ভিডিও সহ.. আল-আতিবি: প্রযুক্তি আর বিলাসিতা নয়, এটি ব্যবসার ধারাবাহিকতা রক্ষার প্রথম প্রতিরক্ষা লাইন

আল-জারিদা পত্রিকা ঘোষণা করেছে যে, ‘মনিটেক ২০২৬’ (MoneyTech 2026) শীর্ষ সম্মেলনের পঞ্চম সংস্করণের কার্যক্রম সমাপ্ত হয়েছে, যা কোয়েটের ওরিদুউ (Ooredoo) কোম্পানির সাথে কৌশলগত অংশীদারিত্বে আয়োজন করা হয়েছিল। এই সম্মেলনে সম্পদ ব্যবস্থাপক, বিনিয়োগকারী, প্রযুক্তি খাতের নেতৃত্ব, ঝুঁকিপূঁজি তহবিলের প্রতিনিধি এবং উদ্যোক্তাদের একটি শীর্ষ স্তরের উপস্থিতি লক্ষ্য করা যায়।

শীর্ষ সম্মেলনের কর্মসূচিতে ৯টি সেশন অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা প্রধান বক্তৃতা, আলোচনা সেশন এবং বৈশিষ্ট্যপূর্ণ আলোচনা সেশনের মধ্যে বিভক্ত ছিল। এতে কোয়েত, সৌদি আরব এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতসহ ১৭ জন বক্তা অংশগ্রহণ করেন, পাশাপাশি বিশ্বখ্যাত ‘ব্ল্যাকরক’ (BlackRock) এবং ‘কার্লাইল’ (Carlyle) প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিরাও উপস্থিত ছিলেন।

সম্মেলনের কার্যক্রম শুরু হয় আল-জারিদা পত্রিকার প্রধান সম্পাদক নাসের আল-আতিবি’র উদ্বোধনী বক্তৃতা দিয়ে, যা অনুসরণ করে কোয়েতের ওরিদুউ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা পরিচালক আবদুল আজিজ ইয়াকুব আল-বাবতিনের সাথে একটি আলোচনা সেশন অনুষ্ঠিত হয়। এরপর কোয়েত ফিন্যান্সিং হাউসের (بيت التمويل الكويتي) গ্রুপের পরিচালক (পরিবর্তন, প্রযুক্তি ও অপারেশন বিষয়ক) হাইথম আল-তুরকিটি শীর্ষ সম্মেলনে প্রধান বক্তৃতা দেন।

নাসের আল-আতিবি তার বক্তব্যে বলেন, গত কয়েক মাসে প্রকাশ্যে আসা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, প্রযুক্তি আর কোনো বিলাসিতা বা সহায়ক সরঞ্জাম নয়; বরং এটি ব্যবসায়িক স্থায়িত্বের প্রথম প্রতিরক্ষা রেখায় পরিণত হয়েছে। তিনি উল্লেখ করেন যে, শীর্ষ সম্মেলনটি ভৌগোলিক রাজনৈতিক পরিবর্তন এবং আঞ্চলিক ঘটনাপ্রবাহের মধ্য দিয়ে অনুষ্ঠিত হচ্ছে, যা বিশ্ব অর্থনীতির মানচিত্র এবং আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের দৃশ্যপটকে পরিবর্তন করেছে।

আল-আতিবি আরও যোগ করেন, যখন সরবরাহ শৃঙ্খল বিঘ্নিত হয় এবং পরিবহন ব্যবস্থা ব্যাহত হয়, তখন ডিজিটাল অবকাঠামোই ছিল সেতু, যা প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের গ্রাহকদের সাথে যুক্ত রাখতে এবং অর্থনীতির চাকা সচল রাখতে সাহায্য করে। এই পর্যায় থেকে আমরা শিখেছি যে, অনিশ্চয়তা আর কোনো ক্ষণস্থায়ী ব্যতিক্রম নয়, যা আমরা অতিবাহিত হওয়ার অপেক্ষায় থাকি; বরং এটি একটি বাস্তবতা, যার মধ্যে কাজ করার কৌশল শিখতে হবে এবং ঝুঁকি মূল্যায়ন ও সুযোগ সন্ধানের ক্ষেত্রে আমাদের হিসাব-নিকাশ পুনর্বিবেচনা করতে হবে।

তিনি বলেন, “এখান থেকেই এই বছরের ‘মনিটেক’ সম্মেলনের উৎপত্তি, যা এই বিষয়গুলো নিয়ে স্পষ্ট আলোচনার একটি মঞ্চ হিসেবে কাজ করবে, অতিরঞ্জিত বা হালকাভাবে নেওয়ার পরিবর্তে, এবং যারা এই অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে গেছেন তাদের অভিজ্ঞতা শোনার জন্য।”

