‘আল-আহলি’ কর্মচারীদের সন্তানদের জন্য গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচি চালু করেছে

কুয়েতের এহলি ব্যাংক তার কর্মীদের সন্তানদের জন্য বিশেষভাবে তৈরি করা গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচিগুলোর উদ্বোধন করেছে, যা তাদের ব্যক্তিগত ও জীবনদক্ষতা উন্নয়ন এবং তাদের অবসর সময়কে সম্ভাব্য সর্বোত্তম উপায়ে ব্যবহারে সহায়তা করার লক্ষ্যে ডিজাইন করা হয়েছে। এই উদ্যোগ ব্যাংকের মানবসম্পদে বিনিয়োগ এবং তার কর্মীদলের সকল সদস্যের জন্য উৎসাহপ্রদান ও সমন্বিত কর্মপরিবেশ নিশ্চিত করার অবিচ্ছিন্ন প্রচেষ্টার অংশ।

এই কর্মসূচির মধ্যে রয়েছে ৮ থেকে ১২ বছর বয়সী শিশুদের জন্য ‘ছোট উদ্ভাবকদের শিবির’, যা শিশুদের উদ্ভাবক, ডিজাইনার এবং সমস্যা সমাধানকারী হিসেবে গড়ে তোলার অনুপ্রেরণা যোগানোর উদ্দেশ্যে তৈরি। এই শিবিরে শিশুরা মজাদার উদ্ভাবন ল্যাবরেটরি, ডিজাইন চ্যালেঞ্জ, লেগো খেলা, সৃজনশীল প্রকল্প, প্রতিযোগিতা এবং অন্যান্য কার্যক্রমের মাধ্যমে শিখবে কীভাবে বড় ধরনের ধারণাগুলোকে বাস্তবসম্মত সমাধানে রূপান্তর করা যায়।

দ্বিতীয় কর্মসূচিটি ১২ থেকে ১৬ বছর বয়সী শিশুদের জন্য ‘জনসমক্ষে বক্তৃতা ও ভবিষ্যতের দক্ষতা শিবির’, যা একটি মজাদার ও সহায়ক পরিবেশে বক্তৃতা, যোগাযোগ, নেতৃত্ব এবং দলগত কাজের দক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করবে।

গ্রীষ্মকালীন কর্মসূচিগুলোর উদ্বোধনী অনুষ্ঠান কুয়েতে অবস্থিত অস্ট্রেলিয়ান ইউনিভার্সিটিতে অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে ব্যাংকের হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বিভাগের ব্যবস্থাপনা পরিচালক আফরাজ আল-আরবিশ, হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট টিম, এবং কর্মসূচিতে অংশগ্রহণকারীরা উপস্থিত ছিলেন। অনুষ্ঠানে কর্মসূচির লক্ষ্য, সময়সূচি, অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা, সৃজনশীল ওয়ার্কশপ, দলগত ব্যায়াম এবং অন্তর্ভুক্ত মনস্তাত্ত্বিক চ্যালেঞ্জসমূহ সম্পর্কে একটি উপস্থাপনা পরিবেশন করা হয়।

এই উপলক্ষে আল-আরবিশ বলেন, “কুয়েতের এহলি ব্যাংক বিশ্বাস করে যে আমাদের কর্মীদের প্রতি আমাদের যত্ন তাদের পরিবারকেও অন্তর্ভুক্ত করে। এই গ্রীষ্মকালীন উদ্যোগটি তাদের সন্তানদের জন্য একটি অনুপ্রেরণামূলক পরিবেশ তৈরি করে, যেখানে তারা নেতৃত্ব, সমালোচনামূলক চিন্তা এবং দলগতভাবে কাজ করার মতো মৌলিক দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে তাদের অবসর সময়কে কাজে লাগাতে পারে। এই দক্ষতাগুলো তাদের উজ্জ্বল ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করে।”

তিনি আরও যোগ করেন, কর্মীদের পরিবারের দিকে নির্দেশিত এই কর্মসূচিগুলো কর্মপরিবেশ উন্নয়নের একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গির অংশ, এবং ব্যাংক বিশ্বাস করে যে কর্মীদের আরাম ও পারিবারিক স্থিতিশীলতা সরাসরি ও ইতিবাচকভাবে তাদের উৎপাদনশীলতাকে প্রভাবিত করে।

আল-আরবিশ আরও বলেন, “৪ সপ্তাহ স্থায়ী এই কর্মসূচিগুলো ডিজাইনের সময় আমরা আজকের প্রজন্মের প্রয়োজনীয় দক্ষতা, যেমন নমনীয়তা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতার ওপর জোর দিয়েছি। আত্মবিশ্বাস গড়ে তোলা এবং যোগাযোগের দক্ষতা বিকাশ করা শৈশবে কেবল একটি বিনোদনমূলক কার্যক্রম নয়, বরং এটি আগামী দিনের নেতাদের ব্যক্তিত্ব গঠনে একটি প্রকৃত বিনিয়োগ।”