বরকানের প্রথম অর্ধবছরের জন্য ১১ মিলিয়ন দ্বীনার নিট লাভ

বরকান ব্যাংক ২০২৬ সালের ৩০ জুন সমাপ্ত ছয় মাসের আর্থিক ফলাফল ঘোষণা করেছে। ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ব্যাংকের মোট আয় ১৩৮ মিলিয়ন দিনার হয়েছে, যা একই সময়ের তুলনায় ৯% বৃদ্ধি। এই কর্মক্ষমতা ব্যাংকের প্রধান আয়ের বিভিন্ন উৎসে বৃদ্ধির প্রতিফলন, যা সুদ আয় এবং সুদ-বহির্ভূত আয়ের অবদানের কারণে সমর্থিত।

সুদ আয় বৃদ্ধি পেয়ে ৯০ মিলিয়ন দিনারে দাঁড়িয়েছে, যা ঋণ এবং অন্যান্য আয়দায়ক সম্পদের বিনিয়োগ পোর্টফোলিওতে ধারাবাহিক বৃদ্ধি এবং সুদের হারের চাপ সত্ত্বেও ২.২% সুদ নেট মার্জিন স্থিতিশীল রাখতে ব্যাংকের সক্ষমতার ওপর ভিত্তি করে। এটি ব্যাংকের অর্থায়ন কৌশলের মজবুতি এবং ব্যালেন্স শিট ব্যবস্থাপনায় শৃঙ্খলার প্রতিফলন। সুদ-বহির্ভূত আয় ৯% বৃদ্ধি পেয়ে ৪৭ মিলিয়ন দিনারে দাঁড়িয়েছে, যা মূলত ফি এবং কমিশন আয় বৃদ্ধি এবং গোষ্ঠীর বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক খাতগুলোর শক্তিশালী কর্মক্ষমতার কারণে হয়েছে।

এই সময়ের জন্য গোষ্ঠীটি ৪৫ মিলিয়ন দিনারের অপারেটিং লাভ অর্জন করেছে, যা গত বছরের একই সময়ের ৪৯ মিলিয়ন দিনারের তুলনায় কিছুটা হ্রাস পেয়েছে। এই সামান্য হ্রাসের মূল কারণ হলো অপারেটিং খরচ বৃদ্ধি, যা গোষ্ঠীর সকল কার্যক্রমে ডিজিটাল ব্যবস্থার উন্নয়নে বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়ার এবং তুরস্কে উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির কারণে অপারেটিং খরচ বৃদ্ধির ফলে হয়েছে।

ঋণ সংক্রান্ত সতর্কতামূলক বরাদ্দ বৃদ্ধি এবং তুরস্কে অতি-মুদ্রাস্ফীতি হিসাববিদ্যার প্রয়োগের কারণে সৃষ্ট নেট ক্ষতির বৃদ্ধির কারণে লাভক্ষমতা প্রভাবিত হয়েছে। ফলস্বরূপ, বরকান ব্যাংক ২০২৫ সালের প্রথমার্ধের ২১ মিলিয়ন দিনারের তুলনায় ১১ মিলিয়ন দিনারের নেট লাভ রেকর্ড করেছে।

বরকান ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদের সভাপতি শেখ আবদুল্লাহ নাসের আল-সালাহ ফলাফলগুলোর ওপর মন্তব্য করে বলেন, “২০২৬ সালের প্রথমার্ধে বরকান ব্যাংকের কর্মক্ষমতা আমাদের বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক মডেলের শক্তি এবং কৌশলগত বাস্তবায়নে ধারাবাহিক শৃঙ্খলার প্রতিফলন। জটিল এবং পরিবর্তনশীল পরিচালনামূলক পরিবেশ সত্ত্বেও, আমরা ব্যবসার গতি ধরে রাখতে, আমাদের কৌশল বুদ্ধিমত্তার সাথে বাস্তবায়ন করতে এবং দীর্ঘমেয়াদী টেকসই মূল্য অর্জনের মাধ্যমে গ্রাহকদের সহায়তা করার ক্ষমতা বৃদ্ধিতে মনোযোগী থাকি।”