চ্যালেঞ্জগুলো মোকাবিলা করেছে, এবং তা সফলভাবে পরিচালনা করেছে; ঝড়ের মধ্য দিয়ে অতিক্রমকারীর অভিজ্ঞতা যেকোনো তাত্ত্বিক আলোচনার চেয়ে বেশি বিশ্বস্ত। আমরা ‘আল-জারিদা’ পত্রিকা বিশ্বাস করি যে, সংকটের সময় গণমাধ্যমের দায়িত্ব কেবল ঘটনা প্রকাশের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, বরং সচেতনতা গড়ে তোলা এবং ভবিষ্যৎ নিয়ে গভীর আলোচনা শুরু করাও এর অন্তর্ভুক্ত। এই লক্ষ্যেই আমরা এই সম্মেলনের মাধ্যমে এগিয়ে যাচ্ছি, যা অর্থনীতি, ব্যবসা ও প্রযুক্তির নেতাদের জন্য একটি বার্ষিক মঞ্চ হিসেবে গড়ে উঠেছে।

আল-ওতেবি আরও যোগ করেন, “গত কয়েক মাসে আরব উপসাগরীয় দেশগুলো ইরানের নৃশংস আক্রমণের শিকার হয়েছে, যা তাদের অর্থনৈতিক খাত, তেল ও শিল্পাঞ্চলের অবকাঠামো এবং বেসামরিক সুবিধাগুলোকে লক্ষ্য করেছিল। এখনও বন্ধু রাষ্ট্র সৌদি আরবের বিমানবন্দর ও শহরগুলো হুতি মিলিশিয়া দ্বারা লক্ষ্যবস্তু হচ্ছে, যা একটি অপ্রচলিত আঞ্চলিক স্কেল-আপ এবং আন্তর্জাতিক আইন ও চুক্তির কোনো মর্যাদা না রেখে নিন্দনীয় সন্ত্রাসী হামলার পরিপ্রেক্ষিতে ঘটেছে।”

তিনি বলেন, “এই অস্থির পরিবেশ অর্থনীতি ও ব্যবসা খাতের ওপর ছায়া ফেলেছে এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলোকে গভীরভাবে প্রভাবিত করেছে। তবে এই অসাধারণ পরিস্থিতির মধ্যেও কিছু সফলতা রয়েছে, যা আলোকপাত করার দরকার। আরব উপসাগরীয় দেশগুলোর ‘সমুদ্রীয় ফুসফুস’ ও বিশ্বব্যাপী তেল বাণিজ্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ হরমুজ প্রণালীর অবরোধের বাধা অতিক্রম করার ক্ষেত্রে উপসাগরীয় দেশগুলোর সাফল্য, বিমান পরিবহনের ব্যাঘাত ও পরিবহন খরচ বৃদ্ধি মোকাবিলা করে ব্যবসার ধারাবাহিকতা বজায় রাখা এবং বৃদ্ধি ও লাভের হার অক্ষুণ্ণ রাখা—এসবই তার উদাহরণ।”

অপরদিকে, ‘ওরিডু কোয়েত’ কোম্পানির প্রধান নির্বাহী আবদুল আজিজ ইয়াকুব আল-বাতিন বলেন, “টেকসই বৃদ্ধির জন্য একটি স্পষ্ট কৌশল এবং পরিবর্তনশীল পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে ধারাবাহিক অভিযোজন ক্ষমতা প্রয়োজন। তিনি উল্লেখ করেন যে, ‘ওরিডু কোয়েত’ তার সেবার বৈচিত্র্য, ধারাবাহিক পরিকল্পনা এবং মানবসম্পদ দক্ষতা উন্নয়নে বিনিয়োগের মাধ্যমে আঞ্চলিক চ্যালেঞ্জের মধ্যেও তার ব্যবসার নমনীয়তা বজায় রেখেছে এবং কর্মক্ষমতা অক্ষুণ্ণ রাখতে সক্ষম হয়েছে।”

আল-বাতিন আরও জানান যে, সংকটগুলো বিশাল অভিজ্ঞতা সৃষ্টি করেছে, যা ভবিষ্যতে প্রস্তুতি নেওয়ার ক্ষেত্রে কাজে লাগানো হয়েছে।

