এই ধরনের কর্মদক্ষতার মাধ্যমে আমরা সংকট অতিক্রম করি
গত গ্রীষ্মের শুরুতে মন্ত্রী ড. সাবিহ আল-মুখাইসিম যখন বিদ্যুৎ, পানি ও নবায়নযোগ্য শক্তি মন্ত্রণালয়ের কার্যালয়ে পদার্পণ করেন, তখন থেকেই স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে তিনি অদম্য সংকল্প ও বাস্তবতার জটিলতায় হার মানতে নারাজ এক ইচ্ছাশক্তির অধিকারী। তিনি একজন দায়িত্বশীল কর্মকর্তার চেতনায়, যে নিজের উপর ন্যস্ত ভার ও চ্যালেঞ্জের গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতন, অক্লান্ত পরিশ্রম করেছেন। ফলশ্রুতিতে, কুয়েত এমন একটি গ্রীষ্ম কাটিয়েছে, যা আগে ভয় করা হচ্ছিল কঠিন হবে এবং যেখানে অতীতের বছরগুলোর গ্রীষ্মে মানুষ যে প্রোগ্রামড বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্নতার শিকার হয়েছিল, তার পুনরাবৃত্তি হওয়ার আশঙ্কা ছিল।
এই বছরের গ্রীষ্ম সাধারণ কোনো গ্রীষ্ম ছিল না; এতে আবহাওয়ার তীব্র তাপ ও বিদ্যুতের চাহিদার শীর্ষ অবস্থার পাশাপাশি ইরানের আক্রমণজনিত বিশেষ পরিস্থিতির কারণে সৃষ্ট চ্যালেঞ্জগুলোও যুক্ত হয়েছিল, যা দেশের কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোকে লক্ষ্য করে পরিচালিত হয়েছিল। এই চ্যালেঞ্জগুলোর মধ্য দিয়ে মন্ত্রী আল-মুখাইসিমের কর্মদক্ষতা উজ্জ্বলভাবে ফুটে ওঠে, যিনি নিজেকেই অতিক্রম করে ওই চ্যালেঞ্জগুলোকেও পরাজিত করেন। তিনি মন্ত্রণালয়ের উপ-মন্ত্রী ড. আদেল আল-জামাল, সহকারী উপ-মন্ত্রীরা, বিভাগীয় পরিচালকগণ এবং কর্মী দলগুলোর সাথে মিলে প্রমাণ করেন যে, যখন দৃঢ় ইচ্ছাশক্তি অক্লান্ত পরিশ্রমের সাথে যুক্ত হয়, তখন তা পরিবর্তন আনতে সক্ষম এবং জরুরি সংকটগুলোর দ্রুত মোকাবিলা সম্ভব।
সত্যিকারের সাফল্য ছিল চ্যালেঞ্জের অনুপস্থিতিতে নয়, বরং সেগুলোকে নিয়ন্ত্রণে রাখার ক্ষমতায়। গত গ্রীষ্মের মৌসুমের প্রস্তুতির শুরু থেকেই মন্ত্রণালয় কঠোর পরিশ্রমের সাথে নেটওয়ার্কের প্রস্তুতি ও জরুরি অবস্থার দলগুলোর সক্ষমতা বৃদ্ধি, কর্মদক্ষতার সূচকগুলোর পর্যবেক্ষণ, প্রতিরক্ষামূলক রক্ষণাবেক্ষণের কাজ শক্তিশালীকরণসহ বিভিন্ন পদক্ষেপ নিয়েছিল, যা সিস্টেমের উপর চাপ কমাতে এবং দেশকে আবারও প্রোগ্রামড বিদ্যুৎ বিচ্ছিন্নতার নীতি গ্রহণ থেকে রক্ষা করতে সাহায্য করেছিল।
যখন কিছু শক্তি কেন্দ্র ইরানের নিন্দনীয় আক্রমণের শিকার হয়, তখনও মন্ত্রণালয়ের কর্মীদের উৎসাহ কমেনি এবং কাজের গতি থামেনি। বরং জরুরি পরিকল্পনাগুলো তাৎক্ষণিকভাবে কার্যকর করা হয় এবং ক্ষতিগ্রস্ত অবকাঠামো দ্রুত পুনরায় সেবায় ফিরিয়ে আনার জন্য নির্দিষ্ট অপারেশনাল ও প্রযুক্তিগত পদ্ধতি অনুসরণ করা হয়। পাশাপাশি, সার্বক্ষণিক পর্যবেক্ষণ চালু রাখা হয় এবং ক্ষতিগ্রস্ত ইউনিটগুলোকে যত দ্রুত সম্ভব সেবায় ফিরিয়ে আনার চেষ্টা চালানো হয়।
এর বাইরেও, মন্ত্রণালয় জরুরি অবস্থার দলগুলোর কর্মদক্ষতা উন্নয়ন, ক্ষেত্রপর্যায়ের প্রস্তুতি বৃদ্ধি, অভিযোগের দ্রুত মোকাবিলা ও প্রতিক্রিয়া সময় কমানোর ক্ষেত্রেও সফলতা অর্জন করেছে, যা সিস্টেমের দক্ষতা ও বিশেষ পরিস্থিতি মোকাবিলায় এর সক্ষমতার পরিচয় দেয়।
এভাবে, যা অর্জিত হয়েছে তা কেবল একটি সাধারণ কর্মদক্ষতা হিসেবে দেখা উচিত নয়, বরং এটি প্রস্তুতি, দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ, ক্ষেত্রপর্যায়ের কাজ, সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের মধ্যে সমন্বয়, এবং পরিপক্ক ও দায়িত্বশীল মনোভাবের মাধ্যমে সংকট মোকাবিলায় ভিত্তি করে গৃহীত একটি প্রশাসনিক ও প্রযুক্তিগত পদ্ধতির ফল।
সবচেয়ে কঠিন পরিস্থিতিতেও বিদ্যুৎ, পানি ও নবায়নযোগ্য শক্তি মন্ত্রণালয় প্রমাণ করেছে যে, জাতীয় সেবাগুলোর স্থিতিশীলতা এমন একটি ব্যবস্থাপনার ওপর নির্ভরশীল, যা সংকটের আগেই প্রস্তুত থাকতে জানে এবং সংকট ঘটলে তার মোকাবিলা করতে জানে। গ্রীষ্ম তার চ্যালেঞ্জসহ কেটে গেছে, বিদ্যুৎ প্রবাহ অব্যাহত ছিল এবং সেবা বন্ধ হয়নি। ফলস্বরূপ, মন্ত্রণালয় এবং এর কর্মীদের প্রচেষ্টার জন্য সাফল্যের সনদ প্রদান করা হয়েছে।
আল-মুখাইসিম ‘সঠিক ব্যক্তি সঠিক স্থানে’ নীতির একটি উজ্জ্বল উদাহরণ। মন্ত্রণালয়ে তার নিয়োগের এক বছরেরও কম সময়ের মধ্যেই তিনি তার সক্রিয়তা, অক্লান্ত পরিশ্রম এবং মন্ত্রণালয়ের প্রতিটি ক্ষুদ্র ও বৃহৎ বিষয়ে সতর্ক পর্যবেক্ষণের মাধ্যমে নাগরিক ও প্রবাসীদের মধ্যে আস্থা সৃষ্টি করেছেন যে, ‘বিদ্যুৎ’ মন্ত্রণালয়ে রয়েছে শান্ত মস্তিষ্ক, দৃঢ় ইচ্ছাশক্তি, নিরবচ্ছিন্ন কর্মকাণ্ড এবং সীমাহীন নিষ্ঠা।
