক্রিয় শক্তিতে পরিণত হয়। বিস্ময়ের বিষয় হলো, অনেক দেশ সংকট ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনায় কোটি কোটি টাকা ব্যয় করে, কিন্তু সমাধান জানা একজন মানুষের কথা শুনতে তারা দ্বিধা করে।