নমনীয় ও সহজ-প্রাপ্য পণ্য তৈরি করার বিষয়টি উল্লেখ করে তিনি জানান, কোম্পানিটি কীভাবে একই দক্ষতা বজায় রেখে এবং কোনো ব্যাঘাত ছাড়াই কার্যক্রম চালিয়ে যেতে পারে, তা নিয়ে গুরুত্ব দিয়ে কাজ করছে। সাম্প্রতিক সময়ে ইন্টারনেট কেবলগুলিতে কিছু বিচ্ছিন্নতা ও ত্রুটি দেখা দিলেও, গ্রাহকরা সেগুলি অনুভব করতে পারেননি, কারণ কোম্পানি ২৪ ঘণ্টার মধ্যে দক্ষতা পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হয়েছিল। তিনি আরও স্পষ্ট করে বলেন, যোগাযোগ নেটওয়ার্কের নমনীয়তা বৃদ্ধি সেবা অব্যাহত রাখার নিশ্চয়তা নিশ্চিত করার একটি অগ্রাধিকার। তিনি লক্ষ্য করেন যে, কোম্পানিটি সরকারি কর্তৃপক্ষ এবং খাতের সহযোগীদের সাথে সহযোগিতায় আন্তর্জাতিক সংযোগের পথগুলিকে বৈচিত্র্যময় করছে, যা ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠানগুলিকে, বিশেষ করে অস্বাভাবিক পরিস্থিতিতে, যোগাযোগের অব্যাহতি নিশ্চিত করতে সাহায্য করে। তিনি আরও যোগ করেন, ওরিডো (Ooredoo) একটি অগ্রণী কোম্পানি হিসেবে বিভিন্ন পরিস্থিতিতে ব্যবসায়িক অব্যাহতি এবং বিকাশকে শক্তিশালী করতে উল্লেখযোগ্য ও স্পষ্ট অবদান রাখছে; কোম্পানিটি তার সহযোগিতামূলক সম্পর্কগুলি কৌশলগত ও সেবা-ভিত্তিক ভিত্তিতে গড়ে তোলে, শুধুমাত্র বিল-ভিত্তিক সম্পর্ক নয়। আল-বাতিনের উল্লেখ করেন যে, ওরিডো-র দর্শন অনুযায়ী, প্রতিষ্ঠানগুলির সাথে সম্পর্ক আরও গভীর, বিশেষ করে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহারের বিস্তারের সাথে সাথে, যা কোম্পানিকে বিভিন্ন খাতকে সাহায্য করার এবং ব্যবসা ও কার্যক্রমে ইতিবাচক প্রভাব ফেলার ক্ষমতা বৃদ্ধি করেছে, এবং গ্রাহক যেখানে চান, সেখানে একই দক্ষতার সাথে সেবা প্রদান করতে সক্ষম হয়েছে, সর্বোচ্চ নিরাপত্তার মধ্যে আবদ্ধ হয়ে।

আল-বাতিন ইঙ্গিত করেছেন যে, সংকটের সময় প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হয়, যা তাদের ব্যবসা অব্যাহত রাখার নিশ্চয়তা সহকারে নমনীয় সমাধান নিশ্চিত করার প্রয়োজনীয়তা তৈরি করে। তিনি উল্লেখ করেন যে, 'ওরেডুউ কোয়েত' তাদের গ্রাহকদের সাথে যৌথভাবে যোগাযোগ, হোস্টিং এবং সুরক্ষা ক্ষেত্রে বৈচিত্র্যময় বিকল্পগুলো সরবরাহ করেছে, যা তাদের কার্যকরী প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং তাদের অবিচ্ছিন্নভাবে ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা বৃদ্ধি করে।

প্রথম আলোচনা সत्रটির শিরোনাম ছিল 'একীভূতকরণ ও অধিগ্রহণ: টিকে থাকার পদক্ষেপ নাকি ক্রেতাদের জন্য সুযোগ?'। এবিকে ওয়েলথ ম্যানেজমেন্টের ব্যবস্থাপনা পরিচালক শরীফ আল-রাফি বলেছেন যে, বিনিয়োগ ও আর্থিক সেবা এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা খাতে দ্রুত পরিবর্তন এবং বাড়তে থাকা প্রতিযোগিতা দেখা যাচ্ছে, যা প্রদত্ত সেবার প্রকৃতিতে বড় এবং গুণগত পরিবর্তনের প্রেক্ষাপটে ঘটেছে। তিনি জোর দিয়ে বলেছেন যে, শুরুতেই গ্রাহক নিজেই হতে হবে, অর্থাৎ বিনিয়োগের যাত্রা শুরু করার সময় থেকেই তার প্রয়োজনীয়তা বোঝা এবং চাহিদা নির্ধারণ করা জরুরি।

তিনি আরও যোগ করেন যে, সম্পদ ব্যবস্থাপনার সেবা আর কেবল বিনিয়োগ পোর্টফোলিও পরিচালনায় সীমাবদ্ধ নেই; বরং এটি একটি সমন্বিত ব্যবস্থায় পরিণত হয়েছে, যা ব্যবসায়ীদের সম্পদ ব্যবস্থাপকের সাথে একটি ব্যাপক সম্পর্ক গড়ে তুলতে বাধ্য করে, যা চাহিদা বিশ্লেষণ এবং প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়নের ওপর ভিত্তি করে পরিষ্কার নীতিমালা এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার মাধ্যমে সম্পদ বৃদ্ধির লক্ষ্যে কাজ করে।

এদিকে, এনওসি ড্রিলিংয়ের বিনিয়োগ বিষয়ক উপ-সভাপতি আবদুল্লাহ বিন দাসমাল বলেছেন যে, আধুনিক প্রযুক্তি বিভিন্ন খাতে প্রবেশ করেছে, যার মধ্যে ড্রিলিং খাতও অন্তর্ভুক্ত, যা আর আগে যেমন ঐতিহ্যবাহী পদ্ধতির ওপর নির্ভরশীল ছিল না। তিনি ইঙ্গিত দিয়েছেন যে, ড্রিলিং এবং অনুসন্ধানের কার্যক্রম এখন বিশাল আকার ধারণ করেছে এবং ক্রমশ বেশি করে আধুনিক প্রযুক্তি ও কৌশলের ওপর নির্ভর করছে। তিনি যোগ করেন যে, এই প্রবণতা ছোট কিন্তু প্রযুক্তিগত খাতে গভীর অভিজ্ঞতা সম্পন্ন কোম্পানিগুলোর অধিগ্রহণ বৃদ্ধিতে ভূমিকা রেখেছে। তিনি লক্ষ্য করেন যে, যে প্রযুক্তিগত বিপ্লব বর্তমানে বড় কোম্পানিগুলোকে একে অপরের থেকে আলাদা করে, তা এই ক্ষেত্রে বড় লেনদেনের আকারকে যৌক্তিকতা প্রদান করে।

অন্যদিকে, প্রধান...