বরকান ব্যাংক তার ব্যালেন্স শিট শক্তিশালী করতে থাকে, যেখানে মোট সম্পদ বার্ষিক ১০% বৃদ্ধি পেয়ে ৯.৬ বিলিয়ন দিনারে দাঁড়িয়েছে, যা বিভিন্ন বাজারে বৃদ্ধির গতি ধরে রাখার প্রতিফলন। এই বৃদ্ধি মূলত কুয়েতে পরিচালনামূলক কার্যক্রমের কারণে হয়েছে, যা বার্ষিক ৯% বৃদ্ধি পেয়ে মোট সম্পদ বৃদ্ধিতে প্রধান অবদানকারী হিসেবে অবস্থান করে। মোট ঋণ এবং ঋণসহায়ক ঋণও ১০% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.১ বিলিয়ন দিনারে দাঁড়িয়েছে, যা কুয়েতে ঋণ কার্যক্রমের ৯% বার্ষিক বৃদ্ধি এবং অন্যান্য সহায়ক প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের ধারাবাহিক সম্প্রসারণের কারণে সমর্থিত। অন্যদিকে, গ্রাহকদের আমানত ৫% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.৬ বিলিয়ন দিনারে দাঁড়িয়েছে, যা গোষ্ঠীর অর্থায়ন ভিত্তির মজবুতি এবং বৈচিত্র্যকে নিশ্চিত করে। কুয়েতে আমানত বৃদ্ধি (বার্ষিক ৪%) আলজেরিয়া এবং তুরস্কে ব্যাংকের কার্যক্রমের শক্তিশালী কর্মক্ষমতার সাথে যুক্ত ছিল।

এছাড়াও, এই সময়ের মধ্যে সম্পদের গুণগত মান উন্নত হয়েছে, যা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় গোষ্ঠীর শৃঙ্খলিত এবং বুদ্ধিমত্তাপূর্ণ পদ্ধতির প্রতিফলন। ঋণের অবক্ষয় হার ২.৩% হয়েছে, যা গত বছর ৩.২% এবং ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে ২.৭% ছিল, যা গোষ্ঠীর ঋণ পোর্টফোলিওর গুণগত মানের ধারাবাহিক উন্নয়নের প্রতিফলন। মোট কভারেজ হার ২৪০% এ উন্নীত হয়েছে, যা ব্যাংকের বরাদ্দ সংক্রান্ত সতর্ক কৌশলকে শক্তিশালী করে। এদিকে, নিশ্চয়তা বিবেচনা করার পর নেট ঋণের অবক্ষয় হার ০.৫% সীমিত মাত্রায় স্থির থাকে, যা গোষ্ঠীর ঋণ পোর্টফোলিওর শক্তি এবং নমনীয়তাকে নিশ্চিত করে।

বরকান ব্যাংক শক্তিশালী মূলধন এবং লিকুইডিটির অবস্থান বজায় রাখে, যেখানে প্রধান নিয়ন্ত্রক অনুপাতগুলো ২০২৬ সালের মার্চে কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক কর্তৃক মুক্তিপ্রাপ্ত অর্থনৈতিক উদ্দীপক পদক্ষেপগুলোর পর সর্বনিম্ন প্রয়োজনীয়তার স্তরের উপরে স্থির থাকে। ২০২৬ সালের ৩০ জুন পর্যন্ত, ব্যাংকের শেয়ারহolders’ ইক্যুইটি (CET1) অনুপাত ১০.৫% এবং মূলধন পর্যাপ্ততার হার (CAR) ১৫.৯% ছিল, যা প্রচলিত সর্বনিম্ন প্রয়োজনীয়তা ৯.৫% এবং ১৩.০%-এর চেয়ে বেশি একটি শক্তিশালী মূলধন অবস্থান প্রদান করে। ব্যাংকের লিকুইডিটির অবস্থানও মজবুত থাকে, যেখানে লিকুইডিটি কভারেজ অনুপাত (LCR) ১৯৭% এবং নিট স্থায়ী অর্থায়ন অনুপাত (NSFR) ১১০% ছিল, যা ২০২৬ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের মতোই এবং কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক কর্তৃক গৃহীত সর্বনিম্ন ৮০% এর চেয়ে অনেক বেশি, যা ব্যাংকের অর্থায়ন কাঠামোর শক্তি এবং লিকুইডিটির সঠিক ব্যবস্থাপনাকে প্রতিফলিত করে।

শেখ আবদুল্লাহ আল-নাসের আরও যোগ করেন, “ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় আমাদের বুদ্ধিমত্তাপূর্ণ পদ্ধতি আমাদের ঋণ পোর্টফোলিও এবং ব্যালেন্স শিটের নমনীয়তা বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। সম্পদের গুণগত মানের উন্নয়ন, যা বরাদ্দ, মূলধন এবং লিকুইডিটির সঠিক ব্যবস্থাপনার সাথে যুক্ত, আমাদের আর্থিক অবস্থানের শক্তিকে প্রতিফলিত করে এবং বরকান ব্যাংককে গ্রাহকদের সহায়তা এবং কৌশলগত সুযোগগুলো কাজে লাগিয়ে চলতে সক্ষম করে।”

