وجهة نظر: نهاية النموذج القديم... لماذا يجب على الشركات العائلية في الخليج الانتقال من التوزيع إلى الملكية؟
قامت الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي على ركائز النفط والعقار ووكالات العلامات التجارية العالمية، لكنها اليوم تواجه تحوّلاً هيكلياً عميقاً، مع انتقال مركز القيمة من التوزيع إلى الملكية في عالم أكثر تنافساً وت
الحدث: الشركات العائلية في الخليج تنتقل من نموذج التوزيع إلى نموذج الملكية لضمان البقاء في المستقبل.
قامت الشركات العائلية في دول مجلس التعاون الخليجي على ركائز النفط والعقار ووكالات العلامات التجارية العالمية، لكنها اليوم تواجه تحوّلاً هيكلياً عميقاً، مع انتقال مركز القيمة من التوزيع إلى الملكية في عالم أكثر تنافساً وتقلّباً.
وبحكم خبرتي التي تمتد لأكثر من عقدين في تقديم الاستشارات للشركات العائلية بالخليج، أتيحت لي فرصة الاطلاع المباشر على كيفية عمل هذه الكيانات ونموها واتخاذها للقرارات. هذه الرؤية لا تستند إلى نظريات أو مراقبة من بعيد، بل إلى عمل ميداني مع عائلات تواجه تحديات التوسع، والخلافة، وتزايد عدم اليقين. …