‘মেলজ ক্যাপিটাল’-এর নির্বাহী পরিচালক হাসান আল-জাশি বলেন, অধিগ্রহণ বাজারে লেনদেন মূলত সুযোগের সন্ধানে পরিচালিত হয়। তিনি ইঙ্গিত দেন যে, মার্জার ও অ্যাকুইজিশন বা একীকরণ ও অধিগ্রহণের সংখ্যা বৃদ্ধি লেনদেনের লক্ষ্য এবং এটি কতটা অতিরিক্ত মূল্য সৃষ্টি করতে সক্ষম, তার ওপর নির্ভর করে, কেবল লেনদেন সম্পন্ন করার ওপর নয়। তিনি স্পষ্ট করেন যে, লেনদেন সম্পাদনের চেয়ে এর মূল্য বৃদ্ধির ওপর প্রভাব বেশি গুরুত্বপূর্ণ। তিনি আরও উল্লেখ করেন যে, অধিগ্রহণে অংশগ্রহণের উদ্দেশ্য খাতভেদে ভিন্ন হয়; কিছু আর্থিক খাত, যেমন ব্যাংক ও বীমা ক্ষেত্রে এটি নিয়ন্ত্রণগত প্রয়োজনীয়তার সাথে সম্পর্কিত, অন্যদিকে অন্যান্য খাতে এটি জনসংখ্যা বৃদ্ধি বা কার্যকর দক্ষতা বৃদ্ধির ওপর ভিত্তি করে পরিচালিত হয়।

এদিকে, ‘কোফি টেক’ (COFE Tech)-এর প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা আলি আল-ইব্রাহিম সাম্প্রতিক সময়ে ‘আরেদ অ্যারামকো’, ‘ব্ল্যাকরক’ এবং ‘আল-ইসরা কুয়েত’ কোম্পানির নেতৃত্বে ১৭৮ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের একটি লেনদেন সম্পন্ন করার ঘোষণা দেন।

তিনি নিশ্চিত করেন যে, সফল লেনদেন কার্যকর অংশীদারিত্ব গড়ে তোলা, বাজার ও এর চাহিদা বুঝতে পারা, পাশাপাশি ভবিষ্যতের পরিবর্তনগুলোকে শোষণ করে ব্যবসায় উন্নয়ন ও বৃদ্ধির সুযোগ বৃদ্ধির জন্য সেগুলোকে কাজে লাগানোর ওপর ভিত্তি করে প্রতিষ্ঠিত হয়। আল-ইব্রাহিম ব্যাখ্যা করেন যে, ‘কোফি টেক’ একটি স্মার্ট ম্যানুফ্যাকচারিং প্রতিষ্ঠান যা ক্রয়, অপারেশন এবং ই-কমার্সকে একত্রিত করে। তিনি উল্লেখ করেন যে, সাম্প্রতিক সময়ে প্রযুক্তি খাতে সর্ববৃহৎ লেনদেনটি ৫.৭ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের, যা একটি অত্যন্ত বিশাল লেনদেন এবং এটি প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোর প্রতি গুরুত্বারোপ নির্দেশ করে, যাদের মূল কার্যক্রমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) নির্ভরশীল।

তিনি আরও যোগ করেন যে, প্রধান বিনিয়োগকারী লেনদেনের সফলতায় একটি মূল্যবান উপাদান, কারণ তাদের ভূমিকা কেবল তহবিল সরবরাহে সীমাবদ্ধ নয়, বরং অধিগ্রহণকৃত কোম্পানিকে অভিজ্ঞতা ও সহায়তা প্রদানেও বিস্তৃত। তিনি ইঙ্গিত দেন যে, কার্যকর বিনিয়োগ অংশীদারিত্ব ও সহযোগিতার মাধ্যমে অনেক সফল অভিজ্ঞতা অর্জিত হয়েছে।

দ্বিতীয় আলোচনামূলক সেশনটি কুয়েত স্টক এক্সচেঞ্জের বাজার খাতের প্রধান নুরা আল-আবদুলকরিমের পরিচালনায় অনুষ্ঠিত হয়, যার শিরোনাম ছিল—