বরকান ব্যাংক গ্রুপের নির্বাহী পরিচালক টনি জাহির বলেন, “আমাদের বছরের প্রথমার্ধের কর্মক্ষমতা আমাদের মূল আয়ের উৎসগুলোর মধ্যে ব্যাপক বৃদ্ধির প্রতিফলন, যা সুদ আয় বৃদ্ধি, সুদ-বহির্ভূত আয়ে ধারাবাহিক গতি এবং আমাদের প্রধান বাজারগুলোতে ধারাবাহিক সম্প্রসারণের দ্বারা সমর্থিত। কুয়েতে আমাদের কার্যক্রমের শক্তিশালী অবদান, আন্তর্জাতিক ইউনিটগুলোর সাথে বৃদ্ধির সমন্বয়ে, গোষ্ঠীর বৈচিত্র্যময় ব্যবসায়িক মডেলের মূল্যকে প্রমাণ করে।”

তিনি আরও যোগ করেন, “যদিও লাভক্ষমতা অপারেটিং খরচ বৃদ্ধি, সতর্কতামূলক বরাদ্দ এবং তুরস্কে অতি-মুদ্রাস্ফীতি হিসাববিদ্যার প্রভাবের কারণে প্রভাবিত হচ্ছে, তবুও আমরা দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা চালকগুলো শক্তিশালী করতে মনোযোগী থাকি, বিশেষ করে যেহেতু আমরা ডিজিটাল রূপান্তর এজেন্ডায় অগ্রগতি অর্জন করছি, অপারেটিং দক্ষতা উন্নত করছি এবং গোষ্ঠীর সকল খাতে বাস্তবায়ন শক্তিশালী করছি। এই অগ্রাধিকারগুলো কর্মক্ষমতার সামঞ্জস্য বজায় রাখতে, আমাদের নমনীয়তা শক্তিশালী করতে এবং বরকান ব্যাংককে দীর্ঘমেয়াদী টেকসই বৃদ্ধির পথে স্থাপন করতে সহায়তা করবে।”

মূলধন শক্তিশালীকরণের তার নিয়মিত পরিকল্পনার অংশ হিসেবে, বরকান ব্যাংক কুয়েত সেন্ট্রাল ব্যাংক এবং কুয়েত সিকিউরিটিজ অথরিটির অনুমোদন পেয়েছে ৫০ মিলিয়ন দিনারের প্রাথমিক অধিকারের শেয়ার ইস্যুয়ের মাধ্যমে মূলধন বৃদ্ধির পথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য। এই উদ্যোগটি ব্যাংকের মূলধন অবস্থান শক্তিশালী করা, আর্থিক নমনীয়তা বৃদ্ধি এবং ভবিষ্যতের কৌশলগত সুযোগগুলোকে সমর্থন করার একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যা টেকসই বৃদ্ধির শক্ত ভিত্তি বজায় রাখে। ব্যাংক বর্তমানে অবশিষ্ট নিয়ন্ত্রক এবং নিয়ন্ত্রণমূলক প্রক্রিয়াগুলো সম্পন্ন করছে এবং প্রচলিত নিয়ন্ত্রক প্রকাশনার মাধ্যমে শেয়ারহোল্ডার এবং বাজারকে সর্বশেষ তথ্য দিয়ে অবহিত রাখবে।

শেখ আবদুল্লাহ আল-নাসের আরও যোগ করেন, “৫০ মিলিয়ন দিনারের প্রাথমিক অধিকারের শেয়ার ইস্যুর মাধ্যমে মূলধন বৃদ্ধি বরকান ব্যাংকের মূলধন ভিত্তি শক্তিশালী এবং ভবিষ্যতের বৃদ্ধির সুযোগগুলোকে সমর্থন করার ক্ষমতা উন্নত করার একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এটি আমাদের কৌশলগত নমনীয়তা বৃদ্ধি করে এবং ব্যাংককে তার শেয়ারহোল্ডারদের জন্য টেকসই মূল্য প্রদান চালিয়ে যাওয়ার জন্য ভালোভাবে সক্ষম করে।”

