‘মিজান’-এর নিট লাভ ২০.৮% বেড়ে ১২.৭ মিলিয়ন দিנারে দাঁড়াল

মিজান হোল্ডিং কোম্পানি, যা খলিফা অঞ্চলে খাদ্য ও পানীয় পণ্য, দ্রুত চলমান খুচরা পণ্য এবং স্বাস্থ্যসেবার পণ্যের উৎপাদন ও বিতরণকারী বৃহত্তম কোম্পানিগুলোর মধ্যে একটি, ৩০ জুন, ২০২৬-তে সমাপ্ত দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক এবং প্রথম অর্ধবার্ষিকের আর্থিক ফলাফল ঘোষণা করেছে। নিট লাভ ২০.৮% বৃদ্ধি পেয়ে ১২.৭ মিলিয়ন দিনারে দাঁড়িয়েছে। চ্যালেঞ্জগুলো সত্ত্বেও, গোষ্ঠীটি প্রথম অর্ধবার্ষিকে আয়-এর জৈবিক বৃদ্ধি অর্জন করেছে; আয় ২.৭% বৃদ্ধি পেয়ে ১৬৩.৩ মিলিয়ন দিנারে উন্নীত হয়েছে। একই সময়ে, সুদ, কর, অবচয় ও অপচয়-পূর্ব লাভ (EBITDA) ৯.৬% বৃদ্ধি পেয়ে ২০.৮ মিলিয়ন দিנারে পৌঁছেছে, এবং অপারেটিং লাভ ১২.১% বৃদ্ধি পেয়ে ১৬.৪ মিলিয়ন দিנারে দাঁড়িয়েছে। এই কর্মক্ষমতা ২০২৩ সালের প্রথম অর্ধবার্ষিক থেকে গোষ্ঠীটির অর্জিত বৃদ্ধির ধারার বৈশিষ্ট্য; তখন থেকে প্রতি বছর প্রথম অর্ধবার্ষিকের আয় ও নিট লাভ বার্ষিক ভিত্তিতে বৃদ্ধি পেয়েছে। ২০২৩ সালের প্রথম অর্ধবার্ষিক থেকে ২০২৬ সালের প্রথম অর্ধবার্ষিক পর্যন্ত সময়কালে, আয় ৫.২% বার্ষিক গড় হারে বৃদ্ধি পেয়েছে, অন্যদিকে নিট লাভ ২৪.৪% বার্ষিক গড় হারে বৃদ্ধি পেয়েছে, যা গোষ্ঠীটির ধারাবাহিক বৃদ্ধি অর্জন এবং লাভজনকতা বৃদ্ধির ক্ষমতাকে প্রতিফলিত করে।

ভৌগোলিক-রাজনৈতিক অঞ্চলগত চ্যালেঞ্জগুলো শিপিংয়ের পথ, পরিবহন ও বীমার খরচ, লজিস্টিকস সেবা এবং কিছু কাঁচামাল ও প্রস্তুত পণ্যের সরবরাহের সময়সীমা বৃদ্ধিতে প্রভাব ফেলতে অব্যাহত রেখেছে। এই পরিস্থিতির প্রতিক্রিয়ায়, সরবরাহের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে গ্রুপ অতিরিক্ত অপারেটিং ও সরবরাহ খরচ বহন করেছে, যার ফলে মোট লাভের হার ২০২৫ সালের প্রথম অর্ধেকের ২৪.৬% এর তুলনায় ২৪.১% হয়েছে। পরিচালনামূলক পরিবর্তনগুলোর সাথে তাল মিলিয়ে চলতে গ্রুপ বিকল্প সরবরাহের উৎস এবং পরিবহন পথ সক্রিয় করেছে, যার মধ্যে প্রয়োজনীয়তার ক্ষেত্রে ইউরোপ থেকে কিছু শিপিং পণ্য স্থলপথে পরিবহন অন্তর্ভুক্ত, যাতে তাদের বাজারে সরবরাহের ধারা অব্যাহত থাকে। এর ফলশ্রুতিতে, গ্রুপ বছরের শুরু থেকে নির্ধারিত সকল প্রধান পণ্যের, যার মধ্যে মৌলিক পণ্য, শিশুদের জন্য খাদ্য এবং ওষুধ অন্তর্ভুক্ত, উপলব্ধতা বজায় রেখেছে এবং এই বিভাগগুলোতে কোনো স্টক আউটের ঘটনা রেকর্ড করা হয়নি। এছাড়াও, ‘আকওয়া গালফ’ এবং ‘মিয়াহ দানা’ ব্র্যান্ডগুলো প্যাকেটজাত পানীয় বিভিন্ন বিক্রয় চ্যানেলে, যার মধ্যে সহকারিতা সমিতি, হাইপারমার্কেট, ঐতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রয় চ্যানেল, পাশাপাশি আবাসিক এবং অফিস পরিবেশ অন্তর্ভুক্ত, সরবরাহ অব্যাহত রেখেছে।