«বিনিয়োগ অনিশ্চয়তার প্রেক্ষাপটে: নমনীয়তা, ঝুঁকি ও সুযোগ»। আলোচনা সভায় ব্ল্যাকরক-এর কুয়েতের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা এবং কুয়েত ও কাতারের ক্লায়েন্ট রিলেশনস ম্যানেজার আলি আল-কাডি কুয়েত ও উপসাগরীয় বাজারগুলোর স্থিতিশীলতা ও শকের প্রতি সহনশীলতার বিষয়টি তুলে ধরেন। তিনি জানান, অঞ্চলে চলমান ভৌগোলিক-রাজনৈতিক চ্যালেঞ্জ ও ঘটনাগুলোর পরও কুয়েত ও উপসাগরীয় বাজারগুলো শক্তিশালী ও শক শোষণের ক্ষমতা প্রদর্শন করেছে। তিনি আরও উল্লেখ করেন যে, অর্থনৈতিক সংস্কারগুলো বিনিয়োগকারীদের আস্থা বৃদ্ধি এবং বাজারের স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করতে ভূমিকা রেখেছে।

আল-কাডি বলেন, আলোচনায় আঞ্চলিক ও বৈশ্বিক পরিস্থিতির প্রেক্ষিতে বিনিয়োগের ঝুঁকি ও সুযোগ, ঝুঁকি মূল্যায়ন ও মূল্যায়ন পদ্ধতি, প্রাইভেট মার্কেট, শেয়ার ও বন্ড, এবং উপসাগরীয় অঞ্চলে বিনিয়োগ আকর্ষণে অবকাঠামোর ভূমিকা নিয়ে আলোচনা করা হয়। তিনি আরও যোগ করেন যে, কুয়েত ও উপসাগরীয় বাজারগুলো বর্তমান পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম হয়েছে; কিছু বাজারে পতন প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল, যদিও চারপাশে ঝুঁকি রয়েছে। তিনি উল্লেখ করেন যে, সাম্প্রতিক সময়ে ইস্যু করা বন্ডের রিটার্নের ব্যবধান যুদ্ধের সময়ের তুলনায় কমে এসেছে এবং পূর্ববর্তী স্তরের কাছাকাছি পৌঁছেছে।

এদিকে, কার্লাইল গ্রুপের কুয়েত অফিসের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা আহমেদ বুশহেরি বর্তমান ভৌগোলিক-রাজনৈতিক উত্তেজনা অবকাঠামোতে ব্যাপক বিনিয়োগের প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন, যা নতুন বিনিয়োগের সুযোগ সৃষ্টি করবে, বিশেষ করে সেই সব খাতে যেখানে গত কয়েক বছরে আগ্রহ হ্রাস পেয়েছে। তিনি বিদেশি কোম্পানিগুলোর কুয়েতের বিনিয়োগ পরিবেশকে সমৃদ্ধ করতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছেন বলে উল্লেখ করেন, যারা দেশে বিশেষায়িত অফিস স্থাপন করে স্থানীয় ব্যবসায়িক পরিবেশ উন্নয়নে বৈশ্বিক অভিজ্ঞতা ব্যবহার করছে।

তৃতীয় আলোচনা সভা

তৃতীয় আলোচনা সভার শিরোনাম ছিল «কী এখনই সম্পদের পুনরুদ্ধারের সময়?»। এই সভায় সেন্টার ফর ফিন্যান্সিয়াল সার্ভিসেস (সেন্টার) কোম্পানির ওয়েলথ ম্যানেজমেন্ট ও বিজনেস ডেভেলপমেন্টের ভাইস প্রেসিডেন্ট রাহাফ আল-রাশিদ বলেন যে,

আল-রাশিদ বলেন, সংকটগুলো বিনিয়োগকারীদের জন্য সুযোগ সৃষ্টি করে। তিনি উল্লেখ করেন যে, গত কয়েক সপ্তাহে শেয়ার বাজারে শেয়ারের মূল্য হ্রাস ছিল ছোট বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি সুযোগ। তিনি আরও জানান, বর্তমান পরিস্থিতি ও সংকটের প্রেক্ষিতে বিনিয়োগকারীদের জন্য আর্থিক সুযোগ সৃষ্টি হয়, যেমনটি আমরা গত কয়েক সপ্তাহে দেখেছি; কোয়েতের শেয়ার বাজার নিচু ছিল, যা ছোট ও বড় উভয় ধরনের বিনিয়োগকারীদের জন্য শেয়ারগুলো কম মূল্যে কেনার সুযোগ তৈরি করেছে। বর্তমান পরিস্থিতিতে বিনিয়োগকারীরা তাদের অর্থ উপযুক্ত ও লাভজনক বিনিয়োগের মাধ্যমে এলাকায় বিনিয়োগ করতে পারেন। আল-রাশিদ আরও বলেন, আমাদের ‘কেন্দ্র’ গ্রাহকদের ঝুঁকি সহনশীলতার হারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ পোর্টফোলিও তৈরি করে। তিনি উল্লেখ করেন যে, বিনিয়োগকারীদের নতুন প্রজন্ম উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ সম্পদে বিনিয়োগ করতে পছন্দ করে।

