ব্যাংকে কর্মরত ১১,৪৫২ জন কুয়েতি নাগরিক; 'আল-কুয়েত' এর উত্থান অব্যাহত

আহমেদ মগরিবি কুয়েতের ব্যাংকিং খাত তার ভূমিকা আরও শক্তিশালী করছে, যা দেশীয় দক্ষ জনশক্তির জন্য নিয়োগের অন্যতম প্রধান দরজা হিসেবে কাজ করছে। কুয়েত ব্যাংকিং ইউনিয়ন কর্তৃক প্রকাশিত সাম্প্রতিক ত্রৈমাসিক পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৬ সালের জুন মাসের শেষে ব্যাংকিং খাতে নিয়োজিত দেশীয় কর্মীদের মোট সংখ্যা বেড়ে ১১,৪৫২ জনে দাঁড়িয়েছে, যা ব্যাংকগুলোর কুয়েতি কর্মীদলের উপস্থিতি বৃদ্ধি এবং দেশীয় মানবসম্পদে বিনিয়োগের ধারাবাহিকতাকে প্রতিফলিত করে।

কুয়েত ব্যাংকিং ইউনিয়নের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৬ সালের মার্চ মাসের শেষে ব্যাংকিং খাতে দেশীয় কর্মীদের অনুপাত ৭৯%-এ পৌঁছেছে, যা নতুন সংখ্যাটির গুরুত্ব আরও বাড়িয়ে দেয়। এই অনুপাতটি নিশ্চিত করে যে, ব্যাংকগুলোতে স্থানীয়করণের প্রক্রিয়াটি কয়েক বছর ধরে নিয়ন্ত্রক সীমার শর্ত পূরণের পর্যায় অতিক্রম করে ব্যাংকিং প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে দেশীয় দক্ষ জনশক্তির একটি বিস্তৃত ভিত্তি গঠনের দিকে এগিয়ে গেছে।

তথ্যগুলো ব্যাংকিং খাতের দীর্ঘমেয়াদী কর্মী কাঠামোতে একটি বড় পরিবর্তন তুলে ধরে। ২০০০ সালে ব্যাংকে নিয়োজিত কুয়েতিদের সংখ্যা ছিল মাত্র ১,৫৪৩ জন, যা ২০২৬ সালের মার্চ মাসের শেষে ১১,০০০-এর বেশি হয়ে দাঁড়িয়েছে। এটি প্রমাণ করে যে, দুই দশকেরও বেশি সময় ধরে খাতটি দেশীয় কর্মী শোষণের ক্ষমতা বৃদ্ধি করেছে। এছাড়া, কুয়েত ব্যাংকিং ইউনিয়নের তথ্যকে অন্তর্ভুক্ত করে শ্রমবাজারের তথ্যগুলো নির্দেশ করে যে, ব্যাংকিং খাতে নিয়োজিত কর্মীরা পাবলিক পাওয়ার অথরিটিতে (General Authority for Manpower) নিবন্ধিত বেসরকারি খাতের দেশীয় কর্মীর প্রায় এক চতুর্থাংশ গঠন করে, তেল খাত এবং পঞ্চম ধারার কর্মীদের বাদ দিয়ে।

ব্যাংকগুলোর প্রচেষ্টা কেবল সরাসরি চাকরির সুযোগ সৃষ্জিতেই সীমাবদ্ধ নয়। কুয়েত ব্যাংকিং ইউনিয়ন জানিয়েছে যে, ১৯৯২ সাল থেকে ২০২৫ সালের শেষ পর্যন্ত সময়কালে স্থানীয় ব্যাংকগুলো দেশীয় কর্মীদের সমর্থন এবং কুয়েতিদের বেসরকারি খাতে কাজ করতে উৎসাহিত করার ক্ষেত্রে মোট প্রায় ৩৮০ মিলিয়ন কুয়েতি দিনার অবদান রেখেছে। এটি ব্যাংকিং খাতের ভূমিকা কেবল ব্যাংকের অভ্যন্তরে দক্ষতা আকর্ষণেই সীমাবদ্ধ নয়, বরং দেশীয় নিয়োগ নীতি সমর্থনেও বিস্তৃত হয়েছে, তা প্রমাণ করে।