মিজান হোল্ডিংস গ্রুপের বোর্ডের চেয়ারম্যান মুনতাসির জাসিম আল-ওয়াযান বলেন, “আশিরও বেশি বছর ধরে মিজান হোল্ডিংস কুয়েতি সমাজের সেবায় নিবেদিত। এমন অসাধারণ পরিস্থিতি আমাদের দায়িত্ব কেবল আর্থিক ফলাফল অর্জনের বাইরেও বিস্তৃত বলে প্রমাণ করে। প্রথম অর্ধেকে, শিপিং এবং সরবরাহ শৃঙ্খলের খরচ বৃদ্ধি সত্ত্বেও, যে বাজারগুলোতে আমরা কাজ করি সেখানে মৌলিক পণ্যের উপলব্ধতা বজায় রাখা ছিল একটি প্রধান অগ্রাধিকার। সরবরাহের ধারাবাহিকতা বজায় রাখার জন্য আমাদের কর্মীদের প্রচেষ্টার জন্য আমি তাদের ধন্যবাদ জানাতে চাই। এছাড়াও, এই সময়ে সরবরাহ শৃঙ্খলের মসৃণতা বজায় রাখতে কুয়েত সরকার এবং সংশ্লিষ্ট কর্তৃপক্ষের নিরন্তর সমর্থন ও সমন্বয়ের জন্য আমি আমার কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করছি।”

এদিকে, মিজান হোল্ডিংস গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক আমর ফার্গাল বলেন, “সরবরাহ শৃঙ্খলের ব্যাঘাত, খরচ বৃদ্ধি এবং চাহিদার ধরণের পরিবর্তন, যার মধ্যে আবেগপ্রবণ ক্রয় বিভাগে কিছুটা চাহিদা হ্রাস অন্তর্ভুক্ত, সত্ত্বেও প্রথম অর্ধেকে মিজান হোল্ডিংস আয় এবং লাভজনকতা উভয়ই উন্নয়ন সহ একটি স্বাভাবিক বৃদ্ধি অর্জন করেছে। এই কর্মক্ষমতা গ্রুপের গত দুই বছরে বাস্তবায়িত অপারেটিং উদ্যোগের ফল, যার মধ্যে আন্তর্জাতিক কার্যক্রম শক্তিশালীকরণ, বাজারে প্রবেশের পথজুড়ে কার্যকারিতা উন্নয়ন এবং অগ্রাধিকারপূর্ণ বাজারে গতি ফিরিয়ে আনা অন্তর্ভুক্ত। গ্রুপ দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসা ও লাভজনকতার বৃদ্ধিকে সমর্থন করে এমন এই অগ্রাধিকারগুলো বাস্তবায়ন অব্যাহত রেখেছে।”

খাদ্য খাতের আয় ১০৪.৪ মিলিয়ন দিনার হয়েছে, যা ২০২৫ সালের একই সময়ের তুলনায় ৩.৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। খাদ্য খাতের আয় গ্রুপের মোট আয়ের ৬৩.৯% গঠন করেছে। এই খাত তিনটি বিভাগ নিয়ে গঠিত: খাদ্য প্রস্তুতকরণ ও বিতরণ বিভাগ, যা গ্রুপের মোট আয়ের ৫৮.৪%; খাদ্য সরঞ্জাম বিভাগ, যা ৪.৬%; এবং খাদ্য সেবা বিভাগ, যা ০.৯%।

খাদ্য ব্যতীত অন্যান্য খাতের আয় ৫৮.৯ মিলিয়ন দিনার হয়েছে, যা ২০২৫ সালের একই সময়ের তুলনায় ১.১% বৃদ্ধি পেয়েছে। খাদ্য ব্যতীত অন্যান্য খাতের আয় গ্রুপের মোট আয়ের ৩৬.১% গঠন করেছে। এই খাত দুটি বিভাগ নিয়ে গঠিত: দ্রুত চলাচলকারী খাদ্যপণ্য ও স্বাস্থ্যসেবা বিভাগ, যা গ্রুপের মোট আয়ের ৩৪.৫%; এবং শিল্প বিভাগ, যা ১.৬%।