তিনি উল্লেখ করেন যে স্থানীয় প্রভাব সরাসরি অন্যদের জন্য সুযোগ সৃষ্টির সাথে জড়িত, এবং স্থানীয় অর্জন হলো স্থানীয় বাজার থেকে অর্জিত লাভ। আমরা পরিবারিক অফিসগুলোকে কোম্পানি প্রতিষ্ঠা ও বিকাশে সহায়তা করি এবং তাদের বাজারে তালিকাভুক্ত করতে সাহায্য করি। স্থানীয় প্রভাব গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি কর্মসংস্থান ও বিনিয়োগের সুযোগ সৃষ্টিতে অবদান রাখে।

এদিকে, ‘কামকো ইনভেস্ট’-এর প্রাইভেট ইকুইটি ইনভেস্টমেন্টসের সহকারী ভাইস প্রেসিডেন্ট ফওয়ায আল-মাতাওয়া উল্লেখ করেন যে খলিফা বাজারে একাধিক খাতে বহু বিনিয়োগের সুযোগ রয়েছে। তিনি জানান যে খলিফা বাজার এখন বৈশ্বিক মূলধন আকর্ষণ করছে, এবং বড় কোম্পানিগুলোর এই বাজারে প্রবেশ তারই প্রমাণ।

অপরদিকে, ‘কফিক ইনভেস্ট’-এর অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট বিভাগের ইনভেস্টমেন্ট পোর্টফোলিও ম্যানেজার জিয়াদ আল-ফারহান জানান যে সুদের হার বৃদ্ধি ও অনিশ্চয়তার প্রেক্ষিতে প্রতিরক্ষা খাতে এবং সাধারণভাবে ভ্যালু ইনভেস্টমেন্ট ইনডেক্সে বিনিয়োগের প্রবণতা রয়েছে।

বিনিয়োগ পুনর্বাসন এবং স্থানীয় বা বৈশ্বিক বাজারে মনোযোগের বিষয়ে তিনি স্পষ্ট করেন যে এটি কোনো নির্দিষ্ট বা পূর্বনির্ধারিত অনুপাতের ওপর নির্ভরশীল নয়, বরং এটি সম্পূর্ণ বিনিয়োগকারীর প্রকৃতি, ঝুঁকি বহনের ক্ষমতা এবং তার এক্সপোজারের আকারের ওপর নির্ভর করে। তিনি আরও উল্লেখ করেন যে আর্থিক বাজার সবসময় গণনা করা ঝুঁকির মধ্যে বিভিন্ন সময়ে বিনিয়োগের সুযোগ প্রদান করে, যা বিনিয়োগকারীকে উপলব্ধ ও উপযুক্ত সুযোগের ভিত্তিতে তার সম্পদকে আঞ্চলিক, বৈশ্বিক ও স্থানীয় বাজারের মধ্যে বৈচিত্র্যায়ন করতে সক্ষম করে।

বাহর: খলিফা ও কুয়েতি ভোক্তারা অত্যন্ত উচ্চ মানদণ্ডের জন্য পরিচিত।

কুয়েতের ‘তালবাত’ কোম্পানির পরিচালক নুর আল-বাহর জানান, ‘তালবাত’-এর মতো একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের ব্যবস্থাপনা মূলত তিনটি প্রধান বিষয়ের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার ওপর নির্ভরশীল: গ্রাহক, যিনি নির্ভরযোগ্যতা ও মূল্য খোঁজেন; সরবরাহকারী, যিনি তাঁর বিক্রি বৃদ্ধি ও ব্যবসা সম্প্রসারণের আকাঙ্ক্ষা করেন; এবং অপারেশনস খাত, যার মধ্যে ডেলিভারি ও লজিস্টিক্স অন্তর্ভুক্ত, যা পর্যাপ্ত নমনীয়তা বজায় রাখতে হবে যাতে অর্ডারের চাহিদা মোকাবিলা করা যায় এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি ও অভিজ্ঞতা অক্ষুণ্ণ থাকে।

আল-বাহর আরও ব্যাখ্যা করেন যে, গ্রাহকের অভিজ্ঞতাই প্ল্যাটফর্মের সাফল্যের মূল চালিকাশক্তি; কারণ গ্রাহকের যাত্রা শুধুমাত্র অ্যাপের ভেতরে পেমেন্ট সম্পন্ন করা পর্যন্ত সীমাবদ্ধ নয়, বরং তা অর্ডার সফলভাবে ডেলিভারি ও গ্রাহকের সন্তুষ্টির মাধ্যমে শেষ হয়, যা তাঁকে পুনরায় একই অভিজ্ঞতা পুনরাবৃত্তি করতে উৎসাহিত করে।

কোম্পানির সরকারি খাত ও কোম্পানিগুলোর সাথে সহযোগিতা, উদ্যোক্তা ও ব্যবসায়ীদের সমর্থন নিয়ে আলোচনা করে আল-বাহর জানান যে, ‘তালবাত’ স্থানীয় ছোট ও মাঝারি উদ্যোগের জাতীয় ফান্ডের সাথে যৌথভাবে একটি উদ্যোগ শুরু করেছে, যা আমাদের প্ল্যাটফর্মে এক হাজারের বেশি স্থানীয় রেস্তোরাঁকে মূল্য নির্ধারণ, অপারেশনস ও কর্মী উন্নয়নের ক্ষেত্রে সহায়তা করছে। এর ফলে কিছু উদ্যোগ চার মাসের মধ্যে ১০০-এর বেশি রেস্তোরাঁর ক্ষেত্রে ১০০%-এর বেশি প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে।