ব্যক্তিগত ব্যাংকিং সেবা উন্নয়ন

২০২৬ সালের প্রথমার্ধে, বরকান ব্যাংক ‘কানজ’ অ্যাকাউন্টের সম্পূর্ণ উত্তোলন পুনরায় চালু করার ঘোষণা দেয়, যেখানে মার্চ ২০২৫ থেকে এপ্রিল ২০২৬ পর্যন্ত সময়ের জন্য স্থগিত রাখা সকল উত্তোলন পাঁচ দিনের ধারাবাহিকতার মধ্যে সম্পন্ন করা হয়। এই চক্রটি ২৫০ এরও বেশি বিজয়ীকে সম্বর্ধনা জানায়, যার মধ্যে ‘কানজ’ অ্যাকাউন্টের চতুর্থ মিলিয়নিয়ারও অন্তর্ভুক্ত ছিল। এতে মাসিক, অর্ধ-বার্ষিক এবং বার্ষিক বড় উত্তোলনসহ স্থগিত মাসিক এবং অর্ধ-বার্ষিক উত্তোলন অন্তর্ভুক্ত ছিল, সাথে ২০২৬ সালের ‘কানজ’ অ্যাকাউন্টের উত্তোলন সারণি ঘোষণা করা হয়েছিল।

এই উত্তোলনগুলো সফলভাবে সম্পন্ন করা ব্যক্তিগত ব্যাংকিং সেবা ব্যবস্থাপনায় একটি স্পষ্ট অর্জন এবং ব্যাংকের গ্রাহকদের সাথে সম্পর্কের মৌলিক নীতিগুলোকে দৃঢ় করে। সকল উত্তোলন প্রয়োজনীয় নিয়ন্ত্রক অনুমোদন এবং অভ্যন্তরীণ ও বহিঃস্থ হিসাব রক্ষকদের তত্ত্বাবধানে সম্পন্ন করা হয়েছিল, যা ব্যাংকের স্বচ্ছতা এবং গ্রাহকদের প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি পূরণে প্রতিশ্রুতির পুনরায় নিশ্চিতকরণ।

“আপনারাই আমাদের অনুপ্রেরণা” শ্লোগানের অধীনে, বরকান ব্যাংক অভ্যন্তরীণ মন্ত্রণালয় এবং সাধারণ ফায়ার ফাইটার্স কর্পসের সদস্যদের সম্মানিত করে এবং কুয়েত প্রকল্পসমূহ (কেপিএসি) এর নির্বাচিত কোম্পানিগুলোর সাথে সহযোগিতায় কুয়েতি উদ্যোক্তা এবং স্বাস্থ্যসেবা, ফিটনেস, বিনোদন, খুচরা এবং জীবনযাত্রা খাতের শীর্ষস্থানীয় উদ্যোক্তাদের সাথে বিশেষ সুবিধা এবং অফারের একটি সেট প্রদান করে, যা সামনের সারির নায়ক এবং তাদের পরিবারদের জন্য বিশেষ সুবিধা উপভোগের সুযোগ তৈরি করে, যা কুয়েতের সেবায় তাদের প্রচেষ্টার প্রশংসায়।

এই প্রচেষ্টার ধারাবাহিকতায়, বরকান ব্যাংক এমন সুবিধা প্যাকেজ চালু করেছে যা বিশেষভাবে তাদের স্ত্রী বা স্বামী সামনের সারিতে কাজ করেন এমন কর্মীদের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, যা তাদের সমর্থন এবং কর্ম ও পারিবারিক জীবনের চাহিদার মধ্যে ভালো ভারসাম্য অর্জনে সক্ষম করতে। প্যাকেজটিতে কাজের সময়ের বেশি নমনীয়তা, দৈনন্দিন এবং পারিবারিক বিষয়গুলো সহজ করার জন্য ব্যক্তিগত সহায়তা সেবা, এবং সামগ্রিক স্বাস্থ্য বৃদ্ধির জন্য একটি সমন্বিত প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা সকল ধরনের সমর্থন প্রদানে ফোকাস করে। এই উদ্যোগ এবং সামনের সারির কর্মীদের উদ্দেশ্যে অন্যান্য উদ্যোগগুলো ব্যাংকের তাদের প্রচেষ্টা মূল্যায়ন এবং তাদের পরিবারদের সমর্থনে আগ্রহের প্রতিফলন।

ভবিষ্যতের নেতৃত্বের বিনিয়োগ

বরকান ব্যাংক ব্যাংকিং ইনস্টিটিউটের সাথে তার কৌশলগত অংশীদারিত্বের মাধ্যমে মানবিক মূলধন উন্নয়নের কৌশ