এই পথনির্দেশক কাঠামো কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক পরিচালিত একটি স্পষ্ট তত্ত্বাবধানের কাঠামোর ওপর ভিত্তি করে, যেখানে ১৯৬৮ সালের ৩২ নম্বর আইনের পুনর্বিবেচিত ৭১ নম্বর ধারা, যা মুদ্রা, কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক এবং ব্যাংকিং পেশার নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত, তাতে উল্লেখ করা হয়েছে যে ব্যাংকে স্থানীয় কর্মীদের অনুপাত মোট কর্মীর সংখ্যার অন্তত ৫০% হতে হবে অথবা মন্ত্রিসভা কর্তৃক স্থানীয় কর্মী সমর্থন আইন অনুযায়ী নির্ধারিত অনুপাতের সমান হতে হবে, যেকোনো যেটি বেশি। এছাড়া স্থানীয় ব্যাংকগুলোর জন্য তত্ত্বাবধান নির্দেশাবলীতে স্থানীয় কর্মীদের অনুপাত সম্পর্কে স্বতন্ত্র নির্দেশনা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। তবে কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংকের দৃষ্টিভঙ্গি কেবল সংখ্যাগত অনুপাত অর্জনের বাইরে গিয়ে স্থানীয়করণের গুণমান উন্নত করা এবং বিভিন্ন পদমর্যাদায় কুয়েতিদের উপস্থিতি বৃদ্ধি করা পর্যন্ত বিস্তৃত। এটি আগেই উচ্চপদস্থ কর্মকর্তাদের মধ্যে স্থানীয় দক্ষতার উপস্থিতি বৃদ্ধির গুরুত্ব তুলে ধরেছে, বিভিন্ন প্রশাসনিক স্তরে পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার জন্য স্থানীয় কর্মীদের যোগ্যতা ও প্রশিক্ষণের ওপর জোর দিয়েছে, এবং যেসব বিশেষায়িত ক্ষেত্রগুলো খাতের প্রয়োজন সেগুলোকে প্রাধান্য দিয়ে অভ্যন্তরীণ চাহিদা পূরণের জন্য কর্মশক্তি সরবরাহকারী কোম্পানির ওপর নির্ভরতা কমানোর প্রস্তাব দিয়েছে। কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক ব্যাংকিং খাতকে বেসরকারি খাতে স্থানীয় কর্মীদের সবচেয়ে বড় নিয়োগকর্তা হিসেবে বর্ণনা করেছে। একই দিকে, কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক স্থানীয় ব্যাংকগুলোর কাছে একটি নির্দেশনা জারি করেছে, যেখানে উচ্চ ও মধ্যম পর্যায়ের প্রশাসনে পদগুলোর স্থানীয়করণের ওপর জোর দেওয়া হয়েছে এবং স্থানীয় কর্মীদের নেতৃত্বদানকারী প্রযুক্তিগত ও প্রশাসনিক পদে অধিষ্ঠিত হওয়ার প্রাধান্য দেওয়া হয়েছে, যার সাথে তাদের সেই পদগুলোতে অধিষ্ঠিত হওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ ও যোগ্যতা উন্নয়নের ব্যবস্থা করা হয়েছে। এভাবে কুয়েতিকরণের নীতিটি কর্মপথ এবং প্রশাসনিক ও সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদে পদোন্নতির সাথে আরও ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত হয়েছে, কেবল কুয়েতি কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধির চেয়ে বেশি।

জাতীয় উপস্থিতি নারী উপাদান পর্যন্ত বিস্তৃত; কুয়েত ব্যাংকিং ইউনিয়নের সর্বশেষ তথ্য অনুযায়ী, যা ২০২৬ সালের মার্চ মাসের শেষের দিকে প্রকাশিত হয়েছিল, কুয়েতীয় নারীরা ব্যাংকিং খাতে কর্মরত মোট নারীদের ৮৬% গঠন করে, যা কুয়েতীয় নারীদের ব্যাংকিং খাতে অংশগ্রহণের ভিত্তি প্রসারিত হওয়ার এবং তারা বিভিন্ন পেশাগত ও নেতৃত্বমূলক পর্যায়ে উপস্থিত থাকার ইঙ্গিত দেয়।