তিনি ‘তালবাত’-এর ভবিষ্যৎ প্রসারণের দৃষ্টিভঙ্গিও তুলে ধরেন, যা বিভিন্ন পণ্য ও সেবা—যেমন খাদ্য, প্রয়োজনীয় সামগ্রী এবং এমনকি ইলেকট্রনিক্স যন্ত্রপাতি—প্রদানের একটি সমন্বিত প্ল্যাটফর্ম হিসেবে বিস্তারের লক্ষ্যে ইলেকট্রনিক্স যন্ত্রপাতির পণ্যগুলোর জন্য একটি অনুমোদিত এজেন্ট হিসেবে কাজ করবে। তিনি নিশ্চিত করেন যে, গ্রাহকের জীবন সহজ করা এবং একটি উৎকৃষ্ট অভিজ্ঞতা প্রদান করা সকল ভবিষ্যৎ প্রসারণের পদক্ষেপের মূল ভিত্তি হিসেবেই থাকবে।

আত্তার: সংকটকালে তেল সরবরাহ শৃঙ্খল বন্ধ হয়নি, বিশেষ করে স্থানীয় সরবরাহ শৃঙ্খল।

কুয়েত পিট্রোলিয়াম কর্পোরেশনের পরিকল্পনা ও অর্থায়ন বিষয়ক ব্যবস্থাপনা পরিচালক বদর আল-আত্তার বলেছেন যে, অঞ্চলে ঘটে যা ভূ-রাজনৈতিক ঘটনাগুলো আমাদের তেল খাতে আমাদের কাজ চালিয়ে যাওয়া থেকে বিরত রাখেনি। তিনি ইঙ্গিত দেন যে, তেল সরবরাহের শৃঙ্খল বন্ধ হয়নি, বিশেষ করে অভ্যন্তরীণ সরবরাহ যা সংকটের সময় একেবারেই প্রভাবিত হয়নি। তিনি আরও যোগ করেন, কর্পোরেশন বিশ্বব্যাপী তাদের গ্রাহকদের ক্ষতি থেকে রক্ষা করতে সচেষ্ট ছিল এবং এজন্য প্রতিযোগিতামূলক মূল্য প্রদানের চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছিল। তিনি উল্লেখ করেন যে, বর্তমানে তেল উৎপাদন দৈনিক প্রায় ২.১ মিলিয়ন ব্যারেল। তিনি আরও জানান যে, কর্পোরেশন তাদের কাজের উন্নয়ন বৃদ্ধির জন্য সমস্ত মাধ্যম খুঁজছে, যেমন শাহিন প্রকল্প, যা বিদেশি বিনিয়োগ নিশ্চিত করে এবং ফলে কুয়েতে বিনিয়োগের আগ্রহ বৃদ্ধি পায়। তিনি আরও উল্লেখ করেন যে, সমস্ত উপলব্ধ বিকল্পগুলি সরবরাহ এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রচেষ্টা চালানো হচ্ছে।

জুনি ওয়াওদ: অস্থিরতার সময়কালে, ঝুঁকি নিরসন এবং বিনিয়োগের বৈচিত্র্যই প্রথম প্রতিরক্ষা লাইন।

কুয়েতের সিএফআই (CFI) কোম্পানির প্রধান নির্বাহী জুনি ওয়াওয়াদ বলেন, বর্তমানে বাজারের উত্থান-পতনের প্রেক্ষাপটে তিনি বিনিয়োগকারীদের বিশ্বব্যাপী বাজারে ঝুঁকি কমানোর পরামর্শ দেন এবং ঝুঁকি হ্রাসের জন্য হেজিংয়ের মতো আর্থিক সরঞ্জাম ব্যবহারের কথা উল্লেখ করেন। তিনি বিনিয়োগকে বৈচিত্র্যময় রাখা এবং মূলধনকে একটি মাত্র বিনিয়োগে কেন্দ্রীভূত না করে বা অতিরিক্ত সংখ্যক বিনিয়োগে ছড়িয়ে দেওয়ারও পরামর্শ দেন। তিনি বাজারের সংকটের সময় মূল্য নির্ধারণ, গত ফেব্রুয়ারি মাসে তেলের দাম ও বর্তমান দাম, সোনা, প্রধান মুদ্রা এবং ঝুঁকি প্রিমিয়ামের সঞ্চয়সহ বিভিন্ন বিষয়ে প্রশ্নের উত্তর দেন। তেলের দাম ১২০ ডলারে পৌঁছালেও পরে তা ৭০ ডলারের মাত্রায় ফিরে আসে। নিরাপদ আশ্রয় বা ‘সেফ হ্যাভেন’ এবং সোনায় বিনিয়োগের বিষয়ে তিনি বলেন, যুদ্ধ ও উত্তেজনার সময় ব্যক্তিরা সোনা এবং সুইজারল্যান্ডীয় ফ্রাঙ্কের মতো নিরাপদ আশ্রয়ে আশ্রয় নেয়। তবে বর্তমানে তেলের দাম ১২০ ডলারে থাকায় উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি এবং সুদের হার বৃদ্ধির প্রবণতা দেখা যাচ্ছে, ফলে সোনার নিরাপদ আশ্রয় হিসেবে গুরুত্ব হ্রাস পেয়েছে। তিনি সরকারি বন্ডের উচ্চ রিটার্নের বিষয়টিও উল্লেখ করেন, যা বিনিয়োগকারীদের বন্ডে আকৃষ্ট করছে এবং সোনার গুরুত্ব আরও কমিয়ে দিচ্ছে।

মনিটেক (MoneyTech) কমিউনিটি উদ্বোধন

নাসের আল-ওতেবি ঘোষণা করেন যে, ‘মনিটেক’ নামক একটি কমিউনিটি উদ্বোধন করা হয়েছে, যা প্রযুক্তি ও মিডিয়ার সমন্বয়ে একটি সেবা প্রদান করে। এই প্ল্যাটফর্মের সদস্যরা অর্থনৈতিক গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা ও খবর, কনফারেন্স এবং এর সাথে সংশ্লিষ্ট অনুষ্ঠানগুলোর আপডেট পেতে পারবেন। এছাড়াও, এই কমিউনিটির মাধ্যমে বেসরকারি খাতের কোম্পানিগুলোকে পরস্পরের সাথে যুক্ত করা, খবর, সেবা ও পণ্য বিনিময় করার মাধ্যমে সহযোগিতা বৃদ্ধি করা লক্ষ্য রাখা হয়েছে।

আল-রুশদান: ‘কুয়েত ইনভেস্টমেন্ট’-এর অংশগ্রহণ বিশেষায়িত বিনিয়োগ সংলাপকে সমর্থন করার প্রতি তাদের আগ্রহের প্রতিফলন

কুয়েত ইনভেস্টমেন্ট কোম্পানির সহকারী প্রধান নির্বাহী ও জনসম্পর্ক ও মিডিয়া বিষয়ক উপ-প্রধান তালাল আল-রুশদান জানান, ‘ফিনটেক’ শীর্ষক পঞ্চম সংস্করণে কৌশলগত অংশীদার হিসেবে কোম্পানির অংশগ্রহণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যা বিশেষায়িত বিনিয়োগ সংলাপকে সমর্থন করার প্রতি তাদের আগ্রহের প্রতিফলন করে।

গতকাল কুয়েতের সেন্ট রিজিস হোটেলে ‘আল-জারিদা’ পত্রিকা কর্তৃক আয়োজিত ‘মনিতেক ২০২৬’ সম্মেলনে অংশগ্রহণের বিষয়ে আলোকপাত করে জানানো হয় যে, এই অংশগ্রহণটি কোম্পানির বিশেষায়িত অর্থনৈতিক ও বিনিয়োগমুখী কার্যক্রমে তার উপস্থিতি শক্তিশালী করার এবং অঞ্চলের আর্থিক বাজারের সর্বশেষ পরিস্থিতি, বিনিয়োগের প্রবণতা এবং আর্থিক খাতের ভবিষ্যৎ নিয়ে আলোচনায় অবদান রাখার প্রতি কোম্পানির অঙ্গীকারের অংশ হিসেবে এসেছে। রুশদান আরও ব্যাখ্যা করেন যে, ‘মনিতেক’ শীর্ষ সম্মেলনটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মঞ্চ, যেখানে আর্থিক, বিনিয়োগ ও প্রযুক্তি খাতের শীর্ষ নেতৃত্ব, বিশেষজ্ঞ ও দক্ষ ব্যক্তিরা একত্রিত হন, যা বাজারে ঘটমান উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন, বিনিয়োগ ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার সাথে জড়িত চ্যালেঞ্জগুলো নিয়ে অভিজ্ঞতা ও মতামত বিনিময় এবং স্থানীয়, আঞ্চলিক ও বৈশ্বিক বাজারে উপলব্ধ বিনিয়োগের সুযোগগুলো তুলে ধরতে সহায়তা করে। তিনি আরও যোগ করেন যে, কৌশলগত অংশীদার হিসেবে কোম্পানির অংশগ্রহণ অর্থনৈতিক ও বিনিয়োগমুখী আলোচনাকে সমৃদ্ধ করতে সহায়ক উদ্যোগ ও কার্যক্রমকে সমর্থন দিতে কোম্পানির আগ্রহের প্রতিফলন ঘটায়, বিশেষ করে আর্থিক ও বিনিয়োগ প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে জ্ঞান বিনিময়কে শক্তিশালী করতে, যা বর্তমান দ্রুতগতির বাজার পরিবর্তনের প্রেক্ষিতে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং যা বিনিয়োগের দৃষ্টিভঙ্গি ও কৌশল উন্নয়ন, বিনিয়োগকারীদের প্রয়োজনীয়তা ও আকাঙ্ক্ষা পূরণে সহায়ক।